趙平
搶占“微陣地”強(qiáng)固“生命線”
——東海艦隊某水警區(qū)運(yùn)用微信開展宣傳教育文化工作
趙平
編者按:習(xí)主席在古田全軍政治工作會議上指出,全媒體、大數(shù)據(jù)時代的到來,對政治工作的影響是全域的、深層的,政治工作過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)。海軍在東海艦隊某水警區(qū)運(yùn)用微信開展宣傳教育文化工作試點(diǎn)以來,該水警區(qū)著眼過好網(wǎng)絡(luò)關(guān)這一時代命題,按照“依托建制、利于管理、分類組網(wǎng)、覆蓋全員”的思路,建立“微信群”,推進(jìn)“微教育”,推動政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息網(wǎng)絡(luò)高度融合,進(jìn)一步發(fā)揮了政治工作的生命線作用。
近年來,東海艦隊某水警區(qū)緊貼信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和官兵實際需求,立足“可行、可用、可控”,突出“政味、軍味、兵味”,積極探索運(yùn)用微信開展宣傳教育文化工作的方法路子,用手機(jī)微網(wǎng)打造掌上政工,為增強(qiáng)政治工作時代感、提高部隊?wèi)?zhàn)斗力探尋新的增長點(diǎn)。
習(xí)主席指出,要積極研究把握信息網(wǎng)絡(luò)時代政治工作特點(diǎn)規(guī)律,緊貼官兵認(rèn)知特點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)思想政治教育,使信息網(wǎng)絡(luò)成為發(fā)揮政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢的“倍增器”。水警區(qū)部隊點(diǎn)多線長面廣,人員難集中、活動難組織;高山海島官兵長年與寂寞相守、與艱苦為伴,生活單調(diào)枯燥。為有效破解教育難題,水警區(qū)積極為官兵鋪設(shè)“信息高速路”、開通“理論直通車”。一是開辦政治教育“微講壇”。建立由各單位群主參與的“擴(kuò)散群”,由基層官兵廣泛參與的“互動群”,以上級明確的“兩微一端”為參考,收集相關(guān)報道,刊發(fā)學(xué)習(xí)動態(tài),推薦重點(diǎn)帖文;組織各群主搞好擴(kuò)散傳播和信息推送,將黨的創(chuàng)新理論送上高山海島、送入基層艦連、送進(jìn)班排戰(zhàn)位;組織推薦篇目的學(xué)習(xí)教育和討論交流,將傳統(tǒng)課堂“主陣地”和新媒體“微平臺”有機(jī)融合,用信息網(wǎng)絡(luò)把小的放大、把散的集中、把遠(yuǎn)的拉近。二是開辟宣傳報道“微平臺”。在微信群設(shè)立“山海龍虎榜”“典型風(fēng)采錄”“嘉賓有約”等欄目,邀請“指尖舞者”林元亮、“聲吶尖兵”徐大棒、“陣地通才”范正軍等身邊典型,與官兵在線討論,使官兵在“點(diǎn)贊”評論、刷屏互動中激發(fā)備戰(zhàn)打仗動力;組織官兵踴躍寫稿投稿,用兵言、網(wǎng)語、靚照展示工作生活風(fēng)采,曬出軍人好樣子,有效激發(fā)官兵投身改革潮、矢志強(qiáng)軍夢、建功水警區(qū)的熱情動力。三是開拓精神文化“微空間”。創(chuàng)建“文學(xué)驛站”“音樂欣賞”“影視熱評”等興趣愛好群,推送《舢海文藝》原創(chuàng)稿件,傳播軍營短信格言、戰(zhàn)斗精神歌曲。鏈接益智游戲、智力闖關(guān)、紅色電影,開展精華帖推薦、美文評選活動,發(fā)動官兵當(dāng)“樓主”、做“版主”,豐富強(qiáng)軍文化,提高生活品位。圍繞貼近官兵實際、貼近群體特點(diǎn)的原則,鼓勵官兵錄制“微電影”、創(chuàng)作“微畫冊”,以視頻短片、圖片文字等形式,在群內(nèi)分享發(fā)展成就,讓官兵在自我教育中提升鑄魂育人效果。
習(xí)主席指出,我們的工作對象是網(wǎng)絡(luò)化生存生活的青年官兵,必須盯著人做工作,不能見物不見人。水警區(qū)部隊使命任務(wù)繁重,官兵情感交流、壓力宣泄、現(xiàn)實需求比較強(qiáng)烈。水警區(qū)注重把手機(jī)微網(wǎng)作為親情聯(lián)絡(luò)、上下聯(lián)動、戰(zhàn)友連心的有效平臺,為官兵營造安心環(huán)境及和諧氛圍。一是親情直連,拉近距離。一線官兵長年在外,照顧家庭少,注重利用錨地待機(jī)、靠岸整休等時機(jī),搭建官兵與家人微信視頻、語音聯(lián)絡(luò)平臺;每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織官兵與親人視頻拜年、語音問候,增進(jìn)情感交流,緩解相思之苦;開展“丈夫干事業(yè),妻子是靠山”送溫暖活動,建立官兵、家長、親屬之間的“遠(yuǎn)方的你”“后方有我”等兵媽媽、好軍嫂微信群,鼓勵家屬通過微信群反映生活困難、尋求組織幫助,扎實做好軍人后方服務(wù)保障工作。二是全面對接,直言納諫。號召單位領(lǐng)導(dǎo)公布自己的微信號,建立公共聊天室,鼓勵官兵反映實際情況、提出對
策建議,做好篩選梳理,協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室?guī)椭鉀Q;利用二維碼“掃一掃”功能,圍繞風(fēng)氣建設(shè)、信息公示、思想困惑、訓(xùn)練難題等方面設(shè)置專欄,讓官兵的意見和建議一掃就能對號入座,做到研究問題問一問官兵有什么“金點(diǎn)子”,日常工作問一問官兵有哪些“小竅門”,完成任務(wù)問一問官兵有什么“新招法”,在“點(diǎn)對點(diǎn)”“鍵對鍵”“屏對屏”中,留言提問有反饋、思想疙瘩有人解、敏感事務(wù)有監(jiān)督、矛盾問題有人管。三是組群暢聊,增進(jìn)理解。利用網(wǎng)絡(luò)聊天室、朋友圈等群聊功能,培養(yǎng)共同情趣愛好,建立“戰(zhàn)友親如兄弟”私信平臺,通過語音聊天、私信交流、網(wǎng)絡(luò)私聊等方式,說知心話、拉家常,增進(jìn)官兵友誼,融洽戰(zhàn)友情誼。廣泛開展“我的手機(jī)我敢曬”活動,督促官兵公開朋友圈權(quán)限,通過關(guān)注戰(zhàn)士點(diǎn)贊評論和發(fā)言跟帖,努力做到“四看四了解”:看發(fā)帖什么語氣,了解情緒變化;看轉(zhuǎn)載什么微文,了解關(guān)注方向;看發(fā)布什么照片,了解生活軌跡;看訂閱什么類型,了解興趣愛好。
習(xí)主席強(qiáng)調(diào),必須緊跟信息化步伐,提高信息化水平,為政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢插上信息翅膀。水警區(qū)部隊編成復(fù)雜、類型多樣,為確保新媒體教育迅速展開、整體推進(jìn)、有力落實,堅持明確目標(biāo)、科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)施策,推動網(wǎng)絡(luò)政治工作向深度和廣度發(fā)展。一是“三級聯(lián)動”,共抓共進(jìn)。建立水警區(qū)、團(tuán)(大隊)、基層艦連三級聯(lián)動微信共建機(jī)制。水警區(qū)制定《手機(jī)使用管理規(guī)定(試行)》《運(yùn)用微信開展教育宣傳文化工作的試點(diǎn)方案》,從總體上抓好統(tǒng)籌管理和宏觀指導(dǎo);團(tuán)(大隊)結(jié)合實際,細(xì)化方案措施,搭建教育平臺,培養(yǎng)骨干隊伍,分步落實到基層;基層艦連探索開展網(wǎng)絡(luò)教育的新途徑、新方法,走開主體式、啟發(fā)式、互動式、滲透式的教育路子,如影隨形、見縫插針開展經(jīng)常性隨機(jī)教育。二是“三位一體”,共教共育。建立社會、部隊、家庭共同教育機(jī)制,充分挖掘軍地雙擁的紅色資源、社會家庭的情感資源,結(jié)合清明節(jié)、烈士紀(jì)念日、國家公祭日等時機(jī),開展網(wǎng)上悼念活動,宣傳真實可信的英雄故事;利用MDM信息推送系統(tǒng),發(fā)布天氣預(yù)報、臺風(fēng)預(yù)警,為在外學(xué)習(xí)、探親休假官兵推送注意事項、安全須知、到假提醒,使“兩個以外”人員延伸管理不掛空擋、不留死角;通過微信親情群,介紹官兵現(xiàn)實表現(xiàn),回答家長親屬關(guān)切,組織家長親屬參與互動。三是“三維同步”,共建共促。圍繞建強(qiáng)頂層設(shè)計員、網(wǎng)絡(luò)管理員和末端操作員,組織“智能手機(jī)怎么看、新興媒體怎么用、手機(jī)微網(wǎng)怎么建”群眾性大討論,舉辦“正確識網(wǎng)、綠色上網(wǎng)、科學(xué)用網(wǎng)”教育培訓(xùn),加強(qiáng)信息系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)、軟件更新維護(hù)、手機(jī)監(jiān)督管理等培訓(xùn),使政工領(lǐng)導(dǎo)熟悉掌握方法套路,提高“懂網(wǎng)”能力;使技術(shù)骨干擔(dān)負(fù)起智能手機(jī)監(jiān)督管理和教育平臺內(nèi)容篩選、信息推送、活動開展職責(zé),提高“用網(wǎng)”能力;使基層官兵熟悉掌握客戶端軟件安裝使用,提高“促網(wǎng)”能力。
習(xí)主席強(qiáng)調(diào),要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)載體與政工本體有機(jī)結(jié)合,傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)高度融合,像打仗一樣開展好網(wǎng)上輿論斗爭。水警區(qū)地處一線前沿,部隊安全防范任務(wù)重、壓力大,推進(jìn)微信平臺運(yùn)用起初也是顧慮重重。水警區(qū)黨委及時統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到安全保密托底、管理教育保底。一是教育引導(dǎo)入心入腦。組織隱蔽斗爭“四個一”活動,開展“網(wǎng)上有敵情,網(wǎng)上有陷阱”“軍人身份勿顯露,敵特鎖定難補(bǔ)救”等專題教育,邀請駐地國安局和上級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)授課,通過正面教育引導(dǎo)、典型案例警示、法規(guī)制度宣講等形式,把微信使用管理要求講清楚,把微信失泄密隱患講明白,把微信使用不當(dāng)危害講透徹,使微信使用“十不準(zhǔn)”人人皆知,教育官兵警惕“微”陷阱、抵制“微”滲透,真正做網(wǎng)絡(luò)安全的主人。二是風(fēng)險管控入言入行。協(xié)調(diào)駐地通信公司,定制保密性強(qiáng)的國產(chǎn)手機(jī),辦理優(yōu)惠軍旅套餐,加裝MDM管控平臺,利用檢索功能開展在線網(wǎng)絡(luò)巡查,定時篩查微信中是否存在涉軍信息、低俗帖文,有無違規(guī)使用“附近的人”“漂流瓶”“搖一搖”等社交應(yīng)用,消除問題隱患,確保純潔鞏固;加大有害信息甄別力度,發(fā)動思想骨干搞好輿論引導(dǎo),避免使新媒體成為小道消息的集散地、負(fù)面情緒的宣泄地、失密泄密的隱患地、腐朽文化的滋生地,始終筑牢拒腐防變、永葆本色的精神高地。三是末端落實入邊入底。責(zé)任上,采取團(tuán)(大隊)、連、班逐級負(fù)責(zé)制,開展“凈網(wǎng)”專項整治,及時發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,層層整改落實;人員上,以部門(班)為單位,開展“一幫一、結(jié)對子”活動,簽訂保密承諾書,嚴(yán)格實名制管理,說清楚交友情況,相互提醒督促;方法上,研究提出智能手機(jī)使用“四區(qū)四時段”和“四定”管理模式(“四區(qū)”為禁攜區(qū)、禁用區(qū)、限用區(qū)、開放區(qū);“四時段”為禁攜時段、禁用時段、限用時段、開放時段;“四定”為定點(diǎn)存放、定人管理、定時開放、定區(qū)使用),確保手機(jī)使用管理運(yùn)行規(guī)范、科學(xué)合理。
【作者系該水警區(qū)政治委員】