汪秀娟

從一名下崗職工到半年實(shí)現(xiàn)銷售收入120萬元的鴿子大王，桂光宇的創(chuàng)業(yè)故事深深打動著周邊的人。

54歲的桂光宇是安徽省池州市貴池區(qū)涓橋鎮(zhèn)涼亭村人，1982年走上教師崗位，1987年轉(zhuǎn)崗進(jìn)入國營企業(yè)，并很快提任為負(fù)責(zé)人。然而2000年企業(yè)改制，桂光宇下崗了?！昂芏嗳艘?yàn)槭スぷ鞫趩?，而對于我這個不安于現(xiàn)狀的人來說卻是機(jī)遇。”回憶起當(dāng)初轉(zhuǎn)崗和下崗的經(jīng)歷，桂光宇坦誠地說，無論是教師還是國企負(fù)責(zé)人，對他來說都是一種束縛，下崗正好讓他找到了沖破藩籬、闖蕩一番的機(jī)會。

下崗后不久，桂光宇便與幾個合作伙伴共同投資在貴池區(qū)原解放鄉(xiāng)創(chuàng)辦采礦場，生產(chǎn)銅多金屬礦，并獲取了第一桶金。隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，他開始意識到小礦山這類粗放、高耗的企業(yè)將會漸漸失去優(yōu)勢，于是便果斷地放棄了在別人看來如日中天的事業(yè)。在后來的幾年里，在進(jìn)行大量市場調(diào)查后，他確定了自己新的創(chuàng)業(yè)方向——養(yǎng)鴿子，場址就選定在自己的家鄉(xiāng)——涓橋鎮(zhèn)涼亭村的一片空閑地，面積有近2公頃，依山傍水，適宜搞養(yǎng)殖。

當(dāng)初放棄公辦教師這一體面的工作轉(zhuǎn)崗到企業(yè)，眾人不理解；現(xiàn)在又放棄采礦業(yè)這個賺大錢的行當(dāng)，回家養(yǎng)鴿子，更是引起了眾多非議。頂著來自家庭和外界的壓力，桂光宇仍然堅(jiān)持走自己的路，并于2007年5月開始籌建養(yǎng)殖場，項(xiàng)目一期投資200多萬元，于當(dāng)年年底建成投產(chǎn)，并取名涼亭特種養(yǎng)殖場。

俗話說“隔行如隔山”，尤其是養(yǎng)殖業(yè)，技術(shù)是關(guān)鍵要素，弄不好會血本無歸。為了學(xué)技術(shù)，桂光宇到江蘇、上海等地的多家大型養(yǎng)鴿場求學(xué)，還買回了很多養(yǎng)殖技術(shù)類的書籍，一邊拜師，一邊潛心攻讀?？嘈娜?，天不負(fù)，投產(chǎn)的第一年就凈賺50萬元。此后幾年，鴿業(yè)市場比較平穩(wěn)，他先后追加投資300萬元，到2012年底，固定資產(chǎn)已由原來的120萬元增至500萬元，產(chǎn)值和利潤也實(shí)現(xiàn)了翻番，市場競爭和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)。此外，還在青陽、安慶、樅陽等地扶植了20多家養(yǎng)殖專業(yè)戶。2012年6月，他的池州市秋浦鴿業(yè)有限公司也應(yīng)運(yùn)而生，同年11月“秋蒲王”成功注冊，并在不久后獲得池州市知名商標(biāo)稱號。

然而，正當(dāng)秋浦鴿業(yè)昂首邁進(jìn)之時，2013年4月一場突如其來的禽流感席卷而至，秋浦鴿業(yè)也難逃厄運(yùn)。，人人聞禽色變。由于活禽交易市場關(guān)閉，已經(jīng)到了出售期的上萬只成年肉鴿以及商品種鴿只能重復(fù)喂養(yǎng)、二次投資。與此同時，新雛還在不斷孵出，鴿多籠少，擁擠踩踏，每天都有大量的鴿子死亡。就這樣，每天白白耗費(fèi)七八千元的資金，6個月凈虧150多萬元。面對慘痛的損失，桂光宇沒有放棄，咬緊牙關(guān)硬撐著。半年后，疫情平穩(wěn)，市場漸漸開啟，此后企業(yè)進(jìn)入修復(fù)期，直到2014年10月才逐步走出陰霾。

風(fēng)雨之后總會見彩虹。走過了艱難的2013年后，得益于科學(xué)的管理在桂光宇的堅(jiān)守下，今年前6個月，公司銷售成品鴿5萬多只，實(shí)現(xiàn)銷售收入120萬元。當(dāng)被問及創(chuàng)業(yè)的感受和今后的發(fā)展方向時，桂光宇微笑著說，養(yǎng)殖業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不一樣，市場變數(shù)大，利潤起伏也大。堅(jiān)持自己，頂住壓力，經(jīng)得起打擊，便是他和秋浦鴿業(yè)努力的方向。