楊志欣

讓黨員先鋒崗的熱度輻射到每一位員工，讓黨員先鋒崗的能量以核聚變的方式推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

今年以來，廣東省直機關(guān)工委積極落實省委省政府服務創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動。廣東電網(wǎng)公司黨委根據(jù)省直機關(guān)工委的工作部署和總體要求，精心組織、上下聯(lián)動，抓住立足點、緊扣著力點、聚力關(guān)鍵點、找準突破點，把握工作節(jié)奏，注重務實創(chuàng)新，強化典型引路，把創(chuàng)崗活動與做好當前各項工作結(jié)合起來，深入推動活動有序、有力、有效開展，帶動整個企業(yè)和全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、抗風救災、黨建管理等方面取得較好成績，有效發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

抓住創(chuàng)建的立足點：崗位

推選有代表性的創(chuàng)建單位。廣東電網(wǎng)公司黨委是個擁有41 717名黨員、2 194個黨支部的龐大組織，其中廣州地區(qū)有黨員2 428名，黨支部116個。為有效開展創(chuàng)建黨員先鋒崗活動，公司黨委緊緊結(jié)合實際，面向基層，立足崗位，按照“自下而上，逐級申報，統(tǒng)一審核”的原則，選定了10個能夠在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中直接發(fā)揮服務保證作用的黨支部，作為重點創(chuàng)崗單位，有條不紊地扎實推進。選定的10個創(chuàng)崗單位分為三類：第一類直接創(chuàng)新型，如電科院智能所黨支部和高壓所黨支部，從事電網(wǎng)技術(shù)研究和創(chuàng)新；第二類應用創(chuàng)新型，如調(diào)控中心調(diào)度黨支部、輸變電調(diào)試中心黨支部等，主要為新技術(shù)的應用作后臺支撐；第三類服務創(chuàng)新型，如物流服務中心的第三黨支部、培評中心課程及基地黨支部，為創(chuàng)新發(fā)展做好管理和服務的后勤保障。三個類型各有側(cè)重，都能在崗位職責和創(chuàng)建目標上明確體現(xiàn)服務創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的總體方向。

結(jié)合本職工作實行過程管理。各創(chuàng)崗黨支部根據(jù)廣東電網(wǎng)公司黨委的工作部署，結(jié)合本支部工作任務和崗位職責，制定了創(chuàng)建工作方案，明確了創(chuàng)建目標、方法步驟和標準要求，列出了工作任務和責任清單，并將其分解到崗位、個人。在支部陣地信息欄及企業(yè)門戶網(wǎng)站上開辟“黨建先鋒崗”專欄，及時展現(xiàn)創(chuàng)建信息。同時實行動態(tài)管理，定期評估創(chuàng)崗情況，定期隨機抽查和督促，定期總結(jié)評價，不搞形式主義，以創(chuàng)崗活動的扎實開展，促進業(yè)務工作的改進創(chuàng)新，檢驗各項工作的實際效果。

緊扣創(chuàng)建的著力點：先鋒

樹形象，把支部的旗幟打出來。開展創(chuàng)建黨員先鋒崗活動是企業(yè)黨委統(tǒng)領(lǐng)和檢驗基層各項工作成效、凸顯黨的先進性的有效載體和途徑。創(chuàng)崗單位注重把創(chuàng)建活動與中心工作有機結(jié)合起來，通過實施“牽手行動”，開展“作崗位業(yè)績表率、作科技創(chuàng)新表率、作學習教育表率、作服務群眾表率”活動，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。例如今年10月4日，湛江遭受了強臺風“彩虹”的正面襲擊。這場臺風生成快、加強猛、威力大，湛江電網(wǎng)受損的嚴重程度，歷史罕見。廣東電網(wǎng)公司全省一盤棋，僅用7天時間，就全面搶通復電。廣東省省長朱小丹、副省長鄧海光對此給予充分肯定，湛江市委書記贊揚廣東電網(wǎng)公司“救災搶險，供電首功”！在抗風搶修復電過程中，創(chuàng)崗單位叫響了“急難險重，支部上”的口號，成立臨時黨支部、黨員突擊隊，發(fā)揮出比別人更能吃苦、更能攻堅、更能奉獻的精神。調(diào)度中心黨支部在這次抗擊強臺風“彩虹”過程中，運作有序、指揮得當，黨員在調(diào)度臺上不眠不休，科學合理調(diào)度，打了一場漂亮的勝仗。輸變電調(diào)試中心黨支部搶險500千伏港城站、廣南站，220千伏赤坎站等，連續(xù)鏖戰(zhàn)十個晝夜，提前完成了“不可能完成的任務”。廣東電網(wǎng)公司積極抗災、奮力復電的行動，得到政府、媒體、社會各界的大力贊賞，《人民日報》10月7日頭版報道，中央電視臺、新華網(wǎng)等一大批媒體持續(xù)關(guān)注。

亮身份，把黨員的承諾做出來。創(chuàng)崗單位在黨員中開展“黨員責任區(qū)”、黨員承諾踐諾和志愿服務活動。制作、展示黨員承諾牌，一人一牌、一人一句，組織黨員亮出承諾、遵守承諾，讓身邊的黨員群眾監(jiān)督其履行承諾。從嚴、從細、從小抓起，強化黨員身份意識。輸變電公司一線黨員朱華，在國內(nèi)第一條500千伏灘涂電網(wǎng)建設(shè)中攻堅克難，凸顯了一個黨員的堅守和奉獻，相關(guān)紀錄片《海天之間》在中央電視臺播出。

聚力創(chuàng)建的關(guān)鍵點：服務

進一步理順以客戶為中心的服務鏈。廣東電網(wǎng)公司是關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，電力供應和服務關(guān)系千家萬戶，涉及方方面面。公司黨委要求創(chuàng)崗單位履行“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的使命，努力提升技術(shù)水平和服務態(tài)度。創(chuàng)崗單位對群眾路線教育實踐活動及每年民主生活會中查找出來的問題，制定有力有效的整改措施，并實行銷號管理，逐條落實，逐條銷號，進一步完善電網(wǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務等一系列與老百姓生活息息相關(guān)的具體事項，樹立敢擔當、有作為的央企形象。

進一步加強企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)。過去由于歷史原因，企業(yè)內(nèi)部存在條塊分割，一些部門習慣了各自為政的工作格局，大家埋頭耕耘，心里想的、眼睛里看到的都是自己的一畝三分地，縱向管理比較順暢，但是橫向協(xié)調(diào)較差。信息系統(tǒng)也是各自為政，信息共享程度低，部門之間溝通不順暢。廣東電網(wǎng)公司要求各級黨組織和廣大黨員以主人翁態(tài)度對待工作，做好內(nèi)部協(xié)同、資源共享。例如物流服務中心黨支部通過項目管理與量化管控手段，豐富服務內(nèi)涵，細化服務舉措，深入研究以信息化手段推進業(yè)務提升的創(chuàng)新舉措，探索新型技術(shù)手段在電子商務、微信平臺方面的應用，打造“一站式”服務平臺。培評中心課程及基地黨支部積極協(xié)助推進公司黨務干部培訓課件體系建設(shè)取得了積極成果，繼續(xù)完善校區(qū)+基地+網(wǎng)絡(luò)的立體式培訓教學模式，充分發(fā)揮公司黨校的作用，為公司持續(xù)科學發(fā)展提供源源不斷的智力支持。

找準創(chuàng)建的突破點：創(chuàng)新

推進探索前沿科技的技術(shù)創(chuàng)新。各創(chuàng)崗單位緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，取得了眾多實用成果。例如，電科院智能所黨支部創(chuàng)崗以來，支部黨員積極投身于“廣東省智能電網(wǎng)新技術(shù)企業(yè)重點實驗室”和“南方電網(wǎng)自動化重點實驗室”建設(shè)，并依托實驗室承擔了國家首批主動配電網(wǎng)863項目，開創(chuàng)了主動配電網(wǎng)的試點研究與應用示范先河。又如，電科院高壓支部年內(nèi)共承擔16項科研項目，獲得省部級獎7項，其中電力行業(yè)一、二、三等獎各1項，廣東省科技進步二等獎1項，在無人機巡檢項目、變壓器重大專項課題研究和科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域取得顯著成績。在剛剛過去的抗擊強臺風“彩虹”期間，公司的科技成果對整個災害的應對發(fā)揮了較好的作用，包括遠程預警系統(tǒng)、防風加固、直升機巡視等，為提升公司防災減災水平和應急搶修能力作出了貢獻。

推進解決實際問題的大眾創(chuàng)新。以黨員先鋒崗的創(chuàng)新帶動全員創(chuàng)新，廣東電網(wǎng)公司開展了“微創(chuàng)新、大作為”職工技術(shù)創(chuàng)新專項提升活動，在體制機制、服務引導、項目資金、宣傳激勵等方面，著重加強對技術(shù)創(chuàng)新活動的支持力度，創(chuàng)新成果豐碩。今年以來，廣東電網(wǎng)公司共發(fā)布363項來自基層一線職工的創(chuàng)新成果，職創(chuàng)成果獲獎數(shù)量已占公司科技獎勵總數(shù)的45%，佛山局、東莞局、中山局、江門局、揭陽局、電科院、調(diào)控中心等單位的12項優(yōu)秀成果還入圍了全國電力職工技術(shù)成果獎，占全國入圍比例達8%。職工技術(shù)創(chuàng)新已升華為企業(yè)科技發(fā)展的新的中堅力量。同時，抓好技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作，分領(lǐng)域、分專業(yè)系統(tǒng)梳理職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果，將運行效果好、實用價值高、易于實施的成果推廣至各基層單位，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中體現(xiàn)價值、創(chuàng)造效益。

下一步，廣東電網(wǎng)公司將進一步總結(jié)創(chuàng)建活動的經(jīng)驗，繼續(xù)在創(chuàng)建活動各個環(huán)節(jié)做精做細做優(yōu)，形成閉環(huán)管理，探索建立長效機制，讓黨員先鋒崗的熱度輻射到每一位員工，讓黨員先鋒崗的能量以核聚變的方式有力推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（作者系廣東電網(wǎng)有限責任公司黨建部副主任、團委書記）

（責任編輯：郝幸田）