文/湖北十堰市疾病預(yù)防控制中心 黃卉
疾控機構(gòu)的主要工作范圍是:預(yù)防、控制各類疾病,保障人民的生活健康,從而穩(wěn)定社會安全。疾控機構(gòu)的檔案是工作人員在長期工作的過程中所積累下來的所有資料,這對以后的疾病控制和預(yù)防工作都起著重大作用。
良好的管理檔案,有助于科學(xué)制定疾病防控綜合策略、工作措施,提高了疾病控防的工作效率。
(一)管理手段落后,管理水平低下。疾控機構(gòu)的檔案管理人員由于接受的教育和年齡不同,在專業(yè)素質(zhì)、理論水平和受教育程度等方面參差不齊且總體偏低,有些管理人員年齡較大,對檔案管理中的專業(yè)知識不夠了解,對科技創(chuàng)新下的新技術(shù)接受較慢,致使檔案管理手段落后。尤其是在縣級及以下地區(qū),這種情況十分常見。在檔案管理人員組成中,出自檔案專業(yè)的人員極其少,這些人員的知識結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)歷較低,缺乏科學(xué)創(chuàng)新知識,沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的檔案知識培訓(xùn),對檔案工作中的要求、檔案收集、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不太了解。目前,許多的檔案管理工作并沒有受到應(yīng)有的重視,工作者的熱情不高。
(二)檔案管理缺乏健全的制度。在檔案管理工作中,無論是收集、保管還是閱覽都需要一個健全的制度來規(guī)范。目前,部分疾控機構(gòu)雖然有一些管理制度,可這些制度大多流于形式,存在整理資料不及時,檔案資料缺失、有借無還、不知去向的情況。
(三)檔案管理工作重視程度不足。以上提到檔案管理工作人員幾個問題:學(xué)歷較低、缺乏檔案管理專業(yè)性、沒有進行系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)和培訓(xùn);這些問題又導(dǎo)致他們對檔案管理工作重視程度不夠,對檔案管理工作的內(nèi)容存在一定誤區(qū)。當(dāng)前,大多數(shù)檔案管理人員包括部分領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為檔案工作就是簡單的收集、保管檔案的工作,因此他們只需要應(yīng)付外調(diào)、查檔和檢查就行了。
(一)增強管理人員的服務(wù)意識。檔案管理人員必須樹立增強管理意識,認(rèn)識到這份工作的重要性和意義,在工作中找到發(fā)揮自我的價值。在疾控機構(gòu)檔案管理的工作人員更是應(yīng)該有著服務(wù)的意識,認(rèn)真地投入工作,為一級的工作人員減輕負(fù)擔(dān),充分發(fā)揮檔案管理的作用。
(二)提高管理人員素質(zhì)。提高管理人員素質(zhì)要從提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)做起,加強干部檔案工作隊伍建設(shè),選擇作風(fēng)正派、責(zé)任心強的黨員進行管理和領(lǐng)導(dǎo),重視他們對教育的培養(yǎng),使他們培養(yǎng)出一批有積極性、能動性和創(chuàng)造性的管理人員,不但認(rèn)真對待檔案管理這份工作,擁有積極的態(tài)度,還要保持不斷學(xué)習(xí)的精神,對檔案管理中的一系列事物都有專業(yè)的素養(yǎng),使管理人員成為掌握科學(xué)先進方法的檔案工作人才。
(三)健全檔案管理制度。第一,檔案管理中的規(guī)章制度要體現(xiàn)合理性、科學(xué)性,符合各單位特點和各地檔案管理實際情況。第二,管理制度必須簡潔明了易懂,符合操作的實際情況,能夠切實有效地指揮管理工作的進行。第三,要堅持管理制度約束的雙向性,既約束領(lǐng)導(dǎo)又約束員工,讓領(lǐng)導(dǎo)的行為和形象與員工的表現(xiàn)和態(tài)度相互聯(lián)系,共同進步。第四,要堅持制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,在規(guī)章制度的執(zhí)行過程中,要做到賞罰分明,充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性和不可逾越性。要根據(jù)自身實際制定出符合本中心實際情況和特點的規(guī)章制度及管理手段,真正做到有法可依。
(四)采用科學(xué)信息化管理手段。如今,隨著科技的發(fā)展,電子信息化技術(shù)正滲入生活的方方面面,用電子科技取代傳統(tǒng)的人工管理,既能避免因為人為失誤帶來的損失,又能更加快速的閱覽、收集檔案信息,提高了工作的效率。與傳統(tǒng)方式相比,信息的電子化還可以節(jié)約空間,保存時間長,不易被損壞修改,能更加高效的輔佐管理工作。
(五)規(guī)范檔案管理機制,加強管理人員的工作責(zé)任感。科學(xué)的檔案管理機制有利于明確各個部門的職能,將不同類型的檔案統(tǒng)一管理,使檔案管理與疾控中心的工作同步發(fā)展。與此同時,還要加強單位內(nèi)部人員管理,制定一套合理的工作章程,讓工作人員能夠有規(guī)矩可依,使他們的工作更加協(xié)調(diào)有序的進行,還能制定一些獎勵措施,用來提高工作的積極性。
隨著科技的發(fā)展,疾控機構(gòu)的檔案管理工作制度和手段在不斷進步和更新,在這個過程中,難免會出現(xiàn)一些問題需要來逐步完善。檔案管理人員應(yīng)該對檔案管理工作負(fù)責(zé),他們的工作水平直接影響到管理工作的好壞。同時,還要加強規(guī)范,完善管理機制,創(chuàng)新管理模式,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行現(xiàn)代化檔案管理。另外,更要結(jié)合新形勢下檔案管理的實際要求,從實際出發(fā)來管理、創(chuàng)新,只有這樣才能不斷提升單位管理水平。
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