中建一局安全總監(jiān)姜華的辦公室：簡單的沙發(fā)，大寫字桌，書架上摞著滿滿的書籍，大都是關(guān)于建筑安全的，辦公室里幾株碩大的綠色盆栽，枝繁葉茂，茁壯旺盛。如果辦公室的陳設(shè)體現(xiàn)主人的喜好和性格，那么，姜華的性格應(yīng)該是爽朗、簡單的，并且，她應(yīng)該是個(gè)生機(jī)勃勃的人。隨后的采訪也證實(shí)了記者的猜測。小西裝，短頭發(fā)，大眼睛，一個(gè)多小時(shí)的采訪中，她講話邏輯清晰，直中要點(diǎn)，絕不拖泥帶水。采訪中，不時(shí)聽到她爽快的笑聲，伴隨著竹筒倒豆子一樣的語速，還有不時(shí)溜出口的“哥們”“咱們”等詞匯，以及“我在職業(yè)生涯中從沒遇到過性別歧視的問題，也沒有人因?yàn)槲业男詣e對(duì)我的工作提出質(zhì)疑”這些擲地有聲的話，讓她整個(gè)人籠罩在強(qiáng)大自信直率的氣場中。也許，這是身為一個(gè)建筑企業(yè)安全總監(jiān)必須具有的“特質(zhì)”，因?yàn)樗墓ぷ魅嗣P(guān)天，集團(tuán)施工高峰期，她需要對(duì)10萬一線施工人員的人身安危負(fù)責(zé)。從這個(gè)意義上說，她的強(qiáng)勢和雷厲風(fēng)行正是建筑工地?cái)?shù)萬施工人員的“生命安全保障”。

“我們的工作就是確保工人不受傷害”

建筑行業(yè)的特殊性決定了安全工作是重中之重。任何監(jiān)管或安全措施不到位，就可能造成人員傷亡的慘劇。因此，建筑行業(yè)安全總監(jiān)的職務(wù)尤為重要。是否熱愛本職工作，是否可以數(shù)十年如一日地堅(jiān)持是一個(gè)優(yōu)秀安全總監(jiān)的必要充分條件。因?yàn)椋┯袩釔?，方能?jiān)持。這也是姜華對(duì)待自己工作的態(tài)度，“當(dāng)你工作積累到一定程度，這些事情就會(huì)融入到你的日常生活。這時(shí)候，你不會(huì)對(duì)自己的工作有絲毫倦怠，也不會(huì)對(duì)工作有任何質(zhì)疑”。

沒有什么事情是憑空產(chǎn)生的，姜華對(duì)工作的熱愛和堅(jiān)持也是?！?995年，在北京一個(gè)項(xiàng)目工地上，一個(gè)工人從高空墜落而身亡，是個(gè)28、9歲的男孩。男孩父母不在北京，有個(gè)妹妹在北京作保姆，他妹妹到現(xiàn)場后絕望哀傷的眼神對(duì)我觸動(dòng)很大。這個(gè)時(shí)候，如果這個(gè)人是你的兄弟姐妹，你是什么感受！由于意外，一個(gè)人就這么沒有了。項(xiàng)目做得不好可以拆了重來，人的命過去了就再也回不來了”。姜華說起20年前的安全事故依舊唏噓不已，不難想象，剛剛工作3年的小姑娘面對(duì)一個(gè)年輕生命的消失，心中的震撼和傷感有多“巨大”，而這個(gè)震撼和傷感會(huì)讓她直觀地明白安全對(duì)生命的意義。也正是這件事觸發(fā)了姜華的責(zé)任感，堅(jiān)定了她在安全工作上的較真和堅(jiān)持?！拔覀儸F(xiàn)在的企業(yè)，從集團(tuán)到公司到項(xiàng)目，安全總監(jiān)有小1500人，我們的工作就是確保工人不受傷害。哪怕是由于工人個(gè)人的原因造成的違章，我也盡可能將傷害降到最低”。

“安全生產(chǎn)扛著為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航的責(zé)任”

也許20年前的一起安全事故讓姜華對(duì)安全工作的重要性有了感性的認(rèn)識(shí)，猶如種子在心中生根發(fā)芽。但僅有感性是不夠的，要想讓這顆種子長成參天大樹，還需要理性的力量。姜華的責(zé)任感除了對(duì)生命的敬畏，還糅合了對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和身為央企對(duì)社會(huì)所應(yīng)擔(dān)負(fù)的道義責(zé)任。

中建一局是一家有60多年歷史的大型建筑集團(tuán)，在國內(nèi)建筑行業(yè)處于引領(lǐng)地位。中央電視臺(tái)新址、上海環(huán)球金融中心、中國工商聯(lián)銀行總行辦公樓、上海中銀大廈等極具知名度的建筑都出自中建一局。姜華對(duì)中建一局懷有強(qiáng)烈的使命感，“我們一局建立60多年了，安全工作傳承到我這里是第四代了，前面的領(lǐng)導(dǎo)給安全工作打了好的基礎(chǔ)。前面幾代人做的工作，就像地基，他們蓋改了一層、二層，直到現(xiàn)在的60層。我們現(xiàn)在可以站在60層的高度看風(fēng)景。老祖宗傳到手里的東西不能黃了，人家基業(yè)打得這么好，不要在咱手里把安全這件事搞砸了”。

使命感和榮譽(yù)感讓姜華對(duì)自己的工作如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)。這在中建一局承接保障性安居工程中表現(xiàn)得淋漓盡致。作為一局的安全總監(jiān)，她從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，不斷完善中建一局的安全生產(chǎn)體系，為安居工程的“零事故、零傷亡”的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)立下了汗馬功勞。

但姜華的視野并不局限于企業(yè)自身，她將目光投向了整個(gè)社會(huì)，將企業(yè)的安全生產(chǎn)放在整個(gè)社會(huì)進(jìn)程中來考慮。她說，20年來，整個(gè)安全環(huán)境發(fā)生了重大變化。從外圍的大環(huán)境看，政府管理、社會(huì)關(guān)注度，甚至社會(huì)文明的的進(jìn)步，都對(duì)企業(yè)運(yùn)營提出了越來越高的要求。新的《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施后，安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)自身的事情，“政府和社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度超過企業(yè)本身。我們以前提得更多的是‘安全生產(chǎn)、預(yù)防為主?，F(xiàn)在，安全生產(chǎn)被賦予了更強(qiáng)的社會(huì)屬性。安全生產(chǎn)扛著為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航的責(zé)任”。

而在安全生產(chǎn)中，肩負(fù)著更多社會(huì)責(zé)任的國企無疑應(yīng)該率先垂范，做出表率。其中，國企社會(huì)責(zé)任的最根本表現(xiàn)就是不能有帶血的利潤。這要求企業(yè)必須把安全做好。而姜華也表示，“安全工作不是你想不想干，干不干好的問題。而是干不好就立即走人，讓更好的人來做！不能因?yàn)槟阋粋€(gè)人影響數(shù)萬人的安危和集團(tuán)幾代人積攢的聲譽(yù)?！?/p>

“解決好放下鋤頭、拿起磚頭的問題”

人是施工生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，因此各級(jí)人員，尤其是施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作一直都是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。如何有效地培訓(xùn)建筑工人，讓他們掌握安全技能、提高安全理念一直是建筑集團(tuán)安全工作的重中之重。

在我國，建筑工人大都來自農(nóng)村，受教育程度低，收入低，年齡高，針對(duì)這些特點(diǎn)，姜華所在的中建一局和其他建筑企業(yè)都積極努力，尋找行之有效的安全培訓(xùn)方法?！翱偟膩碚f，我們的農(nóng)民工不僅缺乏社會(huì)給予的入職教育，部分還缺乏學(xué)校教育和家庭教育，這些教育的缺失都要在施工現(xiàn)場補(bǔ)回來。十幾年來，我一直在尋找什么樣的方法能解決好放下鋤頭、拿起磚頭的問題，讓我們的農(nóng)民放下鋤頭、拿起磚頭的同時(shí)成為合格的建筑工人?！?/p>

為了進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)，姜華見證和嘗試了安全教育從以教為主的“宣教式”安全教育到發(fā)行小冊(cè)子、漫畫書、用幻燈片進(jìn)行安全教育的轉(zhuǎn)變，“我們編小冊(cè)子，以動(dòng)畫、漫畫、小人書、甚至撲克牌的形式，告訴農(nóng)民工到大城市，應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)比如不能闖紅燈、租房注意安全、哪些地方不能去、不能冒險(xiǎn)作業(yè)等等。這些培訓(xùn)有一點(diǎn)效果。后來用幻燈片、光盤的形式進(jìn)行安全教育，他們肯坐下來聽，也對(duì)圖片展示的安全事故感到害怕”。

但這些安全教育總的來說沒能解決根本問題。一次在與韓國三星企業(yè)的合作中，一局看到了韓國建筑企業(yè)的體驗(yàn)式安全培訓(xùn)的優(yōu)越性，并將其引進(jìn)到國內(nèi)。在姜華的組織協(xié)調(diào)下，中國建筑安全培訓(xùn)體驗(yàn)基地在北京正式成立，這是中國建筑領(lǐng)域第一家引入安全體驗(yàn)培訓(xùn)和體驗(yàn)項(xiàng)目研發(fā)的基地，填補(bǔ)了國內(nèi)安全生產(chǎn)教育方式空白。出于對(duì)安全工作的熱愛，姜華從前期調(diào)研、立項(xiàng)、體驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)置到項(xiàng)目施工都進(jìn)行了全程的跟進(jìn)。

“這是建筑行業(yè)第一家實(shí)景式的體驗(yàn)基地。領(lǐng)導(dǎo)層當(dāng)機(jī)立斷，做了這個(gè)事。這是一件好事。第一，保證工人安全。經(jīng)過體驗(yàn)式安全培訓(xùn)的工人，違章率大幅下降。第二，企業(yè)也受益?，F(xiàn)在政府對(duì)企業(yè)安全的重視程度非常高，死亡一人，企業(yè)會(huì)被停標(biāo)一個(gè)月。我們這種將近2萬人的企業(yè)，一千多個(gè)在施項(xiàng)目，安全問題管理涉及10萬多農(nóng)民工的飯碗問題，這是一件大事。經(jīng)歷過體驗(yàn)式培訓(xùn)的集團(tuán)管理人員，安全理念和管理理念也發(fā)生了變化，更加重視安全生產(chǎn)?！苯A希望體驗(yàn)式安全培訓(xùn)未來能變成社會(huì)、政府層面的行為，政府資金往建筑行業(yè)和安全教育行業(yè)有所傾斜，出資興建一些安全教育館，為職業(yè)安全教育和培訓(xùn)提供一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。無疑，這番話也是姜華對(duì)安全工作“理想模式”的美好暢想。盡管建筑行業(yè)的安全工作仍有需要改進(jìn)的地方，但姜華眼中的自信，和臉上的笑容讓你明白，她對(duì)她的工作、她的企業(yè)，乃至整個(gè)建筑領(lǐng)域的安全提升抱有信心和信念，她相信，只要不放棄，只要在努力，工作一定會(huì)向好。

編輯|趙麗芳 ?lifang.zhao@wtoguide.net