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工程項目建設(shè)中的工程造價控制

2015-12-21 17:23黃創(chuàng)斌
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年16期
關(guān)鍵詞:概算施工圖廣東省

黃創(chuàng)斌

(惠州市建佳造價咨詢事務(wù)所有限公司,廣東 惠州 516001)

目前,我國處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金階段,在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的大環(huán)境下,人們對于生活質(zhì)量的要求不斷的提高。然而目前的工程以項目建設(shè)管理因為其管理者決策不當(dāng)、管理機(jī)制導(dǎo)致了工程造價的日漸粗略,無法滿足我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的需求,我國的工程項目造價相比其他國家還處于劣勢。正是基于目前我國對工程項目建設(shè)日益強(qiáng)烈的需求以及目前我國工程項目全過程造價控制仍然處于起步狀態(tài)的現(xiàn)狀,筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗,對此提出了自己的看法,不足之處還望大家糾正、補(bǔ)充。

一、工程項目建設(shè)中的工程造價控制

(一)工程造價控制基本理論

所謂工程造價控制,是指在工程建設(shè)項目具體操作中,工程造價員在工程決策者的造價限額內(nèi),通過對工程建設(shè)的前期研究、施工過程和完工交付一系列過程中所需建設(shè)費用的宏觀把控和監(jiān)督,并隨時針對工程建設(shè)中的造價偏差進(jìn)行糾正,使得工程造價在預(yù)訂的總額內(nèi),依此來保證人力資源與物力支撐的合理性安排,最終達(dá)到企業(yè)工程的利益最大化。

(二)工程造價控制的意義

隨著時代的進(jìn)步,社會的發(fā)展,人們的生活水平越來越高,與此同時,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國工程的建設(shè)發(fā)展越來越被重視,越來越多的被提在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日程上來,近幾年來,我國政府一直都非常重視工程項目的建設(shè)發(fā)展,將其作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,并且投資了大量的人力物力來支持工程項目建設(shè)的發(fā)展,而且也出臺了一系列的政策來推動工程造價控制的大力發(fā)展,盡管如此,我國工程的建設(shè)發(fā)展中還是存在很多問題,這些問題直接影響著我國工程的高效發(fā)展,所以,我們一定要積極參與到土建工程的改革建設(shè)中,采取一切有效的措施來解決其中存在的問題,并且加強(qiáng)工程的建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(三)廣東省工程造價控制發(fā)展現(xiàn)狀

廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,建筑工程占了很大的部分,而工程建設(shè)是廣東省基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,它對于廣東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用是無可厚非的。而工程的造價控制在工程中的作用更是無可替代的,廣東省政府以及各大企業(yè)一直都非常重視工程的造價控制,希望能夠通過造價控制來提升企業(yè)以及國家的經(jīng)濟(jì)效益,但是工程造價控制的工作非常之復(fù)雜困難,即使國家政府和各大企業(yè)一直都采取措施加強(qiáng)工程造價控制,但是造價控制中還是存在很多問題,

目前,主要是設(shè)計和施工階段造價脫節(jié),導(dǎo)致前期估算的造價往往不受控制的現(xiàn)象日益嚴(yán)重,廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織制定了《廣東省建設(shè)工程概算編制辦法》、《廣東省房屋建筑工程概算定額》,并從2014年4月1日開始執(zhí)行?!陡潘憔幹妻k法》、《概算定額》是“前期設(shè)計階段工程計價的標(biāo)準(zhǔn),是確定建設(shè)項目全部投資的依據(jù),是編審設(shè)計概算的依據(jù),是編制投資計劃、控制施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算的依據(jù),是衡量設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)合理性和優(yōu)化設(shè)計的依據(jù),是考核建設(shè)項目投資效果的依據(jù),是編制概算指標(biāo)的基礎(chǔ)?!?/p>

新出臺的《廣東省建設(shè)工程概算編制辦法》、《廣東省房屋建筑工程概算定額》對工程造價的運(yùn)行和造價人員的職業(yè)素養(yǎng)都提出了新的要求。目的在于促使造價人員從以往只關(guān)注實施階段的造價控制轉(zhuǎn)移到設(shè)計、施工一體化來,切實加強(qiáng)項目壽命周期的成本控制,真正把工程造價當(dāng)做工程項目的重中之重。

二、工程造價企業(yè)應(yīng)用概算定額面臨的困難

(一)初步設(shè)計圖紙深度不足

我國目前很多情況是方案設(shè)計后直接進(jìn)行施工圖設(shè)計,初步設(shè)計只有大型工程才開展初步設(shè)計,許多企業(yè)為應(yīng)付審核需要,在原方案設(shè)計的基礎(chǔ)上稍微深化,就作為初步設(shè)計報批,導(dǎo)致初步設(shè)計過于簡單,無法計量與概算定額相匹配的工程量,也就無法用概算定額進(jìn)行計價。

(二)虛報工程造價

在工程項目推進(jìn)中,由于概算控制預(yù)算,為使項目減少變更,設(shè)計及概算人員有意抬高費用標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程造價虛高。

(三)違反有關(guān)基本規(guī)定

現(xiàn)在,我國有很多人都更加想要做高效率的工作,就比如說工程項目,他們都迫切希望工程項目能夠以最快的速度竣工,好在最短的時間內(nèi)投入到盈利中。所以,就導(dǎo)致一些人在實施工程時,往往事先沒有切實嚴(yán)格的設(shè)計計劃,采取邊決策、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”政策,導(dǎo)致很多工程項目在施工過程中的決策變更太過頻繁,從而導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失,而且也嚴(yán)重影響了工程的造價管理工作的高效進(jìn)行。

(四)管理人員的專業(yè)水平不夠

如今,從事預(yù)算的人員未接觸過設(shè)計,設(shè)計的人不懂預(yù)算,有很多管理人員都沒有足夠的責(zé)任心,以一種應(yīng)付工作的態(tài)度進(jìn)行工作,設(shè)計與預(yù)算方不能有效溝通,也不進(jìn)行方案優(yōu)化,這種工作情況導(dǎo)致概算定額形同虛設(shè)。

三、控制工程造價方式的策略

(一)加強(qiáng)全過程造價的管理

要想強(qiáng)化工程項目造價管理,我們就必須加強(qiáng)全過程的造價管理,首先,我們應(yīng)該建立完善的概預(yù)算審批制度,只有這樣,我們才可以在保證概算、預(yù)算質(zhì)量的前提下保證施工成本控制在一定范圍內(nèi),從而也促進(jìn)了工程的造價控制。

(二)加強(qiáng)施工預(yù)算的管理

施工預(yù)算的管理對于工程項目造價管理有著非常重要的作用,所以,我們一定要加強(qiáng)施工預(yù)算的管理。首先,我們要做好施工圖的預(yù)算管理,施工圖可以反應(yīng)一切施工的成本造價,在施工之前,我們一定要將施工圖的每一個細(xì)節(jié)都審查過關(guān),以最大的努力避免施工圖在施工過程中因發(fā)生變更而影響工程施工的造價管理。其次,我們要對施工過程中的材料設(shè)備以及突發(fā)緊急情況做出最有效實際的預(yù)算工作,預(yù)防一些別有用心之人利用施工虛報造價。

(三)提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)

首先,工程施工單位在進(jìn)行招聘的時候及應(yīng)該嚴(yán)格按照招聘規(guī)則進(jìn)行選擇,嚴(yán)禁一些沒有足夠資歷和能力的管理人員進(jìn)來魚龍混珠,影響工程項目的造價的有效管理控制。其次,我們應(yīng)該定期對相關(guān)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)他們深厚的專業(yè)知識,使他們的理論知識足夠扎實,并且有效培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們應(yīng)該以主人翁的意識來對待每一項工作,培養(yǎng)他們應(yīng)該有足夠的責(zé)任心來面對自己的工作崗位,從而站好自己的每一班崗,對加強(qiáng)土建工程項目的的造價管理工作做出貢獻(xiàn)。

(四)建立完善的監(jiān)理制度

我們應(yīng)該建立完善的監(jiān)理制度,保證工程的整個施工過程都能夠得到有效的監(jiān)理,工程在施工之前的材料,設(shè)備的質(zhì)量檢查,策劃書的檢查,施工過程中的質(zhì)量把關(guān),相關(guān)工作人員的違規(guī)違紀(jì)的監(jiān)察等等這些環(huán)節(jié)都必須要有嚴(yán)格的監(jiān)理制度來完成。所以,我們一定要建立完善的監(jiān)理制度,來保證工程的每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及安全問題,將工程的成本控制在一個有效的范圍。

結(jié)語

隨著社會的不斷進(jìn)步,有關(guān)工程項目建設(shè)的企業(yè)之間的競爭力也不斷的加強(qiáng),與此同時企業(yè)造價方式的體制改革也隨之不斷的進(jìn)行調(diào)整。因此,如何改善工程造價的原有模式,如何實現(xiàn)工程項目建設(shè)效率的最大化,如何盡可能的提高企業(yè)的競爭力,成為了眾多企業(yè)需要考慮的問題。但是我國目前的工程造價全過程控制正處于起步狀態(tài),需要企業(yè)進(jìn)行不斷的研究和探索??傊?,工程的造價控制工作對我國工程的建設(shè)發(fā)展有著非常重要的作用,并且間接的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以我們一定要工程造價全過程控制工作中存在的問題,目前,在我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下,工程造價部門的改革力度仍有待加強(qiáng),只有工程造價部門不斷的進(jìn)行改革,不斷的注入活力,才能在企業(yè)競爭中占有不敗之地。

[1]秦茂玲.建設(shè)工程造價控制的研究與應(yīng)用[D].重慶大學(xué),2008(05).

[2]黃麗莉.建設(shè)項目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用[D].吉林大學(xué),2007(05).

[3]李露梅.工程建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價控制研究[D].天津工業(yè)大學(xué),2008(09).

[4]李茂濤.我國建設(shè)工程造價管理改革研究[D].重慶交通學(xué)院,2008(07).

[5]王偉.基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究[D].昆明理工大學(xué),2008(09).

[6]陸嘯宇.國內(nèi)外工程造價模式對比分析及研究[D].同濟(jì)大學(xué),2008(03).

[7]路曉慶.工程量清單計價模式下的工程造價管理研究[D].西南大學(xué),2007(04).

[8]孫齊林.我國建設(shè)工程造價管理制度研究[D].北京交通大學(xué),2007(03).

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