李鵬飛

記者：習(xí)近平主席提出的——共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”（“一帶一路”）戰(zhàn)略構(gòu)想。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有怎樣的影響？

聶梅生：“一帶一路”對(duì)地產(chǎn)行業(yè)有利好因素。我們知道，“一帶一路”有兩個(gè)合作重點(diǎn)——設(shè)施聯(lián)通與貿(mào)易暢通。設(shè)施聯(lián)通體現(xiàn)在交通上，就是抓住交通基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵通道、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)工程，優(yōu)先打通缺失路段，暢通瓶頸路段，提升道路通達(dá)水平。推進(jìn)建立統(tǒng)一的全程運(yùn)輸協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國(guó)際運(yùn)輸便利化。推動(dòng)口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，暢通陸水聯(lián)運(yùn)通道。推進(jìn)港口合作建設(shè)，增加海上航線和班次，加強(qiáng)海上物流信息化合作。拓展建立民航全面合作的平臺(tái)和機(jī)制，加快提升航空基礎(chǔ)設(shè)施水平。因此，海陸空的交通打通和更加便利，為人口流動(dòng)提供了可能，而城市發(fā)展房地產(chǎn)的重點(diǎn)要素就是人口，只要有人口的不斷流入，房地產(chǎn)就有機(jī)會(huì)發(fā)展起來(lái)。

貿(mào)易暢通，則著力研究解決投資貿(mào)易便利化問(wèn)題，消除投資和貿(mào)易壁壘，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)和各國(guó)良好的營(yíng)商環(huán)境，積極同沿線國(guó)家和地區(qū)共同商建自由貿(mào)易區(qū)。房地產(chǎn)行業(yè)是經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的蓬勃發(fā)展也會(huì)推動(dòng)房地產(chǎn)的發(fā)展。

從另一個(gè)方面講，“一帶一路”的沿線國(guó)家和地區(qū)，多為發(fā)展中國(guó)家，其中很多國(guó)家的發(fā)展程度低于中國(guó)。房地產(chǎn)市場(chǎng)也處于待開發(fā)的狀態(tài)?，F(xiàn)在國(guó)家的“一帶一路”戰(zhàn)略已在大舉布局，沿線國(guó)家也都在積極響應(yīng)，可以預(yù)期中國(guó)與這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)在未來(lái)一段時(shí)間會(huì)以幾何級(jí)數(shù)遞增，這對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，都將是很大機(jī)會(huì)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣如此，把在中國(guó)已練得純熟的土地成片開發(fā)、住宅商業(yè)配套、封閉式小區(qū)、專業(yè)物業(yè)管理這些硬件輸出去，利用我們?cè)诩夹g(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，也很可能會(huì)打開一片讓我們意想不到的廣闊市場(chǎng)?！耙粠б宦贰睘榈禺a(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略性調(diào)整帶來(lái)了新機(jī)遇，走出去，到海外的廣闊天地去，未嘗不是一種“突圍”之道。

而這一切的前提，是要有與“一帶一路”機(jī)遇共舞的意識(shí)，地產(chǎn)行業(yè)要主動(dòng)積極投入到借助“一帶一路”的歷史機(jī)遇中去。

記者：時(shí)下，社區(qū)020的概念非常流行。各行各業(yè)的企業(yè)都在社區(qū)服務(wù)的端口給業(yè)主提供服務(wù)。房地產(chǎn)開發(fā)商也不例外。過(guò)去的開發(fā)商是提供房子，如今。開發(fā)商從社區(qū)O2O領(lǐng)域看到了商業(yè)機(jī)遇。前赴后繼，紛紛搶食這塊蛋糕。對(duì)此。您怎么看？

聶梅生：2015年是巨變的時(shí)代，這幾天便可以感受到股市震撼的巨變。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于深度的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，同前拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三架馬車在轉(zhuǎn)換負(fù)荷，而下行換擋期需要加速版本升級(jí)。這導(dǎo)致各種各樣的考驗(yàn)都出來(lái)了。而金融、互聯(lián)網(wǎng)、科技加持了這一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的格局和速度。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)改變了游戲規(guī)則，轉(zhuǎn)變了企業(yè)的基因和思維模式。比如以往很多開發(fā)企業(yè)講轉(zhuǎn)型，但是推行不下去。比如口頭上說(shuō)要重視金融，但是沒(méi)有人重視。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。房企都開始往金融、輕資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、物業(yè)管理方面轉(zhuǎn)變。

我認(rèn)為，企業(yè)做社區(qū)O2O的背景來(lái)源于以下幾方面：首先，人均收入的增長(zhǎng)超過(guò)了GDP，從2005年到2013年，人均GDP上漲較快。人均收入長(zhǎng)時(shí)間在淺綠色的線上是低于GDP的，從去年開始，突然之間人均收入的增長(zhǎng)上去了，比GDP漲得快，還快了很多。由于人均收入的上升，消費(fèi)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重增加。家庭消化曾經(jīng)到了47%。今年的數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)的50%。達(dá)51%左右，從原來(lái)的31%一下子漲到51%，投資在GDP中的比重相對(duì)往下走，消費(fèi)往上走。這個(gè)時(shí)候，人均收入增加的情況之下才會(huì)去消費(fèi)，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能夠轉(zhuǎn)型。第二，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整條件成熟，成熟的基礎(chǔ)就是城鎮(zhèn)和農(nóng)村的收入上升，今年這個(gè)在上升，GDP在疲軟，投資在下降。但是人均收入并沒(méi)有下降。第三，中國(guó)家庭收入結(jié)構(gòu)比例將快速變化。2013年中低占大部分，2015年中等占大部分，到2030年的時(shí)候，富裕的占大部分。如果說(shuō)現(xiàn)在是一個(gè)過(guò)渡。消費(fèi)肯定能夠成為我們國(guó)家的一個(gè)重要支柱，三架馬車的轉(zhuǎn)型，隨著家庭收入比例快速增加以后，就會(huì)轉(zhuǎn)變。支撐消費(fèi)的服務(wù)業(yè)是最后一個(gè)大行業(yè)，所以現(xiàn)在對(duì)服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)和原來(lái)不一樣。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在由工業(yè)主導(dǎo)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)加快轉(zhuǎn)型。原來(lái)一直是工業(yè)主導(dǎo)。原來(lái)接地氣、接市場(chǎng)就是企業(yè)，企業(yè)搞好市場(chǎng)才會(huì)好。但現(xiàn)在企業(yè)不是最終的，誰(shuí)是最終的？是人。如果要做互聯(lián)網(wǎng)的話，最終不是企業(yè)。最終到底的就足人。所有O2O的線下說(shuō)到底就是服務(wù)于人的各種需求，做不好這一點(diǎn)，線上的功夫都會(huì)付諸東流。

我認(rèn)為，想要做好社區(qū)O2O，需要具備三個(gè)思維：

大數(shù)據(jù)思維：并非以往的“原因——結(jié)果”這種直線的思維模式，用聚量之后統(tǒng)計(jì)出來(lái)的結(jié)果導(dǎo)向，從而產(chǎn)生羊毛出在狗身上，豬買單的可能。社區(qū)O2O不一定是物管盈利，也可能是配送盈利。可能贏利點(diǎn)并非是一開始設(shè)計(jì)出來(lái)的，這就需要企業(yè)潛心做好后臺(tái)的大數(shù)據(jù)采集分析工作。

平臺(tái)思維：兼容并包這是最重要的。做平臺(tái)不是壟斷，這與“高速公路上跑的車越多，平臺(tái)收益就越高”這個(gè)道理是一樣的。

利它思維IT時(shí)代是保密利己，而DT時(shí)代是利它，生怕對(duì)方讀不懂。透明度越高越好，只有這樣，聚量?jī)?yōu)勢(shì)才得以發(fā)揮，才能推動(dòng)模式發(fā)展。

這是企業(yè)做社區(qū)O2O需要做得功課，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)行業(yè)產(chǎn)生的巨變。