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跟上改革步伐 改進工作指導

2016-01-06 04:16:19王洪斌
政工學刊 2016年9期
關鍵詞:部隊機關領導

王洪斌

跟上改革步伐改進工作指導

王洪斌

領導機關建設必須緊緊抓住舉旗鑄魂這個根本,既要工作爭先,更要思想領先;既要埋頭苦干,更要看齊追隨;既要搶抓機遇,更要穩(wěn)扎穩(wěn)打;既要脫鞋下田,更要按級履職;既要物質(zhì)基礎,更要人才基石;既要工作落地,更要質(zhì)量效益;既要繼承傳統(tǒng),更要創(chuàng)新跟進;既要建好基層,更要建強班子。

機關;建設;指導

當前,國防和軍隊改革正在不斷引向深入,部隊要在新體制、新職能、新使命下書寫新征程、新威力、新篇章,對領導機關工作提出了更高的標準和要求。必須緊緊抓住舉旗鑄魂這個根本,抓住備戰(zhàn)打仗這個主業(yè),跟上改革步伐,從嚴治軍,依法治軍,打造堅強有力的領導機關。

既要工作爭先,更要思想領先。改革全面啟動,同期起步、同臺競技,只有起跑領先才能爭得先機、贏得主動,否則就會步步被動、錯失機遇。習主席要求建設“四鐵”部隊,落到作戰(zhàn)部隊,就是安心基層作奉獻,立足本職建功業(yè)。在部隊調(diào)研感到,一些官兵不是生理年齡大了,而是心理年齡大了;不是物質(zhì)上貧困,而是精神上貧乏;不是身體有病,而是思想有傷,以至于不安心、不盡心,發(fā)牢騷、講怪話,甚至打“退堂鼓”,務必要引起高度重視。領導機關帶部隊,首先要帶精氣神,以沖鋒的姿態(tài)來占領官兵思想陣地。要以官兵現(xiàn)實思想為指向,以培育新風正氣為著力,以教育培塑、傳統(tǒng)熏陶、典型宣揚、任務磨礪為抓手,切實擔起引領思想、管控思想之責,讓官兵樹立正確的是非觀、榮辱觀、義利觀、得失觀,正氣滿滿、精神富有,工作有激情、訓練有血性、困難不退縮、危險敢于上。

既要埋頭苦干,更要看齊追隨。聽黨指揮、維護核心、看齊追隨,是黨對軍隊最根本的政治要求,是黨委機關最重要的政治責任,是各級干部最重要的政治品質(zhì),必須堅決徹底地、主動經(jīng)常地、全時全域地做到做好,確保不發(fā)生任何問題。要學好習主席系列重要講話,使之成為部隊經(jīng)常性工作、官兵自覺性行動,改造思想,保持一致;要緊跟改革步伐,深刻領會軍種建設目標,把準思維、任務、能力、標準指向,向勝戰(zhàn)聚焦,向能戰(zhàn)著力,向謀戰(zhàn)傾斜;要著力正風肅紀,學好新的法規(guī)制度,使之成為工作遵循、成為行為準則,決不踩紅線,決不犯法紀,決不搞法不責眾,決不搞下不為例。

既要搶抓機遇,更要穩(wěn)扎穩(wěn)打。改革當前,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。領導機關一定要清醒頭腦,搞好統(tǒng)籌兼顧,“彈好鋼琴”。要遵循規(guī)律。一切從實際出發(fā),廣泛深入調(diào)查研究,拿出符合本單位實際的思路舉措,不提不切實際的空口號,不定不能達到的高指標,更不能情況不明決心大。要量力而行。不貪大求全、不好高騖遠、不急功近利,做到穩(wěn)中有序、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為。要腳踏實地。始終堅持全面搞建設、扎實打基礎、反復抓落實,特別是一些經(jīng)常性基礎性的工作,要有精衛(wèi)填海的決心和毅力,久久為功,不出成效不撒手。要確保安全。像過日子一樣,一天一天抓,一天一天過,突出干部責任心、制度落實、官兵關系、基層風氣、重點部位、“三外”人員等關節(jié),疏堵并舉,防治結(jié)合,確保不出上級添堵的事、本級丟丑的事、下級反感的事,為推進改革、備戰(zhàn)打仗創(chuàng)造良好環(huán)境。

既要脫鞋下田,更要按級履職。領導機關務必強化層級指揮管理理念。要真正沉到一線。將下連當兵、蹲連住班落到實處,將例行公事的談話變?yōu)檎嫘膶嵰獾恼勑?,將坐而論道的調(diào)查變?yōu)樯眢w力行的洞察,全面掌握第一手資料,把握工作主動權。要改進方式方法。指點不指責,多一些理解寬容、多一些言傳身教、多一些正面引導,不能一味責怪下級,重在教方法、傳經(jīng)驗;到位不越位,該基層抓的事放手讓基層去抓,屬于基層的權利不要去干涉,讓基層行使自主“經(jīng)營權”和自由“裁量權”;幫帶不幫干,各級領導都有幫帶部屬的義務,但絕不是大包大攬,要把重心放在幫助下級明方向、理思路、出點子上,讓他們在工作中增長才干、在實踐中提升能力,不能事無巨細當“保姆”。要注重解難幫困。加強機關工作統(tǒng)籌,不插手基層敏感事務,不政出多門,切實減輕基層負擔;善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,形成“一花帶來百花開”的聚合效應,以點帶面促進工作;下大力幫助解決基層建設中的矛盾問題,尤其要多做解憂的事,把一個個冷冰冰的活辦成一件件暖人心的事,營造好拴心留人的環(huán)境。

既要物質(zhì)基礎,更要人才基石。人才是創(chuàng)新驅(qū)動的核心要素,是部隊發(fā)展的第一資源。要厘清成長路徑。年輕干部剛到部隊,大多很有沖勁、干勁,但也容易出現(xiàn)心理落差、遇到困難挫折,有的變得失落、迷茫,甚至自暴自棄。領導機關要當好“引路人”,為他們設計好成長路線圖,讓他們知道目標在哪里、應該怎么走。要實施精準培養(yǎng)。缺什么補什么,需要什么教什么,什么急用就先訓什么。要定期組織干部在崗培訓,拋磚引玉,一次培訓解決一類問題,循序漸進,發(fā)動基層營連主官主動參與,思考起來,互動起來,學精悟透;要搞好精準“滴灌”,手把手、面對面、一對一地傳幫帶,結(jié)合平時工作來教,在本職崗位上培養(yǎng),只要長期堅持,就能見到成效。要善于量才適用。選人用人是一門大學問,必須全面了解、多方權衡,能戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上,用一步看兩步甚至更多步。干部選用要慎之又慎,切實把人選準,不能搞不行就換,否則既不利于部隊建設,也不利于干部成長。對一些綜合素質(zhì)好的干部,要著眼長遠,完善任職經(jīng)歷。

既要工作落地,更要質(zhì)量效益。部隊是要打仗的,如果平時低標準,戰(zhàn)場必定吃敗仗?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭講究“以精勝粗、以高制低、以快吃慢、以明制盲”,也要求我們抓工作必須重質(zhì)量、講效益。要善于關閘分流。把握階段工作特點規(guī)律,充分考慮官兵承受能力,主動做好減法,不層層加碼,不折騰部隊,能結(jié)合的工作一并安排,對落實不了的任務作出調(diào)整,堅決減少基層忙亂,切實減輕官兵負擔。要科學統(tǒng)籌設計。增強全局觀念,機關主動加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào),統(tǒng)籌好時間、力量、資源,把工作規(guī)劃好、設計好、協(xié)調(diào)好,防止政出多門、互相矛盾,為基層抓好終端落實創(chuàng)造有利條件。要堅持干在平時。督導學好《綱要》,用好“流程圖”,落實好每季、月、周、日要做的工作,依圖自查,按圖行進,以愚公移山的堅韌打基礎,以燕子壘窩的堅持抓經(jīng)常,切實扭轉(zhuǎn)平時欠賬、檢查突擊的被動局面,確保在一點一滴的堅守中高標準落實。

既要繼承傳統(tǒng),更要創(chuàng)新跟進。軍隊改革,開新圖強,但絕不是從頭開始、推倒重來。習主席提出“五個更加注重”,其中一條就是更加注重創(chuàng)新驅(qū)動。如何在創(chuàng)新中傳承、在傳承中發(fā)展,是必須面對和解決的重大問題。要賡續(xù)傳統(tǒng)。老前輩們留下的、我們在實踐中摸索的、兄弟單位創(chuàng)造的好傳統(tǒng)、好做法、好經(jīng)驗,要傳承弘揚好、學習借鑒好,讓老傳統(tǒng)煥發(fā)新精神、老經(jīng)驗得到新拓展。要勇于創(chuàng)新??逻_、諾基亞等品牌,曾經(jīng)都是雄踞行業(yè)的霸主,因為錯過發(fā)展機遇,往日的輝煌都成了歷史。面對改革,領導機關要破除守舊、守成、守攤思想,換腦筋、轉(zhuǎn)觀念、提活力、搞創(chuàng)造,不斷打造新品牌、新典型、新亮點。要破解難題?,F(xiàn)在新情況新問題不斷顯現(xiàn),許多看似不好解的“扣”、不好辦的事,答案往往在基層,辦法常常在“民間”。領導機關要眼睛向下,首先當好弄清情況的學生,再當解決問題的先生,從基層的創(chuàng)新創(chuàng)造中汲取智慧和力量,從生動的部隊實踐中找到解決難題的鑰匙。

既要建好基層,更要建強班子。新體制對基層建設提出了新的更高的標準,必須按照“四個堅持扭住”要求,持之以恒抓基層打基礎。強班子才能帶出好部隊。要講忠誠。利益考驗是“試金石”,最直接、最具體的表現(xiàn)就是講真話、講服從、講執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行請示報告制度,機關下發(fā)通知不執(zhí)行、上報情況不按時、出了情況不報告、領導外出不請假、落實工作看來頭等問題,事雖不大,檢驗的是黨性,詮釋的是忠誠。要講擔當。黨委有沒有威信,核心看擔當,每名班子成員都要認真踐行“三嚴三實”,自覺做到“四講、四不講”:講犧牲奉獻,不講牢騷怪話;講迎難而上,不講問題上交;講深入一線,不講高高在上;講為兵服務,不講個人享受。要講團結(jié)。認真抓好民主集中制的學習貫徹,用好保證班子運轉(zhuǎn)的第一規(guī)矩。要認真學習領悟《黨委會的工作方法》,真正把黨委領導藝術學到手。堅持做到“三要三不”:工作中要補臺、不拆臺;協(xié)調(diào)上要配合、不推脫;生活中要關心、不疏遠,發(fā)揮好集體領導的作用。要講原則。原則是最好的辦法,也是最好的保護。嚴肅認真開好專題民主生活會,對落實請示報告、雙重組織生活、學習談心等制度進行檢查講評,提領子、點名字、拉袖子,真正紅臉出汗。用個人的正氣引領部隊的風氣,用班子的硬氣堅實部隊的底氣,用黨委機關的形象展示部隊的氣象,不斷增強威信威力。

【作者系75130部隊政治委員】

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