龔元金
(湖南省懷化市建設(shè)工程有限公司麻陽分公司 湖南懷化 419400)
監(jiān)理存在的問題及對策
龔元金
(湖南省懷化市建設(shè)工程有限公司麻陽分公司 湖南懷化 419400)
改革開放以來,房屋建筑行業(yè)在技術(shù)、管理、工程質(zhì)量方面取得了很大的成就,同時施工單位也在開展作業(yè)的過程中不斷地積累了豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。房屋建筑監(jiān)理事業(yè)雖然取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,但也存在著一些問題。本文對目前房屋建筑監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行了剖析并提出相關(guān)的一些對策。
監(jiān)理;問題;對策
近年來,經(jīng)過政府各個部門和眾多監(jiān)理人員的共同努力,建立起了完善的房屋建筑監(jiān)理法律法規(guī)體系,創(chuàng)建出具有中國社會主義特色的房屋建筑監(jiān)理基本理論和方法,組織了素質(zhì)高、規(guī)模大的監(jiān)理隊(duì)伍,創(chuàng)造了許多高質(zhì)量監(jiān)理工程,積累了豐富的房屋建筑監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理工作越來越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
在建筑管理當(dāng)中特別房屋建筑過程中監(jiān)理工作是十分重要的。監(jiān)理人員通過遵循事先制定的制度以及方案對具體施工行為進(jìn)行指導(dǎo),通過對施工方法以及施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理來保證施工得以有序進(jìn)行并以此來把握施工的整體質(zhì)量。另外有效的監(jiān)理工作能夠節(jié)約施工材料,從一定程度上降低施工成本從而帶來更大的施工效益。如今隨著房屋建筑技術(shù)的發(fā)展,很多新型技術(shù)也逐漸運(yùn)用到具體房屋建筑當(dāng)中,而監(jiān)理工作需要對這些新技術(shù)進(jìn)行全面、透徹的分析并根據(jù)分析結(jié)果得出有效的針對性解決方案,以此對建筑工程進(jìn)行完善。
我國房屋建筑監(jiān)理行業(yè)起步較晚,雖然在不斷加強(qiáng)監(jiān)督與管理,但是在監(jiān)理過程中不可避免的存在著許多的問題,這些問題不僅阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展,也嚴(yán)重影響到房屋建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。針對我國房屋建筑監(jiān)理行業(yè)初期的現(xiàn)狀,相關(guān)的房屋建筑監(jiān)理企業(yè)應(yīng)不斷分析監(jiān)理過程中存在的問題并學(xué)會總結(jié)。同時,也要針對房屋建筑監(jiān)理過程中存在的一系列問題,提出相關(guān)對策,完善房屋建筑監(jiān)理法律法規(guī),以此提高監(jiān)理工作質(zhì)量、促進(jìn)我國房屋建筑監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
2.1 監(jiān)理內(nèi)容不全面
房屋建筑監(jiān)理是貫穿于整個建筑工程中,從房屋建筑的投資決策、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、設(shè)備采購、施工到竣工、交付、使用以及保修期。但是,從我國目前的房屋建筑監(jiān)理狀況來看,我國房屋建筑監(jiān)理工作深度還不夠,單純地認(rèn)為監(jiān)理工作就是施工階段的監(jiān)理,加之業(yè)主對房屋建筑監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)致在房屋建筑監(jiān)理過程中無法控制工程的成本和進(jìn)度,而只能控制質(zhì)量,這違背了我國房屋建筑監(jiān)理制度的初衷。
2.2 監(jiān)理執(zhí)行力度不夠
從整個房屋建筑行業(yè)來看,由于監(jiān)理執(zhí)行力度的不夠,導(dǎo)致了實(shí)際監(jiān)理工作受到了較大的阻礙。其主要是由于房屋建筑監(jiān)理單位及監(jiān)理人員都屬于事業(yè)編,在這種情況下人力、物力資源都受到了較大的限制,同時監(jiān)理費(fèi)用的門檻較低,使得房屋建筑監(jiān)理工作無法深入開展。在具體監(jiān)理工作實(shí)施過程中,由于責(zé)任制度不明確,容易出現(xiàn)職能交叉現(xiàn)象,使得各監(jiān)理人員無法明確自己的職責(zé),這不僅影響到了房屋建筑監(jiān)理工作的順暢進(jìn)行,同時也給房屋建筑工程造成了不良影響,一旦出現(xiàn)問題很難對其進(jìn)行處理,最終使得房屋建筑監(jiān)理工作未能取得應(yīng)有的效果。
2.3 監(jiān)理工作不規(guī)范
從我國目前的房屋建筑行業(yè)整體來看,買方占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位,這就在一定程度上影響到了房屋建筑監(jiān)理工作的實(shí)施。另外,部分業(yè)主法律意識淡薄,對于房屋建筑監(jiān)理流程并不清楚,甚至?xí)霈F(xiàn)干擾監(jiān)理的行為或是繞過監(jiān)理人員直接對施工方提出要求。這種不規(guī)范的行為必然會對監(jiān)理工作的成效性帶來影響并制約監(jiān)理工作的正常展開,導(dǎo)致出現(xiàn)趕工等行為,最終影響房屋建筑的質(zhì)量。另外,某些監(jiān)理單位中還有監(jiān)理業(yè)務(wù)外包、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象,這給正規(guī)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)造成了影響,同時也破壞了房屋建筑市場的正常秩序,長此以往就出現(xiàn)了不良競爭。
2.4 監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)
許多房屋建筑監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),沒有強(qiáng)烈的監(jiān)理意識,不能很好地完成監(jiān)理工作,這就導(dǎo)致了監(jiān)理責(zé)任得不到落實(shí),監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理不嚴(yán),嚴(yán)重的還會出現(xiàn)欺騙業(yè)主等現(xiàn)象,最終無法保證房屋建筑工程項(xiàng)目的安全和進(jìn)度,也埋下房屋建筑工程的安全隱患。
2.5 監(jiān)理人員能力不高
由于我國房屋建筑監(jiān)理制度起步晚,許多房屋建筑監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平不高,有的甚至缺乏相關(guān)的法律和經(jīng)濟(jì)管理知識,缺乏監(jiān)理控制能力,致使房屋建筑監(jiān)理效果不理想。另外,我國對房屋建筑監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育方面也存在一些問題,社會上的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),過于看重理論和資歷,輕視了實(shí)踐和業(yè)績,這就導(dǎo)致了理論學(xué)習(xí)無法運(yùn)用到實(shí)際工作中,業(yè)務(wù)能力得不到提高,監(jiān)理控制能力不足,最終導(dǎo)致我國房屋建筑監(jiān)理企業(yè)達(dá)不到世界先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的水平。
2.6 信息化監(jiān)理程度不夠
在信息化時代下,各行各業(yè)都開始與信息化技術(shù)接軌,而從當(dāng)前現(xiàn)狀來看房屋建筑監(jiān)理工作與信息化技術(shù)的貼合程度顯然不夠,其信息化管理還不夠成熟。目前監(jiān)理人員在實(shí)際工作過程中主要還是采用手寫方式進(jìn)行信息記錄,部分工作人員由于書寫不夠規(guī)范會出現(xiàn)信息錯誤,同時這種方式記錄信息效率較為低下。在監(jiān)理過程中正是由于信息化管理的缺失使得監(jiān)理不能向整個房屋建筑工程擴(kuò)散,整個系統(tǒng)也缺少了科學(xué)、健全、系統(tǒng)的方法,造成了監(jiān)理工作的面向性較窄,制約了監(jiān)理效率。
3.1 完善監(jiān)理內(nèi)容
監(jiān)理人員要積極擴(kuò)展監(jiān)理業(yè)務(wù),全面開展房屋建筑監(jiān)理工作,隨著民營企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的增加,項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善,許多建設(shè)單位對房屋建筑監(jiān)理的需求呈現(xiàn)多樣化,工程監(jiān)理企業(yè)所能提供的監(jiān)理服務(wù)也應(yīng)當(dāng)多樣化。為了滿足建設(shè)單位的各種需求,房屋建筑監(jiān)理企業(yè)應(yīng)完善監(jiān)理內(nèi)容,發(fā)展全方位房屋建筑監(jiān)理業(yè)務(wù),在控制房屋建筑施工質(zhì)量、投資和進(jìn)度的同時,還要協(xié)調(diào)好監(jiān)理工作,比如設(shè)計(jì)階段和決策階段的監(jiān)理,只有開展全過程、全方位的房屋建筑監(jiān)理,才能更好地發(fā)揮房屋建筑的監(jiān)理作用。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)理執(zhí)行力度
想要加強(qiáng)房屋建筑監(jiān)理工作的執(zhí)行力,首先應(yīng)該明確房屋建筑施工過程中的管理職責(zé),一旦出現(xiàn)施工問題就能做到“有責(zé)可循”?;谝陨显瓌t就需要對房屋建筑施工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)計(jì),對法人行為進(jìn)行規(guī)范化要求,以此來保證房屋建筑施工市場可維持穩(wěn)定的秩序,這對于招標(biāo)活動有條不紊的進(jìn)行也有著重要的促進(jìn)作用。對于施工企業(yè)而言要加大監(jiān)理力度,施工過程中始終遵循“質(zhì)量第一”的原則;與此同時,政府方面及管理部門要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用以及監(jiān)理作用,讓房屋建筑施工市場朝著公正化、規(guī)范化進(jìn)行。
3.3 規(guī)范監(jiān)理工作
從宏觀上來看,應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑監(jiān)理法制建設(shè),做到“有法可依,有章可循”。這需要政府及相關(guān)監(jiān)理部門對規(guī)章制度等進(jìn)行完善,以此來強(qiáng)化房屋建筑監(jiān)理工作實(shí)施的可操作性水平,讓監(jiān)理工作可合理化實(shí)施。在法制建設(shè)基礎(chǔ)上要構(gòu)建具有成效性的質(zhì)量保障體系,而所有相關(guān)監(jiān)理人員均應(yīng)該被該體系所收容,以此將質(zhì)量控制與監(jiān)理工作聯(lián)系起來,讓監(jiān)理工作朝著工程質(zhì)量控制的方向展開來保證建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),同時也讓監(jiān)理工作更為規(guī)范化進(jìn)行。對房屋建筑施工市場進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),為監(jiān)理工作提供一個良好的環(huán)境及氛圍,讓監(jiān)理行業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。
3.4 加強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心
強(qiáng)化房屋建筑監(jiān)理人員自律意識,加強(qiáng)責(zé)任心,準(zhǔn)確定位監(jiān)理工作,監(jiān)理人員不得欺騙業(yè)主。想要加強(qiáng)建立人員責(zé)任心,除了自我約束之外還可以通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行:①建立監(jiān)理工程師責(zé)任制。部分企業(yè)存在總監(jiān)理工程師同時兼任多個工程項(xiàng)目,監(jiān)理人員掛空名的問題,因此在委托監(jiān)理服務(wù)之前要解決好實(shí)際監(jiān)理責(zé)任問題,杜絕掛虛名的情況,監(jiān)理工程師要做好自己的監(jiān)理工作;②建立各級崗位責(zé)任制。專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都要建立崗位責(zé)任制并完善相應(yīng)的考核、獎罰制度,使各級監(jiān)理人員做好自己的本職工作;③政府工程質(zhì)量監(jiān)理部門要監(jiān)督房屋建筑監(jiān)理工程質(zhì)量和監(jiān)理單位的工作,嚴(yán)格認(rèn)證工程質(zhì)量等級等。
3.5 加強(qiáng)監(jiān)理人員技能培訓(xùn)
房屋建筑監(jiān)理不僅涉及到建筑技術(shù),也涉及到相關(guān)的法律和經(jīng)濟(jì)管理知識,因此房屋建筑監(jiān)理單位要提高房屋建筑監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和監(jiān)理能力,加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、建設(shè)和交流工作,提高房屋建筑監(jiān)理人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì),做到持證上崗,規(guī)范管理,確保房屋建筑質(zhì)量。監(jiān)理人員要遵循80/ 20的原則(見圖1),合理分配管理好自己的時間,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。監(jiān)理人員要提高自身的職業(yè)道德水平,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)檔次,打造出一支具有實(shí)力的專業(yè)房屋建筑監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。
圖1 80/20原則
3.6 完善信息化監(jiān)理
想要完善信息化監(jiān)理,首先應(yīng)當(dāng)建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并對其進(jìn)行完善。由于房屋建筑監(jiān)理工作及監(jiān)理公司的特殊性,很多決策都需要領(lǐng)導(dǎo)參與其中,領(lǐng)導(dǎo)的指揮對于確立監(jiān)理工作的正確方向具有十分重要的意義,這是需要構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的主要原因。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完整的信息平臺體系,一旦出現(xiàn)違規(guī)行為要立即給予懲罰,嚴(yán)格按照法律規(guī)定執(zhí)行。同時,加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),構(gòu)建信息數(shù)據(jù)管理庫,為監(jiān)理工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
綜上所述,房屋建筑工程的好壞由監(jiān)理工作的質(zhì)量決定,監(jiān)理工作做得好,就可以有效地推進(jìn)我國房屋建筑行業(yè)與監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。因此,房屋建筑監(jiān)理企業(yè)要履行職責(zé),著重培養(yǎng)監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)意識以及領(lǐng)導(dǎo)的社會責(zé)任感。通過社會和企業(yè)的雙重監(jiān)督,提高監(jiān)理能力,促進(jìn)房屋建筑監(jiān)理企業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
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TU712+.2
A
1673-0038(2015)01-0145-02
2014-12-16
龔元金(1974-),男,工程師,大專,主要從事房屋建筑工作。