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淺談科技創(chuàng)新在解決生產(chǎn)實際問題發(fā)揮的作用

2015-12-21 14:02丁慶有
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年22期
關(guān)鍵詞:開煉機拆模模具

丁慶有

(北京鐵路局豐臺車輛段,北京 067000)

淺談科技創(chuàng)新在解決生產(chǎn)實際問題發(fā)揮的作用

丁慶有

(北京鐵路局豐臺車輛段,北京 067000)

充分利用科技創(chuàng)新和技術(shù)革新,緊緊圍繞安全生產(chǎn),不斷提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量和降低職工勞動強度。

發(fā)揮技改;創(chuàng)新;保安全提效率

一、拓展攻關(guān)領(lǐng)域,始終貫穿服務(wù)一線

一是集聚人才,提升攻關(guān)實力。結(jié)合實際及時補充,調(diào)整人員,培養(yǎng)新生力量,盡力滿足攻關(guān)制作中的不同工種所需,根據(jù)部分人員年齡老化,有意識培養(yǎng)接班人,使技術(shù)攻關(guān)組不斷增強實力,持續(xù)發(fā)展。二是拓展思路,擴大攻關(guān)范圍。加強與各部門,業(yè)務(wù)科室的溝通協(xié)調(diào),積極創(chuàng)造條件,爭取多方面的支持和協(xié)助。堅持走出去,觀摩學習交流,請進來共同研制開發(fā),解疑釋惑,破解難題,提升攻關(guān)水平。三是不斷總結(jié),提升革新技能。及時總結(jié)提煉。找出問題,及時整改。為下一個立項積累經(jīng)驗。聚集體智慧,研發(fā)一批解決實際問題、提高勞動效率、節(jié)約成本開支的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。四是營造氛圍,大興創(chuàng)新之風。搭建舞臺,創(chuàng)造研發(fā)條件,及時宣傳報道,弘揚“四小三法”創(chuàng)新精神,利用展板、櫥窗進行展示,利用職工大會、黨員大會進行表彰,激勵工作熱情。動員全員參與,營造濃厚的氛圍。

二、制定創(chuàng)新方案,用技術(shù)革新提高生產(chǎn)效率

在開展技術(shù)攻關(guān)過程中,我們既注重解決實際問題,提高生產(chǎn)效率,又要注重降低成本。我廠生產(chǎn)的貨車用彈性旁承當時在國內(nèi)使用的全部是一模二腔模具(也就是一套模具,硫化60分鐘可加工2個產(chǎn)品) 。為了提高生產(chǎn)效率,降低成本,職工工作室組織開發(fā)一模4腔的模具,經(jīng)過多次設(shè)計、制作和改造。模具加工后經(jīng)驗收,產(chǎn)品符合標準,可以投入生產(chǎn)使用。目前我廠所使用的旁承4腔模具,在國內(nèi)屬于領(lǐng)先模具。

在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn),一模四腔模具雖然提高了生產(chǎn)效率,但是隨之帶來了職工拆模的困難。模具小塊夾在產(chǎn)品中很難取出,拆模方法是一人抱住140℃以上的工件,另一人用銅棒砸出模具小塊,一套模具拆模用時大約15分鐘。這種方法不但費時。而且存在重大的安全隱患。

為了解決這個問題,我廠技術(shù)人員設(shè)計制造了貨車用彈性旁承體拆模工裝。一套模具拆模用時大約5分鐘。使用目前的旁承模具。按照現(xiàn)在的生產(chǎn)模式,八小時兩班生產(chǎn),單機每日可增加產(chǎn)量10模40件產(chǎn)品,產(chǎn)量翻翻,每日可增加產(chǎn)值0.648萬元,每年增加效益可達到142萬元。

三、開展立項攻關(guān),用技術(shù)革新降低職工勞動強度

我廠生產(chǎn)的轉(zhuǎn)向架用軸向橡膠墊起模一直沿用人工用錘砸卸模。工人勞動強度較大,用撬棍拆開3層模具。然后用手錘逐一砸下9件產(chǎn)品,拆除一套模具用時在20分鐘以上,而且由于硫化后模具溫度在140度以上,很容易造成燙傷或砸傷,職工在操作過程中存在較大的安全隱患。

為了解決生產(chǎn)存在的問題,技術(shù)人員現(xiàn)場觀查,經(jīng)反復(fù)論證:經(jīng)過幾個月的設(shè)計、加工制造,制作了橡膠墊拆模工裝車。此車拆模分為兩個步驟,第一步用齒輪千斤頂裝置將三層模具拆分,第二步拆中模產(chǎn)品層,用第二套頂出裝置將9件產(chǎn)品同時頂出。

經(jīng)過現(xiàn)場使用證明拆模裝置使用性能良好,省時、省力,杜絕了過去拆模時產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象,因為拆模造成的產(chǎn)品損傷率為零,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。拆模用時僅5分鐘,比手工拆模少用時節(jié)約時間50%,大大降低了勞動強度,提高了生產(chǎn)效率,每班生產(chǎn)增加產(chǎn)品2模,按照現(xiàn)生產(chǎn)模式,每日增加36件,每日增加產(chǎn)值0.1296萬元,年創(chuàng)效益30萬余元。同時杜絕了安全隱患。該項革新被評為路局技術(shù)革新3等獎,段技術(shù)革新2等獎。

四、完善運行制度,用技術(shù)革新為安全保駕護航

我們本著實際、實用的原則,健全完善工作室創(chuàng)建的各項活動制度,建立健全了《工作室創(chuàng)建方案》、《工作室技改推進計劃》、《工作室工作寫實制度》等一系列措施辦法,對創(chuàng)建過程、活動內(nèi)容、目標完成情況進行寫實,保證創(chuàng)建工作有序展開。橡膠廠創(chuàng)新工作室針對560型開煉機按照原廠設(shè)計急停安全開關(guān)安裝位置不合理,開煉機操作時由于橡膠作業(yè)原料粘度較大,操作時身體位部很容易與橡膠接觸,如有橡膠粘連身體部位有可能把手臂及人體帶入開煉機滾筒,造成重大人身傷亡事故。該機雖有急停裝置,但是距離操作者有1.5m。如果發(fā)生粘連需要停車時,操作者因為距離遠而無法在第一時間按下急停按鈕,極易造成重大人身傷亡事故。

根據(jù)這一問題,工作室針對開煉機急停開關(guān)系統(tǒng)具體情況,進行了分析,設(shè)計出改造方案。

在開煉機滾筒兩側(cè)構(gòu)架中心安裝兩根立柱,用螺栓與構(gòu)架固定,將急停開關(guān)安裝于左側(cè)立柱兩側(cè)位置。用¢20mm無縫鋼管制作操作架拉桿。一旦發(fā)生緊急設(shè)備故障或危及人身時,開煉機兩側(cè)操作人員在第一時間按下拉桿,急停開關(guān)起作用,設(shè)備急停,確保人身安全和設(shè)備安全。工作者操作近6個月來,期間遇有兩次(一次2014年4月16日早班,一次8月13日中班)卡膠,改造后急停裝置起到急停效果,確保了人身和設(shè)備安全。杜絕了重大安全隱患。隨后對4臺壓膠機進行全部改造。

五、本著服務(wù)一線,用技術(shù)革新確保產(chǎn)品質(zhì)量

張家口鐵路橡膠制品廠生產(chǎn)的JC型彈性旁承要求產(chǎn)品形式尺寸應(yīng)逐件檢驗。我廠檢驗方法是用游標卡尺、深度尺和塞尺測量檢驗,每檢一個旁承用時3分鐘。而且質(zhì)檢人員反復(fù)調(diào)整位置檢測,極易造成重要項點漏檢。

針對上述情況我們組織有關(guān)人員,進行前期調(diào)研,拿出設(shè)計方案,繪出加工圖紙。設(shè)計制造了JC型彈性旁承體綜合量具。經(jīng)現(xiàn)場試用證實,該量具測量準確、方便快捷,每個旁承依次檢測,杜絕了漏檢,整體對我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了更加有力的保證。該項革新已獲得國家實用新型專利,專利證書號:ZL2015 2 0095144. X。

在下一步工作中,我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、降低職工勞動強度,確保產(chǎn)品質(zhì)量來開展職工大師工作室的工作,利用好技術(shù)革新的手段,為橡膠廠發(fā)展保駕護航。

[1]王占益,高雅.科技創(chuàng)新引領(lǐng)山東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干問題[J].山東行政學院學報,2012:90-94.

F406

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