李志宏

缺錢，已成為中國中小企業(yè)最為深刻的痛。很多企業(yè)的財務(wù)報表中，財務(wù)費用已快占到整體營收的10%。本就微薄的利潤差不多都貢獻給了小貸公司、典當(dāng)行、銀行，甚或高利貸，淪為他們的打工機器。

硅谷為什么具有如此持久的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)活力？他們的創(chuàng)業(yè)者在初期就確立了一個共識：將融資——從天使到風(fēng)投，到PE，再到IPO——作為商業(yè)的要素之一來經(jīng)營，借助這些外部資本的力量實現(xiàn)跨越和成長。

資本有其天然的屬性：逐利性與追求安全性。所以，既然你想把它作為生意的要素納入進來，那么你就得符合它的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進行大膽改造和轉(zhuǎn)型升級，直至創(chuàng)造出資本方垂青的價值，已是廣大中小缺錢企業(yè)的唯一出路。