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新形勢(shì)下澳大利亞市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與投資策略

2015-12-13 01:36:00胡廣闊蘭州理工大學(xué)唐利芳河北工業(yè)大學(xué)廊坊分校
關(guān)鍵詞:澳大利亞

■ 胡廣闊 蘭州理工大學(xué) 唐利芳 河北工業(yè)大學(xué)廊坊分校

2014年11月17日,國家主席習(xí)近平對(duì)澳大利亞進(jìn)行了國事訪問,雙方會(huì)談取得了兩項(xiàng)重大成果:將中澳關(guān)系升級(jí)為全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;宣布實(shí)質(zhì)性結(jié)束中澳自由貿(mào)易協(xié)定談判。中澳經(jīng)貿(mào)關(guān)系將進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)期。在新形勢(shì)下,投資機(jī)會(huì)將大大增多,投資的便利化水平也將進(jìn)一步提升。據(jù)報(bào)道,中國綠地集團(tuán)看準(zhǔn)國內(nèi)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)和澳大利亞的資源優(yōu)勢(shì),正在與相關(guān)企業(yè)談判,將以股權(quán)收購的方式投資澳大利亞的乳制品、肉類和紅酒等食品行業(yè)。以綠地為代表的中國企業(yè)對(duì)澳表現(xiàn)出濃厚的投資興趣,他們將會(huì)抓住機(jī)遇,加快“走出去”的步伐。

一、中國企業(yè)對(duì)澳大利亞投資的現(xiàn)狀及障礙分析

(一)中國企業(yè)對(duì)澳大利亞投資現(xiàn)狀分析

澳大利亞地處南太平洋和印度洋,面積769.2平方公里,人口2369萬(2014年11月),是一個(gè)后起的發(fā)達(dá)國家。澳大利亞吸收外資的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),澳政府一貫歡迎外國投資,并對(duì)外國投資進(jìn)行有效引導(dǎo)和管理。

進(jìn)入新世紀(jì)后,隨著中國加入世貿(mào)組織和澳大利亞政策利好,中國對(duì)澳投資趨于活躍。從2003年到2013年的十年間,中國對(duì)澳投資增長(zhǎng)了近130倍,平均增長(zhǎng)速度達(dá)到62.7%。具體見表1所示?;l(fā)展趨勢(shì)。資料顯示:2013年中國投資者對(duì)澳大利亞的電力輸送,占總投資額的40%,采礦業(yè)占24%,天然氣占21%,房地產(chǎn)占14%,農(nóng)牧業(yè)占1%。2013年12月,中國國家電網(wǎng)收購新加坡能源國際澳洲資產(chǎn)公司(SPIAA)60%的股權(quán)和新加坡能源澳網(wǎng)公司(SP AusNet)19.9%的股權(quán)。同年,中海油斥資19.3億澳元收購昆士蘭柯蒂斯液化天然氣項(xiàng)目。近年來澳大利亞房地產(chǎn)市場(chǎng)吸引了大批的中國投資者,據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年澳大利亞的外國房地產(chǎn)投資額達(dá)到519億澳元,其中來自中國的房地產(chǎn)投資額為59億澳元,比2012年同期增長(zhǎng)45%。農(nóng)業(yè)方面,由于中國對(duì)食品需求增長(zhǎng)和對(duì)食品安全問題的關(guān)注,很多中企將投資轉(zhuǎn)向澳大利亞的農(nóng)牧業(yè),天馬股份、天山生物、匯源果汁等企業(yè)赴澳參與農(nóng)牧場(chǎng)的投資。多元化發(fā)展還表現(xiàn)在投資形式上的多元化,未來一段時(shí)間,中國國有企業(yè)仍然是對(duì)澳投資的主角,但越來越多的私營企業(yè)將參與其中。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年民營企業(yè)投資活動(dòng)占到對(duì)澳投資交易數(shù)量的

表1 2003—2013年中國對(duì)澳大利亞的直接投資情況表 單位:億美元

中國對(duì)澳大利亞的投資活動(dòng)呈現(xiàn)出“一業(yè)為主,多元發(fā)展”的顯著特點(diǎn)。長(zhǎng)期以來,中國企業(yè)對(duì)澳大利亞的投資領(lǐng)域主要集中在礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè),占到對(duì)澳投資總額的60%—70%。但2012年以后,由于多種因素影響,澳大利亞礦產(chǎn)投資熱潮減退。與此同時(shí),投資呈現(xiàn)多元63%,而2012年這一數(shù)據(jù)是26%。

自貿(mào)區(qū)協(xié)議簽署后,澳大利亞對(duì)來自中國企業(yè)的投資審查門檻將提升為10億澳元,而之前是2.48億澳元。這意味著中資企業(yè)將更加順利進(jìn)入澳大利亞。但是我們?nèi)匀徊荒芎鲆暱陀^存在的障礙因素。

(二)中國企業(yè)在澳大利亞投資的障礙分析

1.敏感的國家利益標(biāo)準(zhǔn)。澳大利亞歷史上非常重視與美歐的關(guān)系,在重大事件上接近美歐。即使如此,澳聯(lián)邦政府在2013年讓仍然以違背國家利益為由拒絕美國農(nóng)業(yè)巨頭ADM公司(Ar echer-Daniel sMidl and)收購上市谷物處理商GrainGr op。對(duì)中方而言,雖然將會(huì)提高中資的審查門檻,但是澳大利亞外國投資審查委員會(huì)(FIRB)還保留對(duì)其他事項(xiàng)的審查權(quán)力,比如繼續(xù)審查規(guī)模在1500萬澳元以上的農(nóng)用土地投資項(xiàng)目。國家利益標(biāo)準(zhǔn)很難有一個(gè)明確的定義和內(nèi)容,比如針對(duì)來自中國特色的國有企業(yè)就是一個(gè)額外的標(biāo)準(zhǔn)。該委員會(huì)在必要時(shí)會(huì)以國家利益為由對(duì)來自央企的投資交易保持謹(jǐn)慎態(tài)度并實(shí)行嚴(yán)格審查。

2.文化價(jià)值觀差異。中企投資澳大利亞最大的障礙來自于文化以及思維方式的不同。普遍而言,人們更愿意與自己文化價(jià)值觀相近的人做生意,這樣雙方之間的交流溝通就容易些。如果兩者在語言、商業(yè)習(xí)慣、價(jià)值觀念存在較大差異,無疑會(huì)增加溝通成本。調(diào)查顯示,中國很多企業(yè)缺乏國際化的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)澳大利亞當(dāng)?shù)厣虡I(yè)習(xí)慣和商業(yè)文化的深刻了解。這成為中資企業(yè)進(jìn)入澳大利亞的一個(gè)重要障礙。

3.高昂的勞動(dòng)力成本。勞動(dòng)力短缺和勞工成本不斷攀升越來越成為對(duì)澳投資的最大障礙。澳洲地廣人稀,用工短缺是企業(yè)普遍存在的問題。為了解決用工困難,澳洲公司提高了工資調(diào)整頻率,而且積極使用非工資報(bào)酬,以此來吸引和留住員工。這在一定程度上推高了勞動(dòng)力成本,同時(shí)一些工會(huì)的激進(jìn)行為推動(dòng)了工資上漲。澳洲曾經(jīng)的四大汽車制造商,豐田、三菱、通用和福特有三家已經(jīng)或即將退出澳大利亞,主要原因是勞工成本過高,市場(chǎng)規(guī)模太小。??松梨诠靖笨偛肕ar k Nol an表示,澳洲的確是一個(gè)很有吸引力的投資國家,但唯一一個(gè)嚴(yán)重缺陷就是高昂的勞動(dòng)力成本。中國重鋼在西澳的伊斯坦鑫山鐵礦目前也遇到一個(gè)頭疼問題-----高昂的勞工成本。“一個(gè)開挖掘機(jī)的工人,年薪就達(dá)十幾萬澳元。”澳大利亞的礦工年平均收入都在100萬RMB,重鋼澳礦一年僅工資支出就超過10億RMB。按照澳大利亞法律,本地用工必須達(dá)到一定比例,聘用非澳公民的工資也需要參照當(dāng)?shù)匦劫Y水平。所以,高昂的勞動(dòng)力成本成為中資企業(yè)進(jìn)入澳大利亞的重要障礙。

二、中國企業(yè)投資澳大利亞優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的市場(chǎng)投機(jī)機(jī)會(huì)

按照協(xié)議,中澳雙方在投資領(lǐng)域給予對(duì)方最惠國待遇。澳大利亞未來投資潛力巨大:首先,澳經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),據(jù)預(yù)測(cè),到2019年以前,澳大利亞GDP的年均增長(zhǎng)速度將仍保持在2.8%,這是發(fā)達(dá)國家中最高的預(yù)測(cè)值。其次,澳洲擁有穩(wěn)定的政治局勢(shì),政府清廉,人民文明包容,受教育水平普遍較高。再者,澳擁有良好的商業(yè)環(huán)境,信息、物流等服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。

澳大利亞經(jīng)濟(jì)具有鮮明特色,被稱為“坐在礦車上的國家”和“騎在羊背上的國家”。近年來,房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)異軍突起,受到投資者青睞。因此,本文從資源與能源、農(nóng)牧業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)等四個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)ν顿Y澳大利亞進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。

(一)資源與能源領(lǐng)域的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

澳大利亞是資源和能源大國。在資源的可用性和輸出方面,鐵礦石、鈾礦、黑煤、黃金、鋅、鎳、銅、礬土等位居世界前五位(具體見表2所示)。而且,隨著勘探技術(shù)提升和勘探深度、廣度的拓展,澳大利亞更多礦產(chǎn)資源被發(fā)現(xiàn)。 1990年以來,一共發(fā)現(xiàn)了12個(gè)世界級(jí)全新礦床。2013年,有幾家公司宣布在其現(xiàn)有礦區(qū)發(fā)現(xiàn)新的礦產(chǎn)資源。

豐富的礦產(chǎn)資源吸引了大批中國投資者。目前,澳大利亞礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目眾多。截止2014年4月,共有224個(gè)重大項(xiàng)目。其中,有78個(gè)項(xiàng)目處于招商引資階段,總價(jià)值在960億—1120億澳元之間;有146個(gè)項(xiàng)目處于可行性研究階段,總價(jià)值約1690億澳元。這些重大項(xiàng)目為中國投資者提供了全新的投資機(jī)會(huì)。

表2 澳大利亞主要礦產(chǎn)資源及年生產(chǎn)量表

石油和天然氣是澳大利亞重要的能源產(chǎn)品(2013年該類商品出口269億澳元)。我國每年從澳大利亞進(jìn)口LNG,占我國全部LNG進(jìn)口總量的19.8%,目前進(jìn)口關(guān)稅稅率為20%。如果到2019年LNG的進(jìn)口關(guān)稅將為零關(guān)稅,那么我國國內(nèi)對(duì)LNG的需求將快速增加。澳大利亞方面,截止2014年4月,澳方共擁有30個(gè)重大石油、天然氣在建項(xiàng)目。基于已建和即將新建項(xiàng)目,預(yù)計(jì)到2035年,澳大利亞的石油天然氣總的營運(yùn)支出將達(dá)到4115億澳元。大量的新建和計(jì)劃項(xiàng)目為投資常規(guī)能源、非常規(guī)天然氣(煤層氣、頁巖氣等)和運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域帶來長(zhǎng)期的投資機(jī)會(huì)。

(二)農(nóng)牧業(yè)與食品加工領(lǐng)域的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

中國快速發(fā)展的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化使得農(nóng)業(yè)資源和從業(yè)人員逐年減少,但對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求卻直線上升。研究表明,中國農(nóng)產(chǎn)品需求規(guī)模擴(kuò)大是澳大利亞對(duì)中國農(nóng)產(chǎn)品出口大幅增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。澳大利亞具有多樣化的氣候和種植條件,自然環(huán)境優(yōu)越,幅員遼闊,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。其農(nóng)牧業(yè)主要產(chǎn)品有小麥、大麥、羊毛、棉花、蔗糖、牛羊肉和乳制品。中國是澳大利亞最大的出口地,2013年澳大利亞的纖維和羊毛對(duì)華出口達(dá)18億澳元,牛肉出口達(dá)4.09億澳元,乳制品出口額為3.36億澳元。

亞洲對(duì)于安全、綠色和高品質(zhì)食品的持續(xù)需求為投資澳大利亞農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)提供了巨大機(jī)會(huì)。據(jù)澳大利亞和新西蘭銀行集團(tuán)預(yù)測(cè),到2050年澳大利亞食品生產(chǎn)商將從出口中獲取高達(dá)1.7萬億澳元的附加收入。清潔的環(huán)境、嚴(yán)格的監(jiān)管、科學(xué)的生產(chǎn)和研發(fā)創(chuàng)新使得澳大利亞的農(nóng)牧產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者喜愛,市場(chǎng)需求巨大。目前,中糧集團(tuán)、新希望集團(tuán)、光明食品集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)在澳大利亞都有農(nóng)牧業(yè)方面的投資,積累了豐富的對(duì)澳投資經(jīng)驗(yàn)。

(三)房地產(chǎn)投資的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

澳大利亞歷史上是個(gè)農(nóng)、礦業(yè)國家,受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響,該國房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期處于平穩(wěn)發(fā)展階段。但在悉尼奧運(yùn)會(huì)后,世界重新認(rèn)識(shí)了澳大利亞。其優(yōu)美的自然環(huán)境,得天獨(dú)厚的氣候條件、豐富的資源、完善的教育、優(yōu)越的福利政策、穩(wěn)定的社會(huì)秩序和多元文化吸引了來自世界各地的投資者,引來了移民澳洲的熱潮。悉尼、墨爾本、布里斯班等城市成為了海外移民、旅游者、商務(wù)人士、留學(xué)生和投資者的首選之地。經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和人口的持續(xù)增加,刺激了房地產(chǎn)需求擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,截止2014年6月底,澳大利亞主要城市的平均房?jī)r(jià)增長(zhǎng)了10%,悉尼房?jī)r(jià)平均漲幅達(dá)到了15.4%。澳大利亞房地產(chǎn)投資充滿機(jī)遇。

澳大利亞人口主要聚集在東部沿海地區(qū),而且城市化水平很高。悉尼人口占新南威爾士州人口的64%,墨爾本占維多利亞州74%的人口,這兩大城市的人口占到全澳洲城市人口的55%。由于人口的持續(xù)增長(zhǎng),加上人口向大城市集中的特點(diǎn),澳大利亞住房供應(yīng)與人口增長(zhǎng)之間差距明顯,使得住房需求和人們的預(yù)期逐年攀升。澳大利亞房地產(chǎn)市場(chǎng)透明度高,房地產(chǎn)開發(fā)商、按揭銀行、房地產(chǎn)施工企業(yè)、政府相關(guān)部門等,其利益相互獨(dú)立,共同接受業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)和公眾的監(jiān)督。按照法律規(guī)定,投資購房時(shí)買賣雙方都要聘請(qǐng)律師,通過專業(yè)律師的介入可以避免信息欺詐。由于信息透明共享,施工單位寧愿支付違約金也不會(huì)把不合格的房屋交付業(yè)主,開發(fā)商寧愿失去業(yè)務(wù)也不會(huì)欺騙客戶。良性運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)和健康的房地產(chǎn)市場(chǎng)與人們的還貸能力息息相關(guān)。低失業(yè)率、適度利率、人口持續(xù)增長(zhǎng)和貸款政策等表現(xiàn)了澳大利亞經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁,再加上澳大利亞近幾十年來,投資環(huán)境相對(duì)安全,這些為未來房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)旅游業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

澳大利亞具有豐富而獨(dú)特的自然、人文旅游景觀。旅游業(yè)是澳大利亞支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是最大的服務(wù)出口獲利行業(yè)。2013年旅游消費(fèi)高達(dá)1100億澳元。中國是澳大利亞增長(zhǎng)最快的入境旅游市場(chǎng),2013年入境游客達(dá)71.53萬人次,消費(fèi)51億澳元,成為澳大利亞第二大旅游客源國。據(jù)預(yù)測(cè),到2022—2023年,來自中國的游客將達(dá)到140萬人次,中國游客預(yù)計(jì)消費(fèi)達(dá)82億澳元。

強(qiáng)勁的旅游需求帶動(dòng)了對(duì)澳大利亞酒店、度假村、高爾夫球場(chǎng)、賭場(chǎng)、游輪碼頭、主題公園等的投資。南京豐盛集團(tuán)收購了位于昆士蘭州的三個(gè)度假村,其中包括一個(gè)五星級(jí)喜來登酒店;中國東潤集團(tuán)2013年以6900萬澳元收購了黃金海岸一家時(shí)尚酒店;綠地集團(tuán)投資1億澳元將悉尼的一棟寫字樓改造成一家精品酒店;萬達(dá)集團(tuán)成功收購黃金海岸的珠寶三塔項(xiàng)目,建造五星級(jí)酒店。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年澳大利亞酒店業(yè)外商直接投資達(dá)到19億澳元,來自中國香港和內(nèi)地的投資占到18%。另外,從中國飛往澳大利亞的航線不斷增加也將推動(dòng)該國旅游業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),澳大利亞政府部門采取一系列措施簡(jiǎn)化入境簽證手續(xù),調(diào)整旅游地產(chǎn)、景點(diǎn)等方面的審批程序,為投資者增加機(jī)會(huì)。

三、中國企業(yè)對(duì)澳投資策略

(一)深入了解,充分調(diào)研,拓展投資領(lǐng)域

中資企業(yè)在決定進(jìn)入澳大利亞之前應(yīng)綜合評(píng)估項(xiàng)目的宏觀和微觀環(huán)境。投資前應(yīng)通過多種渠道搜集信息,分析形勢(shì),做足功課。應(yīng)全面了解澳大利亞的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、引資政策、外貿(mào)結(jié)構(gòu)、商務(wù)習(xí)俗、法律法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)以及項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件和特殊要求等。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性分析,科學(xué)、理性決策,避免盲動(dòng)和沖動(dòng),有效控制和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。資料搜集越全面,市場(chǎng)考察越扎實(shí),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估越準(zhǔn)確,就越能保證投資質(zhì)量和效益。目前,中澳自貿(mào)區(qū)協(xié)議即將正式簽署,澳大利亞政府對(duì)來自中國的投資非常重視和歡迎,這是中國企業(yè)進(jìn)入澳洲的重要機(jī)遇,面對(duì)此形勢(shì),我們既不能一哄而上,盲目投資;也不能縮手縮腳,躊躇不前。而應(yīng)做出冷靜和理性的決策。我們應(yīng)該在更廣泛的領(lǐng)域拓展投資空間,除投資鐵礦、煤礦外,澳大利亞還有豐富的石油、天然氣和再生能源。該國待開發(fā)地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,比如港口、碼頭、道路等投資缺口很大,可以關(guān)注。還有,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域諸如奶制品、海鮮、熱帶水果、谷物、羊毛、紅肉、紅酒、蜂產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,值得關(guān)注。除此之外,澳洲的服務(wù)業(yè)也有很大投資空間,比如教育、物流、信息、房地產(chǎn)、金融、旅游、養(yǎng)老等行業(yè)。

(二)借用外力,協(xié)調(diào)關(guān)系

當(dāng)形勢(shì)不明朗或者自身發(fā)展受限時(shí),應(yīng)借助于他人之力沖破障礙,解決問題,達(dá)到共贏目的。中資企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境和市場(chǎng),無所適從是必然的。但我們可以借力于當(dāng)?shù)氐墓P(guān)公司、顧問機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所或者駐澳大使館等組織。通過他們的專業(yè)化服務(wù)來協(xié)調(diào)投資者和利益攸關(guān)方的關(guān)系,來辦理程序繁瑣的相關(guān)事務(wù),這樣既提高辦事效率,又降低不必要的成本支出,可以取得事半功倍的效果。據(jù)相關(guān)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),海外公司在與澳大利亞企業(yè)并購戰(zhàn)中失利的一個(gè)重要原因,就是忽視了公關(guān)與溝通。另外,中資企業(yè)要想在澳大利亞成功投資資源和農(nóng)場(chǎng),選擇與當(dāng)?shù)氐膶?shí)體企業(yè)進(jìn)行合資經(jīng)營是一個(gè)很好的模式。因?yàn)楹M馔顿Y需要大量資金和豐富的經(jīng)驗(yàn),如果能夠找到一家實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴就是理想的選擇。所以借勢(shì)借力對(duì)于提高投資效率,化解投資風(fēng)險(xiǎn)大有益處。

(三)低調(diào)做事,有序推進(jìn)

澳大利亞是個(gè)多民族的聯(lián)邦制國家,其文化的一個(gè)特點(diǎn)是各民族能夠和諧共存,講究社會(huì)平等。如果一家公司獨(dú)占一個(gè)領(lǐng)域,這對(duì)澳大利亞民眾的價(jià)值觀來說是不可接受的。所以,中企進(jìn)入該國要順勢(shì)而為,切不可過于張揚(yáng)和操之過急??偨Y(jié)以往的收購案例,成功的投資往往低調(diào)行事,甚至以退為進(jìn);而被當(dāng)?shù)孛襟w大肆宣揚(yáng)的收購案例往往以失敗告終。所以,作為投資者來說,我們要低調(diào)做事,有序推進(jìn)。動(dòng)輒要控股的收購行為往在強(qiáng)調(diào)自身存在感的時(shí)候造成了對(duì)他人的潛在威脅,一旦這種威脅被放大,就會(huì)事與愿違,從而對(duì)投資活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。比如中金嶺南在收購先驅(qū)公司時(shí)并沒有高格調(diào)與印尼的布米公司展開角逐,而是避其鋒芒,伺機(jī)而動(dòng)。在國際形勢(shì)巨變時(shí),順勢(shì)而為,低調(diào)并且低價(jià)收購了澳大利亞的per il ya公司,在實(shí)際投資收益上以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)敗了布米公司。相反,中鋁收購力拓公司,引起媒體和公眾的高度關(guān)注和疑慮,迫于各方面的壓力,最后收購失敗。

(四)加強(qiáng)溝通,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,取得信任

首先,要遵守澳大利亞的法律法規(guī),積極融入當(dāng)?shù)匚幕?,?shí)行屬地化管理。否則,違法成本、違反當(dāng)?shù)厣虡I(yè)習(xí)俗的行為就會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)營成本。其次,應(yīng)加強(qiáng)與社區(qū)、民眾、政府與媒體的交流與溝通,通過積極主動(dòng)的溝通,消除誤解,增加理解與信任。再次,要切實(shí)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,平衡投資回報(bào)與社會(huì)利益,實(shí)現(xiàn)共贏與發(fā)展。中資企業(yè)可以參與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、瀕危動(dòng)物保護(hù)活動(dòng);切實(shí)維護(hù)澳方員工的合法權(quán)益;促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);為周邊居民提供公共服務(wù)設(shè)施等。最后,要非常重視公關(guān)宣傳,樹立和塑造良好的中資企業(yè)形象和國家形象?!?/p>

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