劉慶紅（哈爾濱金源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

房建工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施

劉慶紅
（哈爾濱金源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

摘 要：房屋的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，是衡量房建工程施工的重要指標(biāo)，為了保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量，必須要重視房建工程施工質(zhì)量控制。房建工程施工具有隱蔽性、工程量大、施工復(fù)雜等特點(diǎn)，容易受到多種因素的影響，因此，施工質(zhì)量問題頻頻發(fā)生，房建施工單位必須要立足于房建工程施工現(xiàn)狀，制定有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：房建工程施工質(zhì)量控制；有效措施；施工特點(diǎn)

在建筑行業(yè)中保證建筑質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理，降低施工成本，保證施工安全是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)所在，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，房建施工企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量和施工安全。房建工程施工的質(zhì)量管控具有很大的難度，施工現(xiàn)狀不容樂觀，在認(rèn)真分析房建工程熱點(diǎn)的前提下，認(rèn)真做好施工前、施工過程中和施工之后的質(zhì)量控制工作是十分必要的。

1 房建工程施工的特點(diǎn)

1.1 工程工序復(fù)雜，影響因素繁多。房建工程的施工工序包括工程選址、工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、施工工藝等，涉及面較廣，工序比較復(fù)雜，施工中用到的設(shè)計(jì)圖紙、施工材料、施工設(shè)備等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，此外，施工人員素質(zhì)以及自然因素等也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.2 房建工程具有單件性，質(zhì)量波動(dòng)性很大。房建工程區(qū)別于一般的單件性建筑產(chǎn)品，沒有固定的流水線、施工要求、施工設(shè)備及施工環(huán)境等，其施工過程具有很大的不確定性，流動(dòng)性比較大，因此，即便是將房建工程交給同一個(gè)施工單位，其質(zhì)量影響因素也在不斷變化，存在很大的差異性。

1.3 房建工程施工質(zhì)量的隱蔽特性。房建工程施工相對(duì)繁雜，往往將其分拆成多個(gè)分項(xiàng)工程，由于分項(xiàng)工程較多，施工工序復(fù)雜，導(dǎo)致房建工程施工具有很多隱蔽性工程，施工中必須要重視對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量管理與控制。如果沒有對(duì)隱蔽性工程進(jìn)行及時(shí)有效的檢查，可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理的失控，情況嚴(yán)重的話，還可能影響到施工質(zhì)量，給房建施工企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來損失。

2 房建施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)和有效措施

2.1 房建工程施工前的質(zhì)量控制措施

2.1.1 建立健全監(jiān)督管理制度，建立長(zhǎng)期有效的監(jiān)督機(jī)制。在施工開始之前，房建施工單位要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，請(qǐng)專業(yè)的人員結(jié)合以往相似的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)與完善，編制出適合本工程的施工管理制度。同時(shí)，房建施工單位還要建立起長(zhǎng)期有效的監(jiān)督管理機(jī)制，良好的施工管理制度必須建立在長(zhǎng)期有效的監(jiān)督管理機(jī)制上，才能夠使施工管理制度真正地對(duì)施工人員的行為產(chǎn)生約束，從而保證施工質(zhì)量。

2.1.2 加強(qiáng)技術(shù)交底的管理和對(duì)施工圖紙的審核。在正式施工之前，施工圖紙必須要準(zhǔn)備妥當(dāng)，一張?jiān)O(shè)計(jì)十分精細(xì)、合理與科學(xué)的施工圖紙是房建施工正常進(jìn)行的重要保證，也是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。在房建施工中，建筑的寬度、厚度、高度、施工用料等都要遵循施工圖紙，因此，施工單位在正式施工前必須要進(jìn)行實(shí)地踏勘，保證施工圖紙與施工實(shí)際相適應(yīng)，還要加強(qiáng)圖紙的審核工作，保障施工圖紙的準(zhǔn)確性。房建施工工作量巨大，施工難度比較大，因此，加大對(duì)施工技術(shù)交底工作的有效控制可以保證技術(shù)交底工作的順利進(jìn)行，才能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量提供保障。

2.1.3 優(yōu)化施工的組織設(shè)計(jì)和組織的管理。在實(shí)際施工之前，施工單位要施工的組織設(shè)計(jì)，包括工期的合理安排，工序的完美銜接以及任務(wù)目標(biāo)的詳細(xì)確定等。房建施工過程會(huì)受到自然因素、人為因素等的多重影響，存在很大的不確定性，因此，施工管理組織者要根據(jù)施工中的實(shí)際情況以及具體的施工階段，制定合理的施工計(jì)劃和工期內(nèi)需要完成的任務(wù)，有助于提高施工效率。

2.2 房建工程施工過程中的質(zhì)量控制措施

2.2.1 施工材料相關(guān)控制。施工材料是決定房建施工質(zhì)量的直接因素，如果施工材料的質(zhì)量不合格，房建施工質(zhì)量也無法得到保證。房建工程就是許許多多的材料經(jīng)過加工建設(shè)成的，因此其施工過程需要數(shù)量龐大的建筑材料，要想保證施工質(zhì)量，就必須選擇合格的材料和相關(guān)的配件。施工單位要結(jié)合房建施工的實(shí)際情況，選派專門的采購(gòu)人員進(jìn)行材料的采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)要選擇適合工程特點(diǎn)的材料，還要利益材料市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)向，在相同價(jià)位的材料中反復(fù)比較，選擇質(zhì)量過硬的，具有相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的材料，不能夠一味地減少施工成本而選擇劣質(zhì)的材料充數(shù)。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，小數(shù)額的材料應(yīng)當(dāng)逐一簡(jiǎn)單，大數(shù)額的材料可以用抽樣的方式進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量合格，具有齊全生產(chǎn)證明與質(zhì)量證明的材料才能夠使用。

2.2.2 提高房建施工人員的整體素質(zhì)。房建施工的主體是施工人員，通過定期舉辦培訓(xùn)班、開辦講座等形式，分批次的對(duì)施工人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，使一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工可以得到更好的發(fā)展，從而在企業(yè)中營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)施工人員自身素質(zhì)和施工技術(shù)的提升。房建施工單位還要注重培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，使施工人員能夠自覺地遵守施工規(guī)程和操作規(guī)范，逐漸減少違規(guī)操作，提高施工安全性，保證施工質(zhì)量。

2.2.3 做好對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。施工機(jī)械是房建施工中必不可少的設(shè)備，只有保證施工機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)才能夠使房建施工正常進(jìn)行，條件允許的話，還要及時(shí)更新與引進(jìn)設(shè)備，以提高施工效率和施工質(zhì)量。

2.3 房建工程施工后期的質(zhì)量控制措施。施工過程結(jié)束并不意味著整個(gè)房建施工項(xiàng)目的結(jié)束，施工后的驗(yàn)收和維護(hù)工作也要進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。在房建工程竣工之后，施工單位的安全檢查部門和技術(shù)部門要對(duì)建筑進(jìn)入系統(tǒng)的檢查，待通過時(shí)再交工程方的顧客檢查，對(duì)工程的質(zhì)量有所保證。工程驗(yàn)收過后，驗(yàn)收人員要做好工程相關(guān)數(shù)據(jù)的備案及整理相關(guān)工作，隨時(shí)總結(jié)，以供日后房建工程建設(shè)各方工作人員借鑒與學(xué)習(xí)。

結(jié)語

住房與每一個(gè)人息息相關(guān)，隨著生活水平的提高，人們對(duì)住房質(zhì)量的要求越來越高，房建工程的施工難度逐漸加大，施工質(zhì)量控制也面臨著新的挑戰(zhàn)。目前，房建工程施工中普遍存在著監(jiān)督管理不到位、施工工序繁雜等問題，為了解決這些問題，施工單位要不斷加強(qiáng)對(duì)房建工程施工前、施工中、施工后進(jìn)行全面的控制，同時(shí)積極進(jìn)行工藝革新，簡(jiǎn)化施工工序，并建立一支高水平的施工與管理隊(duì)伍，保證房建工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]楊俊壽.房屋工程施工質(zhì)量控制措施探討[J].科技與企業(yè)，2012（14）：34-35.

中圖分類號(hào)：TU71

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