孟華

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立好三種姿態(tài)迎接時代大考

孟華

摘要：面對改革這場時代大考，每一名軍人都要做改革的衷心擁護者，不做改革的妄議傳播者；要做改革的堅定服從者，不做改革的阻礙掣肘者；要做改革的積極推動者，不做改革的消極旁觀者。

關(guān)鍵詞：改革；擁護；姿態(tài)中圖分類號：E221

文獻標(biāo)識碼：A

深化國防和軍隊改革是一場回避不了的時代大考。滄海橫流方顯英雄本色，作為一名革命軍人，我們都應(yīng)認真思考一下，應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)來迎考。

一、做改革的衷心擁護者，不做改革的妄議傳播者

面對這次改革，沒有思想共識，就不能行動一致；如果存有雜音，就難以勠力同心。特別是在當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭異常尖銳復(fù)雜的環(huán)境下，要自覺聽黨話、跟黨走，始終保持政治定力和思想定力，始終嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對改革的大政方針做到絕對服從、衷心擁護。

做改革精神的舉旗人。疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。這場前所未有的深刻變革，是對每名官兵的一次“政治體檢”和“思想檢閱”。必須站在政治和全局高度，深入學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于深化國防和軍隊改革的重要論述，理解吃透軍委改革工作會議精神，從實現(xiàn)中國夢、強軍夢的戰(zhàn)略高度認識改革，從忠誠黨的事業(yè)、托舉強軍偉業(yè)的政治高度看待改革，掌握改革的重大意義、總體要求和目標(biāo)任務(wù)，切實明白“為何改、改什么、怎么改”等問題，真正把擁護支持改革由情感認同上升為思想認同，由政治自覺外化為行動自覺，做到改革不改向、變革不變色。

做宣傳引導(dǎo)的領(lǐng)航員。這次改革既減數(shù)量又動體制，既換結(jié)構(gòu)又變政策，萬眾期待，舉世矚目。面對改革，官兵難免會產(chǎn)生心理困惑和思想疑慮，有的認為改革是上級的事，與己無關(guān)；有的擔(dān)心改到自己頭上，丟掉飯碗；有的焦慮改革后不適應(yīng)新態(tài)勢，進步受挫。因此，在發(fā)揮好主流媒體、官方平臺作用的同時，每名革命軍人都應(yīng)自覺進入狀態(tài)、進入角色，尤其是黨員干部要當(dāng)好改革的積極引導(dǎo)者和宣傳者。緊貼國際形勢講清當(dāng)前改革面臨的歷史機遇，緊貼改革進程講清實現(xiàn)強軍夢的有利條件，緊貼官兵思想講清我軍以往改革中的典型事例，清理思想霧霾，消除心理障礙，為改革積聚正能量，傳遞好聲音，讓改革成為每名官兵的共同意志和廣泛共識。

做輿論陣地的捍衛(wèi)者?！蛾P(guān)于進一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》頒布后，官兵在個人支配時間可以適度使用智能手機連接互聯(lián)網(wǎng)。在“人人都有麥克風(fēng)、人人都有攝像頭、人人都是自媒體”的互聯(lián)網(wǎng)時代，如果官兵自我要求不嚴、單位監(jiān)督不力，一條不經(jīng)意間轉(zhuǎn)發(fā)的微博、微信便能引起軒然大波，產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”。改革期間，在宣傳部門打造權(quán)威信息發(fā)布平臺搶占主陣地和話語權(quán)的同時，每名官兵都要嚴格遵守政治紀(jì)律，面對紛至沓來的海量信息，增強明辨是非能力，做到堅決不信謠、不傳謠，更不能造謠，堅決抵制流言蜚語，壓縮輿論炒作空間，為改革順利推進營造良好的輿論氛圍。

二、做改革的堅定服從者，不做改革的阻礙掣肘者

這次改革從“脖子以上”改起，向“中樞神經(jīng)”開刀，不可避免地要對各種利益關(guān)系進行重新調(diào)整和分配。有的人改革之前盼改革，改革來了怕改革，“盼改革”是盼戰(zhàn)斗力的提升，盼強軍目標(biāo)的實現(xiàn)；“怕改革”是怕動了自己的“奶酪”，怕分了自己的“蛋糕”。在改革大計面前，單位的撤并降改、個人的進退去留都是小利益，都要服從強軍事業(yè)的大局。

多講一講黨性原則。觀操守在利害時。面對時代大考，能否遞交合格答卷，反映的是政治品格，考察的是使命擔(dān)當(dāng)，檢驗的是黨性原則。廣大黨員干部應(yīng)站在對黨絕對忠誠的高度，以黨和軍隊事業(yè)為重，不計個人利益得失，堅決服從組織安排，跳出“一畝三分地”，爭當(dāng)改革“排頭兵”。無論單位、崗位、職業(yè)如何變化，始終做到個人前途服從軍隊發(fā)展前途，個人利益服從改革長遠利益，個人目標(biāo)服從實現(xiàn)強軍目標(biāo)，把改革過程中的利益調(diào)整作為黨性原則的“試金石”，以實際行動維護黨中央、中央軍委改革決策部署的權(quán)威性和嚴肅性。

多比一比奉獻意識。計利當(dāng)計天下利，謀益當(dāng)謀萬世益。1985年百萬大裁軍時，從總部到基層，叫撤就撤，叫并就并；從將軍到士兵，讓走就走，讓留就留，體現(xiàn)出了高度自覺的奉獻意識。這次深化改革，不僅30萬官兵將脫下軍裝，部分單位可能還要轉(zhuǎn)地換防，大批官兵將面臨著二次就業(yè)、家屬安置、兩地分居等現(xiàn)實難題。面對改革，穿著軍裝是奉獻，脫下軍裝也是奉獻，要以國家和軍隊整體利益為重，正確看待局部與全局、個人與集體、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，不當(dāng)改革“釘子戶”，不打改革“阻擊戰(zhàn)”，甘愿以個體之失換整體之得，以局部之失換全局之得，以一時之失換長遠之得。

多查一查紀(jì)律觀念。蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說，紀(jì)律是集體的面貌、集體的聲音、集體的表情、集體的信念。如果不維護改革紀(jì)律的嚴肅性，就難以達到集體行動的一致性。在改革過程中，要自覺聽招呼、守規(guī)矩，嚴格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律，防止會上與會下不一致、口頭與心頭不一致、表態(tài)與表率不一致，防止對改革評頭論足、對組織討價還價、對紀(jì)律熟視無睹，自覺做到在思想上行動上言論上不“越位”，不觸及邊界和底線。

三、做改革的積極推動者，不做改革的消極旁觀者

習(xí)主席在軍改會議上指出，深化國防和軍隊改革是一場整體性、革命性變革。這次改革，不僅改體制編制、指揮體系、保障模式，還有治軍理念、人力資源、福利政策等與每名官兵息息相關(guān)的眾多方面，人人都是參與者，個個都是當(dāng)事人。因此，我們不僅要從內(nèi)心深處擁護改革、支持改革，更要以實際行動服務(wù)改革、推動改革。

面對改革不坐“旁觀席”。改革是一場硬仗，如果思想準(zhǔn)備不足，就難免會出現(xiàn)畏難情緒。有的不愿向別人“開刀”，怕得罪人；有的不敢對自己“開刀”，怕“革”自己的“命”；有的消極等政策、看形勢，怕出風(fēng)頭、擔(dān)風(fēng)險，瞻前顧后、畏首畏尾。因此，要堅決克服與己無關(guān)、等待觀望的思想，杜絕不思進取、等靠拖拉的問題，防止“甩手掌柜”“替補隊員”的出現(xiàn)。及時轉(zhuǎn)變觀念，跟上節(jié)奏，牢固樹立“等不起”的緊迫感、“耗不起”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，堅決服從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，不搞變通、不打折扣地落實上級決策指示。

推動改革當(dāng)好“實干家”。改革不能停留在會上、筆上、嘴上，要落實到具體行動上。面對改革，每名官兵重任在肩、責(zé)無旁貸，要以時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感，叫響“看我的”“跟我來”，敢于涉險灘、敢于動真格、敢啃硬骨頭，為改革破障除冰，架橋開路。要及時排除雜音和干擾，增強自身執(zhí)行力，不當(dāng)工作“二傳手”，不做政策“傳聲筒”，對改革過程中上級安排的工作科學(xué)謀劃、嚴抓落實，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，把全面深化改革的每項部署、每個節(jié)點、每條要求落實到位。

服務(wù)改革甘做“鋪路石”。功成不必在我，建功必須有我，服務(wù)改革最有效的途徑就是履職盡責(zé)。越是在國防和軍隊改革的關(guān)鍵時刻，越要保證思想不散、動力不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。要按照習(xí)主席提出的“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”的指示要求，把心思和精力用到干好本職工作上來，保持工作的連續(xù)性有效性；要把改革進程與工作任務(wù)無縫銜接，穩(wěn)住心神，恪盡職守，確保戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變升級在基層落地見效；要加強所屬人員管理，摸清現(xiàn)實思想底數(shù)，嚴格各項規(guī)章制度，落實安全責(zé)任分工，防止在工作交叉、矛盾集中的關(guān)口，出現(xiàn)管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象。

【作者系南京政治學(xué)院碩士研究生】