何久春
近年來,商業(yè)化育種成為種業(yè)的熱門話題,凡是具有育種能力的企業(yè)都開始打造自己的商業(yè)化育種體系,試圖通過建設(shè)商業(yè)化育種體系來突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,為企業(yè)中長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。然而,商業(yè)化育種體系到底是什么?商業(yè)化育種體系建設(shè)的瓶頸在哪里?筆者進(jìn)行了如下思考。
商業(yè)化育種體系是以市場需求為核心、以產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作為目的的育種體系,商業(yè)化育種不是閉門造車,是對市場進(jìn)行深刻研究和分析之后找出市場需求,以指導(dǎo)科研方向。商業(yè)化育種不是學(xué)術(shù)研究,選育的產(chǎn)品必須具備商業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn),最終要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。2011年國務(wù)院8號文件提出要以市場化、產(chǎn)業(yè)化育種模式開展品種研發(fā),強(qiáng)調(diào)了市場化和產(chǎn)業(yè)化在商業(yè)化育種體系建設(shè)過程中的重要性。
市場是企業(yè)的衣食父母,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),企業(yè)需要向市場提供商品或服務(wù)以實(shí)現(xiàn)自身盈利。因此,市場研究對企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。種業(yè)培育新品種周期長,蔬菜品種選育周期一般達(dá)3~5年,而市場需求是動態(tài)的,如果不能平衡新品種商業(yè)化的節(jié)奏與市場需求的關(guān)系,推出的往往是“短命”產(chǎn)品?,F(xiàn)階段,很多種子企業(yè)沒有足夠重視市場研究,得其形而不得其神,錯(cuò)誤地將經(jīng)銷商說、種植戶說作為市場需求,來指導(dǎo)研發(fā)方向。而我們知道,開發(fā)產(chǎn)品需要時(shí)間,市場需求在不斷變化,經(jīng)銷商、種植戶沒有分析市場的義務(wù),他們的言論只能作為參考,企業(yè)必須通過專業(yè)的知識和工具對市場的需求趨勢作出判斷。前瞻性的市場需求才是科研的方向,即未來市場需求決定研發(fā)方向。
產(chǎn)品好不好,誰說了算?不是育種家,也不是老板,而是市場。但是在商業(yè)化推廣前,企業(yè)無法進(jìn)行市場評價(jià),這時(shí)候一個(gè)相對較為科學(xué)的品種評價(jià)機(jī)制就顯得尤為重要?,F(xiàn)階段,品種評價(jià)大部分是由育種家或銷售團(tuán)隊(duì)完成,但是我們不能回避現(xiàn)實(shí)問題,育種家的利益與新品種開發(fā)的數(shù)量有關(guān),業(yè)務(wù)人員不是專業(yè)的市場分析員,思維局限性突出,無法準(zhǔn)確判斷品種的商業(yè)價(jià)值,因此,近年來推出了很多專家品種和非廣適性品種。
“只管生不管死”是當(dāng)下眾多蔬菜種企對自身產(chǎn)品的態(tài)度,管理者認(rèn)為一個(gè)品種只要還有銷售,還能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,就沒有退市的必要。因此,很多企業(yè)都存在一種現(xiàn)象,即每年都在上市新品種,卻從來都不淘汰老品種,以致于公司產(chǎn)品數(shù)量逐年累加,生產(chǎn)部的工作量和倉庫的管理難度逐年增大,隨著產(chǎn)品生命的自然消亡,最終導(dǎo)致庫存積壓。
基于以上思考,筆者認(rèn)為蔬菜種子企業(yè)在建設(shè)商業(yè)化育種體系過程中可從以下幾方面作出改進(jìn)。
產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,通過調(diào)查并根據(jù)用戶需求,確定開發(fā)何種產(chǎn)品、選擇何種技術(shù)和商業(yè)模式等。產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品本身負(fù)責(zé),既要了解產(chǎn)品,又要了解市場,還要了解企業(yè)技術(shù)資源儲備情況,通過分析市場需求、整合企業(yè)資源指導(dǎo)開發(fā)出市場既想要、又有用、還好用的產(chǎn)品。
測評體系必須擺脫利益關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立客觀公正的第三方評價(jià)機(jī)制。湘研種業(yè)一直致力于建立測試—展示—示范的三級測評體系,完善關(guān)于產(chǎn)品的企業(yè)評價(jià)、渠道評價(jià)和用戶評價(jià)的全面評價(jià)機(jī)制。市場部作為第三方評價(jià)主體,通過全國范圍的測試點(diǎn)評價(jià)對公司自研和合作開發(fā)品種進(jìn)行系統(tǒng)全面評價(jià),漏斗式的評價(jià)機(jī)制可確保公司產(chǎn)品上市的科學(xué)性和成功率。
產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為任何產(chǎn)品都要經(jīng)歷開發(fā)、引入、成長、成熟和衰退的階段,從立項(xiàng)開發(fā)至市場導(dǎo)入有一個(gè)較長的開發(fā)周期,這個(gè)開發(fā)周期印證了未來市場需求決定科研方向的趨勢。種子行業(yè)受制于生產(chǎn)提前和生命力衰退的產(chǎn)品特點(diǎn),其投資的盈虧平衡點(diǎn)會沿時(shí)間軸前移,加之每個(gè)品種都不一樣,企業(yè)必須找到這個(gè)平衡點(diǎn),于最佳時(shí)機(jī)安排產(chǎn)品退市。
總之,蔬菜種業(yè)市場化還有很多需要研究的方面,商業(yè)化育種是路漫漫其修遠(yuǎn)兮,企業(yè)仍要上下求索,在迷霧中找到成功的燈塔。