摘要：基于bim技術(shù)的魯班項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（Luban PDS）是依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，包含了工程項(xiàng)目所有的清單、定額、工程量等成本數(shù)據(jù)，用戶只需通過互聯(lián)網(wǎng)，即可方便地查詢、分析所需的成本數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息的使用帶來了極大便利。文章圍繞Luban PDS的原理、組成、PDPS服務(wù)等相關(guān)問題探討了其在建筑行業(yè)的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：魯班項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)；Bim技術(shù)；Luban PDS；Luban MC；Luban BE 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU723 文章編號：1009-2374（2015）31-0053-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.31.026

建筑企業(yè)高效而準(zhǔn)確地獲取工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對企業(yè)基層單位的協(xié)調(diào)和工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理影響極大，它決定了諸如采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性、限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況、短周期多算對比能否實(shí)現(xiàn)等問題以及管理層對項(xiàng)目整體的管控能力。目前在工程項(xiàng)目周期內(nèi)的紙質(zhì)材料信息種類繁多，難以在較長的周期內(nèi)保存，諸如變更單、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單等重要材料如果管理不善，將對工程建設(shè)各方責(zé)權(quán)利的確定與合同的履行造成重大負(fù)面影響，以致產(chǎn)生項(xiàng)目管理的額外成本。建筑設(shè)計(jì)院的施工圖紙也由于專業(yè)劃分、人員素質(zhì)以及設(shè)計(jì)圖紙碰撞等問題延長了建設(shè)工期，影響了工程質(zhì)量。鑒于目前建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度以及對信息化程度、協(xié)調(diào)管理和技術(shù)交底的要求越來越高，而通過Luban PDS（Project Data Services）系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、便利地獲得工程項(xiàng)目核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是解決這些問題的關(guān)鍵。

1 Luban PDS系統(tǒng)原理

魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（Luban PDS）是依托于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)管理與分析的平臺。包含成本信息的BIM模型通過互聯(lián)網(wǎng)被上傳至Luban PDS系統(tǒng)服務(wù)器后，系統(tǒng)就會自動對BIM模型文件所包含的所有信息進(jìn)行分析與處理，并對其進(jìn)行相應(yīng)的歸類，最終形成包含有不同維度、不同層次以及三維圖形數(shù)據(jù)的成本數(shù)據(jù)庫。成本數(shù)據(jù)庫與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合也為建筑企業(yè)不同層次的人員使用工程項(xiàng)目基礎(chǔ)核心數(shù)據(jù)提供了極大便利，使建筑企業(yè)的成本精細(xì)化管理成為可能。

Luban PDS系統(tǒng)利用算量軟件的BIM模型和全過程造價數(shù)據(jù)，將分散的工程模型信息進(jìn)行匯總形成企業(yè)級項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)對量和價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按工序、樓層、構(gòu)件、時段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為總部管理、決策以及項(xiàng)目部的成本管理提供依據(jù)。Luban PDS數(shù)據(jù)庫由實(shí)物量數(shù)據(jù)庫和造價數(shù)據(jù)庫組成。數(shù)據(jù)庫中的實(shí)物數(shù)據(jù)來源于魯班算量軟件所創(chuàng)建的BIM模型，造價數(shù)據(jù)可由魯班造價軟件導(dǎo)入后獲得。企業(yè)級的工程實(shí)物量解決方案是基于互聯(lián)網(wǎng)的工程實(shí)物量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，該系統(tǒng)核心組件包括：算量軟件，建立BIM模型；數(shù)據(jù)通訊模塊，工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的高效傳輸；數(shù)據(jù)挖掘分析模塊，對各項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)挖掘，形成各種總部管理層所需實(shí)物量統(tǒng)計(jì)報表，向ERP提供工程實(shí)物量數(shù)據(jù)接口。然后企業(yè)所有項(xiàng)目算量BIM模型匯總到企業(yè)總部Luban PDS服務(wù)器并進(jìn)行共享，再通過兩個客戶端：管理駕駛艙（Luban Management Cockpit）和BIM瀏覽器（Luban BIM Explorer）查詢所需要的數(shù)據(jù)。如圖1所示：

圖1 Luban PDS運(yùn)行原理

2 Luban PDS系統(tǒng)的組成與應(yīng)用流程

2.1 Luban PDS系統(tǒng)的組成

Luban PDS系統(tǒng)由服務(wù)器端、客戶端、數(shù)據(jù)庫組成?？蛻舳税∕C（Luban Management Cockpit）魯班管理駕駛艙與BE（Luban BIM Explorer）魯班BIM瀏覽器。MC應(yīng)用于多工程數(shù)據(jù)查詢以及多工程的工程量匯總分析、單工程多算對比分析，主要適合于企業(yè)預(yù)算、審核人員使用。BE主要是對單工程數(shù)據(jù)的查詢，適用于企業(yè)高層，通過BE工程項(xiàng)目管理人員可以隨時快速查詢管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)。

2.2 Luban PDS的應(yīng)用流程

Luban PDS的應(yīng)用流程分為三步：第一步：收集數(shù)據(jù)，主要是量數(shù)據(jù)和造價數(shù)據(jù)；第二步：數(shù)據(jù)的整理與解析；第三步：通過分析后的數(shù)據(jù)進(jìn)行成本控制。

Luban PDS應(yīng)用流程如圖2所示：

圖2 Luban PDS應(yīng)用流程

3 Luban PDS系統(tǒng)的優(yōu)勢

Luban PDS系統(tǒng)在應(yīng)用方面的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）Luban PDS系統(tǒng)建立了企業(yè)級項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（BIM），可自動統(tǒng)計(jì)各部門所需數(shù)據(jù)，自動分析工程數(shù)據(jù)，形成多工程對比，各部門之間共享和協(xié)同，為招標(biāo)策劃、投標(biāo)決策、施工計(jì)劃、采購計(jì)劃、成本分析、進(jìn)度款支付、成本控制、工程審計(jì)等提供數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理，減少管理漏洞，降低返工率和損耗率。BIM為ERP提供強(qiáng)大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，大幅提升ERP應(yīng)用價值，徹底解決了工程項(xiàng)目部向ERP系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的實(shí)時性和準(zhǔn)確性；（2）Luban PDS系統(tǒng)部分解決了多單體、短周期、海量數(shù)據(jù)的快速、高效分析處理的問題，使項(xiàng)目管理的快速、精準(zhǔn)的決策成為可能。通過MC可快速獲取Luban PDS服務(wù)器上的工程信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多工程之間的量價匯總分析、單工程的多算對比分析，為項(xiàng)目決策、成本核算、材料控制、財(cái)務(wù)及采購行為等提供數(shù)據(jù)支持，提高了部門、崗位間的聯(lián)系與溝通效率，提高了整個企業(yè)的協(xié)作能力。MC在當(dāng)前的版本中已經(jīng)具有了造價軟件輸出文件的導(dǎo)入功能，具有了非魯班造價軟件工程的導(dǎo)入以及EXCEL文件的導(dǎo)入功能，進(jìn)一步地完善了數(shù)據(jù)匯總分析及多算對比等功能。

4 魯班工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體解決方案

魯班軟件其應(yīng)用定位于“工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)專家”，為建筑領(lǐng)域提供了一整套基于BIM技術(shù)的“工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整體解決方案”。其應(yīng)用方案由“工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)”“魯班通價格信息（詢價）解決方案”“企業(yè)定額（造價指標(biāo)）解決方案”“全過程造價管理解決方案”以及“BIM技術(shù)項(xiàng)目全過程應(yīng)用解決方案”五個子方案組成。如圖3所示：endprint

圖3 Luban PDS系統(tǒng)應(yīng)用方案原理圖

5 Luban PDS系統(tǒng)下PDPS服務(wù)

5.1 PDPS服務(wù)的意義

建筑行業(yè)從業(yè)人員較低的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平使BIM專業(yè)算量軟件得不到普及，因此專業(yè)機(jī)構(gòu)直接提供數(shù)據(jù)服務(wù)，這使PDPS成為了一種有效的商業(yè)模式。PDPS（Project Data Providing Services）指的是項(xiàng)目數(shù)據(jù)全過程提供服務(wù)，它是魯班測量在業(yè)內(nèi)率先提出的基于Luban PDS系統(tǒng)下的一項(xiàng)全新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)增值服務(wù)，旨在幫助建筑企業(yè)解決現(xiàn)階段普遍存在的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不及時、不精確、不真實(shí)而導(dǎo)致粗放管理、效率低下、協(xié)同困難、利潤不佳和決策失誤的問題。PDPS在一定程度上解決了企業(yè)沒有能力準(zhǔn)確、及時獲得項(xiàng)目管理全過程所需數(shù)據(jù)的難題，簡化復(fù)雜的問題和工作流程，實(shí)現(xiàn)相同條件下的交易成本最小化和利潤最大化。

PDP服務(wù)一般是由BIM專業(yè)組織或團(tuán)隊(duì)為信息化水平較低、BIM技術(shù)薄弱的建筑企業(yè)建立BIM數(shù)字模型，并且為工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全過程應(yīng)用提供技術(shù)支持的服務(wù)性品種。其由BIM云數(shù)據(jù)中心和BIM瀏覽器所組成。PDPS的系統(tǒng)使客戶得到了BIM數(shù)據(jù)的實(shí)時且專業(yè)化的服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了最新數(shù)據(jù)的自助化服務(wù)，其項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用的便利性得到了大幅提升，PDPS實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，大幅提升建筑企業(yè)總部實(shí)時獲取各項(xiàng)目工程量動態(tài)數(shù)據(jù)的能力，擺脫人工整理、分析、錯報問題，為各項(xiàng)總部管理工作提供實(shí)時、準(zhǔn)確工程實(shí)物量數(shù)據(jù)，使缺乏BIM技術(shù)的企業(yè)達(dá)到項(xiàng)目精細(xì)化管理的目的。

5.2 PDPS服務(wù)的流程

第一步：由PDPS服務(wù)的委托方把業(yè)主方、設(shè)計(jì)方等相關(guān)單位的圖紙與變更材料提供給PDPS專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

第二步：PDPS專業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)使用最新的、最高效的BIM建造軟件利用其專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量以最快的速度內(nèi)拿出與所取資料完全相符的BIM模型和工程量清單。

第三步：在PDPS服務(wù)整個過程中專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)變更單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、簽證單等工程相關(guān)材料實(shí)時維護(hù)與更新BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，并把更新的數(shù)據(jù)實(shí)時上傳至Luban PDS的系統(tǒng)服務(wù)器中，PDPS服務(wù)委托方的不同層次、不同需求的工作人員就可以通過互聯(lián)網(wǎng)使用BIM瀏覽器看到他所需要的最新數(shù)據(jù)。PDPS服務(wù)流程如圖4所示：

圖4 PDPS服務(wù)流程示意圖

6 結(jié)語

魯班軟件的Luban PDS以及PDPS服務(wù)使BIM技術(shù)的應(yīng)用達(dá)到了一個新的高度，使BIM技術(shù)從當(dāng)前的單機(jī)單點(diǎn)的應(yīng)用向企業(yè)級、全過程、全員應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，也為ERP提供強(qiáng)大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，使工程項(xiàng)目的管理從依賴于人的經(jīng)驗(yàn)跨越到了依靠系統(tǒng)與數(shù)據(jù)，也為建筑行業(yè)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、管理和共享帶來革命性的變化。盡管Luban PDS在應(yīng)用上還存在諸多不足，從技術(shù)角度而言也只是一個過渡，但它指明了今后建筑行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：葉術(shù)娟（1982-），女，安徽阜陽人，中國建設(shè)銀行股份有限公司昆山分行工程師，研究方向：工程造價管理。

（責(zé)任編輯：陳 倩）endprint