明星

他實(shí)施的分子育種技術(shù)，可以提升作物產(chǎn)量和品質(zhì)，讓中國(guó)的農(nóng)民多賺些錢，種業(yè)公司獲得更多的利潤(rùn)，老百姓可以吃到口感更好的糧食，國(guó)家少一些糧食安全問(wèn)題的擔(dān)憂。

有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)全國(guó)玉米平均單產(chǎn)在1972年時(shí)達(dá)到每畝813斤，在2013年達(dá)到每畝1333斤；而中國(guó)的玉米全國(guó)平均單產(chǎn)在2013年時(shí)達(dá)到每畝789斤，是美國(guó)同期水平的60%，還不到美國(guó)1972年的水平。如果僅僅從這個(gè)數(shù)字來(lái)看，中國(guó)的育種水平與美國(guó)的差距是40年左右。

面對(duì)這種差距，國(guó)內(nèi)種業(yè)公司如何在技術(shù)落后的情況下，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，從而提升國(guó)內(nèi)整體的種業(yè)水平？中玉金標(biāo)記（北京）生物技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中玉金標(biāo)記”）提供了一個(gè)切實(shí)可行的路徑。

這一公司很特別，不做自己的種子品牌，而是面向全國(guó)所有的種業(yè)公司，在前期研發(fā)環(huán)節(jié)運(yùn)用分子育種技術(shù)來(lái)提升種子的含金量。

“彎道超車”

搶占種業(yè)創(chuàng)新的高地

中玉金標(biāo)記自成立以來(lái)，得到了國(guó)家農(nóng)業(yè)部的大力支持。正是在后者的指導(dǎo)下，北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司等九家國(guó)內(nèi)有影響力的種業(yè)企業(yè)共同注資中玉金標(biāo)記。這說(shuō)明國(guó)家看好分子育種技術(shù)在中國(guó)實(shí)施的前景。

分子育種是應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的一種先進(jìn)的育種技術(shù)，它與傳統(tǒng)的育種方法不同，技術(shù)原理是將分子生物學(xué)技術(shù)應(yīng)用于育種中，在分子水平上進(jìn)行育種。它包括分子標(biāo)記輔助育種和遺傳修飾育種（轉(zhuǎn)基因育種）等方法。

分子育種與轉(zhuǎn)基因育種不同。后者是將基因工程應(yīng)用于育種工作中，通過(guò)基因?qū)?，從而培育出滿足一定要求的新品種的育種方法。

“分子育種技術(shù)已在國(guó)外被普遍采用，而國(guó)內(nèi)卻還處于概念階段。國(guó)內(nèi)科研單位做得比較多，但他們多側(cè)重基礎(chǔ)研究，以學(xué)術(shù)研究為目的，很少將其應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中?！敝杏窠饦?biāo)記創(chuàng)始人、CEO兼首席科學(xué)家盧洪告訴記者。

盧洪是世界知名分子育種專家，早年留學(xué)美國(guó)，畢業(yè)后的十年間，歷任美國(guó)杜邦先鋒公司全球分子標(biāo)記實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理、瑞士先正達(dá)公司中國(guó)區(qū)玉米研發(fā)總監(jiān)、先正達(dá)全球水稻生物技術(shù)項(xiàng)目總監(jiān)、德國(guó)KWS公司中國(guó)區(qū)COO等職。他回國(guó)的目的就是要讓分子育種走出實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中去，讓中國(guó)的土地種植出通過(guò)分子育種培養(yǎng)出來(lái)的農(nóng)作物。

盧洪認(rèn)為，相較于傳統(tǒng)育種和轉(zhuǎn)基因育種，分子育種有其鮮明的優(yōu)勢(shì)和特色。傳統(tǒng)育種的周期長(zhǎng)，培育一個(gè)新品種需要花費(fèi)八至十年的時(shí)間。而且它對(duì)育種材料的了解不夠深入，只是“用眼看、用腳蹬、用手摸”來(lái)觀察作物的抗倒性、抗病性等性能。分子育種則通過(guò)基因片段的生物密碼來(lái)準(zhǔn)確判斷作物的性能，將育種周期大大縮短。而轉(zhuǎn)基因是利用轉(zhuǎn)基因的手段把某個(gè)外源基因?qū)氲街参镏羞M(jìn)行活性表達(dá)，這樣植物就具備了這個(gè)基因的性能。但是，轉(zhuǎn)基因目前主要是提高作物的抗蟲性和抗除草劑，農(nóng)作物的產(chǎn)量、適應(yīng)性、抗病性或生育期等，還是要靠傳統(tǒng)育種和分子育種技術(shù)來(lái)解決?！?/p>

如今，盧洪還同時(shí)兼任中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)部玉米生物學(xué)與遺傳育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室客座研究員。他主持搭建了中玉金標(biāo)記分子育種的公共研發(fā)平臺(tái)，服務(wù)于國(guó)內(nèi)大中小的種業(yè)公司，讓他們憑借這一平臺(tái)，提升科研水平，讓他們?cè)凇坝蓖埔惑w化”的研發(fā)育種道路上加速前進(jìn)，在分子育種等農(nóng)業(yè)新科技競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的一席之地。

具體而言，中玉金標(biāo)記建立了五個(gè)研發(fā)中心，分別是分子育種中心，提供以分子標(biāo)記技術(shù)和生物信息技術(shù)為核心的分子育種技術(shù)的各種應(yīng)用；種質(zhì)資源創(chuàng)新中心，通過(guò)新一代的DH（雙單倍體）技術(shù)，能夠快速產(chǎn)生大量玉米DH系；大田測(cè)試中心，為品種升級(jí)和商業(yè)推廣提供試驗(yàn)依據(jù)；種子質(zhì)量檢測(cè)、真實(shí)性鑒定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心，為品種和育種材料提供完整的DNA指紋圖譜數(shù)據(jù)系統(tǒng)；生物信息分析和管理中心，推動(dòng)育種的專業(yè)化、規(guī)?；托畔⒒?/p>

“藏糧于技”

打造種業(yè)的“未來(lái)”

“我回國(guó)辦公司，不是為了發(fā)財(cái)，而是希望它能產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值，而商業(yè)的成功只是我們社會(huì)貢獻(xiàn)的一點(diǎn)附加回報(bào)。”盧洪希望，他實(shí)施的分子育種技術(shù)，可以提升作物產(chǎn)量和品質(zhì)，讓中國(guó)的農(nóng)民多賺些錢，種業(yè)公司獲得更多的利潤(rùn)，老百姓可以吃到口感更好的糧食，最為重要的是，國(guó)家不再擔(dān)憂糧食問(wèn)題。

盧洪算了一筆帳，目前全國(guó)玉米種植面積是5.5億畝，如果其中有15%的土地，即八千多萬(wàn)畝土地上，播種運(yùn)用分子育種技術(shù)進(jìn)行改良的種子，就可以每年為農(nóng)民增收40億元。“因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)育種方法下，每年由于病害損失讓農(nóng)民幾乎損失掉10%的玉米產(chǎn)量，現(xiàn)在，我們采用分子育種技術(shù)，快速提高作物品種的抗病性，能夠使玉米病害比例降低10%。用提升的產(chǎn)量乘以作物當(dāng)時(shí)的單價(jià)，就可以得出40億這一數(shù)字。如此算來(lái)，僅玉米一項(xiàng)，每年就可以為國(guó)家增收40億元，其社會(huì)意義不可小覷?！?/p>

盧洪參與過(guò)農(nóng)業(yè)部和科技部的“十三五規(guī)劃”，主要是生物育種未來(lái)五年的規(guī)劃。他清楚地記得習(xí)主席說(shuō)過(guò)的兩句話，農(nóng)業(yè)要“藏糧于地、藏糧于技”。

“藏糧于地就是要嚴(yán)守18億畝耕地的紅線，通過(guò)調(diào)節(jié)土地播種作物的方式來(lái)解決不同糧食作物比例失調(diào)的問(wèn)題。藏糧于技就是通過(guò)技術(shù)的發(fā)展、科技的進(jìn)步來(lái)提高農(nóng)作物的產(chǎn)量?！北R洪對(duì)此非常認(rèn)同?！稗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是要依靠科技進(jìn)步才有出路?！?/p>

近期，科技部出臺(tái)了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，其中就包括七大作物育種的內(nèi)容，其重點(diǎn)肯定了運(yùn)用分子育種技術(shù)來(lái)提高我國(guó)育種水平的重要性，要求種業(yè)公司要提升分子育種的研發(fā)比例?！坝纱丝梢姡瑖?guó)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到分子育種在國(guó)內(nèi)推廣的必要性?！?/p>

盧洪是中央“千人計(jì)劃”專家，北京“海聚工程”入選者，北京市特聘專家?！斑@些人才政策提升了海外高層次人才回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，尤其鼓勵(lì)了那些旅居海外的科學(xué)家回到北京，心無(wú)旁騖地從事科研事業(yè)。”盧洪告訴記者，2015年中玉金標(biāo)記又有三名員工申報(bào)了北京“海聚工程”，大家對(duì)這一政策的關(guān)注度非常高。

盧洪喜歡參加北京海外學(xué)人中心（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)人中心”）組織的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，大家可以就各自的觀點(diǎn)互相切磋，擴(kuò)展學(xué)術(shù)視野，也為科研成果產(chǎn)業(yè)化提供了潛在的對(duì)接資源?！皩W(xué)人中心今年還為在京的海外高層次人才提供了免費(fèi)體檢服務(wù)，這類服務(wù)還有很多，對(duì)我們來(lái)說(shuō)很貼心，很周到?！?/p>

回國(guó)至今，盧洪也遇到過(guò)一些尷尬的事情?！袄?，很多人才在海外已經(jīng)是知名科學(xué)家，回國(guó)以后，由于科研管理體制的不同，這些人才的學(xué)術(shù)地位不被認(rèn)可，不能對(duì)接國(guó)內(nèi)科研人員職稱評(píng)價(jià)體系，所以在申請(qǐng)國(guó)家科研項(xiàng)目或國(guó)字號(hào)科研中心時(shí)會(huì)有些麻煩?！彼诖笆濉逼陂g，這些問(wèn)題能夠逐步被理順，從而進(jìn)一步吸引更多海外高層次人才回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

鏈接：盧洪，中玉金標(biāo)記（北京）生物技術(shù)股份有限公司CEO兼首席科學(xué)家，中央“千人計(jì)劃”專家，北京“海聚工程”入選者，北京市特聘專家。