◎文軍珍

帶著技術(shù)去遠(yuǎn)征
——大連光洋的創(chuàng)新之路

◎文軍珍

春田守年先生，世界頂級的機(jī)床制造企業(yè)日本山崎馬扎克的大連公司常務(wù)副總經(jīng)理，在接受中央電視臺采訪時曾如此評價競爭對手大連光洋：

“目前，在日本和德國，正在研制很多數(shù)控新技術(shù)，有可能是三五年甚至十年之后國際最新銳的技術(shù)，但實(shí)際上這些新銳技術(shù)卻已經(jīng)被大連光洋科技集團(tuán)成功開發(fā)并實(shí)際應(yīng)用，這實(shí)在是太令人吃驚了。數(shù)控，能做到亞微米級并不稀奇，但要把它應(yīng)用到實(shí)際的機(jī)床上，并實(shí)現(xiàn)亞微米級控制，實(shí)在太難了，特別是用在大型機(jī)床上更難。所以，我覺得這是相當(dāng)卓越的技術(shù)。”

來自日本專家的贊譽(yù)，讓光洋的當(dāng)家人于德海心潮起伏……誰能想到，十幾年前，就因?yàn)橐粋€日本機(jī)床的說明書，他踏上了高端數(shù)控技術(shù)研究的漫漫長路……

1998年，從事工業(yè)控制行業(yè)多年的于德海，從日本進(jìn)口了一臺數(shù)控機(jī)床。然而，高昂的價格并沒有讓他享受到“上帝”的待遇。產(chǎn)品說明書上的一段文字，像一個木塞，堵得他透不過氣來——“手冊產(chǎn)品為國際貿(mào)易法規(guī)限制的產(chǎn)品或技術(shù)，輸出日本時要經(jīng)過日本政府許可，并且，該產(chǎn)品再移動時同樣需要得到許可，否則，有權(quán)拒絕機(jī)床再次運(yùn)轉(zhuǎn)，由此造成的損失，本公司不承擔(dān)責(zé)任，同時也沒有產(chǎn)品保證服務(wù)的義務(wù)。”

看著這張所謂“說明”，于德海仿佛接到一張無形的戰(zhàn)書，沉重感久久揮之不去……要告別這樣的現(xiàn)實(shí)，永遠(yuǎn)不受制于人，就必須用自己的技術(shù)贏得世界的回眸，用自己的產(chǎn)品打破國際壟斷，用自己的專長獲得產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。

就這樣，這張“沉甸甸”的說明書，成為于德海十幾年艱苦鏖戰(zhàn)的驅(qū)動力。單打獨(dú)斗的寂寞日子，求生存、求發(fā)展的艱辛緩慢，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)核心的艱苦歲月，都沒有阻擋于德海投身數(shù)控系統(tǒng)研究的決心和恒心。沒有資金，借！缺少人才，請！沒有廠房，蓋！困難，自己克服，壓力，自己承擔(dān)。為了造出最好的產(chǎn)品，于德海傾注所有，買來世界上最先進(jìn)的基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備，投入高端數(shù)控機(jī)床的研究。一臺臺冰冷的機(jī)器，被他賦予了溫暖和靈性，成為陪伴他三千多個日子的良師摯友。經(jīng)歷的失敗不計其數(shù)，歷經(jīng)的磨難更是不堪回首，終于，國內(nèi)第一臺五軸數(shù)控高端機(jī)床，在他的手中誕生了。

目睹著那臺五軸數(shù)控機(jī)床，像長著眼睛的精靈一樣，將一個個鐵疙瘩、合金鑄件旋轉(zhuǎn)、翻卷、車銑，加工成一個個精美無比的零部件，于德海像是看到自己的孩子成為棟梁，滿目的熱淚再也不能自已。他知道，這個誤差只有幾微米的數(shù)控裝置，不僅填補(bǔ)了國內(nèi)數(shù)控技術(shù)的空白，也將引起國際數(shù)控行業(yè)的極大關(guān)注。

果然，以苛刻、精細(xì)聞名的德國機(jī)床經(jīng)銷商向他伸出了橄欖枝。面對世界一流經(jīng)銷商的邀請，他信心大增，決定將這些高端產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?；_發(fā)。然而，規(guī)?；拈_發(fā)，必須有符合機(jī)床生產(chǎn)精準(zhǔn)度要求的生產(chǎn)場地和生產(chǎn)環(huán)境。精準(zhǔn)度是高端數(shù)控機(jī)床的生命，也是技術(shù)上最難以攻克的問題。微米級的誤差，都會讓所有的努力功虧一簣。為了解決這個攔路虎，于德海自己設(shè)計了一個特殊的地下廠房。這個像暗堡一樣的封閉廠房，利用地下環(huán)境的優(yōu)勢，保證了生產(chǎn)車間對溫度、穩(wěn)定性、濕度的要求，達(dá)到了消耗最小的能量，提供最綠色生產(chǎn)環(huán)境的目的。于是，在這個亞洲最大的數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)場地上，復(fù)合數(shù)控機(jī)床、系列化機(jī)器人、各類伺服和電機(jī)等世界頂尖的高端數(shù)控產(chǎn)品相繼誕生了。這個以創(chuàng)新技術(shù)起家的民營企業(yè)從金州新區(qū)出發(fā)，終于成為國內(nèi)裝備制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。于德海用自己的技術(shù)和產(chǎn)品，打破了國外高檔數(shù)控機(jī)床廠商對中國的壟斷與限制，終結(jié)了中國不能自己制造高端數(shù)控機(jī)床的歷史。

然而，目前中國每天還有四百多萬臺老式機(jī)床在運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)控機(jī)床只占機(jī)床總使用量的5%，而發(fā)達(dá)國家已經(jīng)高達(dá)70%。每購入一臺國外的數(shù)控機(jī)床，40%以上的費(fèi)用用在機(jī)床的數(shù)控裝置上。這種堪稱機(jī)床大腦的數(shù)控裝置，就像一把核武器的鑰匙，是一臺機(jī)床的核心。這場數(shù)控、智能裝備領(lǐng)域的無聲戰(zhàn)爭，考量的不僅僅是國家的財力、物力，更是民族的智慧、耐力、韌性、眼光。

作為一個中國人，于德海覺得自己有義務(wù)、有責(zé)任盡自己的全部努力,擴(kuò)大高端數(shù)控產(chǎn)品的應(yīng)用范圍，在更多的領(lǐng)域打破世界壟斷。他和他的團(tuán)隊(duì)不斷豐富產(chǎn)品的種類，涵蓋了高檔數(shù)控系統(tǒng)、關(guān)鍵執(zhí)行部件和高檔數(shù)控機(jī)床，構(gòu)建了完整的數(shù)控技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。不僅產(chǎn)品技術(shù)精湛，他們的“光洋模式”也在業(yè)內(nèi)成為美談。2014年，國家授權(quán)大連光洋科技集團(tuán)，承建國內(nèi)唯一的“高檔數(shù)控機(jī)床控制集成技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室”。

在鮮花、掌聲、夢想成真的日子，于德海把所有的成績和榮譽(yù)放在一邊，清醒地將目光聚焦在工業(yè)4.0——以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。他認(rèn)為只有快速建立高品質(zhì)的智能化生產(chǎn)線，才能保證產(chǎn)品性價比，才有資格搶灘世界市場，進(jìn)而贏得話語權(quán)。

為了實(shí)現(xiàn)“搶灘”計劃，于德海把光洋科技集團(tuán)旗下的企業(yè)做了新的戰(zhàn)略布局。他將自己的專利技術(shù)，作為進(jìn)入世界市場的核心競爭力，吸引了德國、日本、美國等國際財團(tuán)關(guān)注的目光，并把日本作為中國數(shù)控產(chǎn)品“遠(yuǎn)征”世界的出發(fā)地……他的終極目標(biāo)是讓中國更多的高端數(shù)控產(chǎn)品，源源不斷地走進(jìn)德國、美國、英國……

與德國外商洽談交流

2014中國專利展

活力新區(qū)

憑借雄厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、優(yōu)越的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、豐富的人才資源優(yōu)勢，多重政策疊加優(yōu)勢和便捷的區(qū)位優(yōu)勢， 2014年年初，金州新區(qū)申報的國家新型工業(yè)化示范基地獲得國家工業(yè)和信息化部正式批準(zhǔn)。

下一步，金州新區(qū)將借著這股東風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)和支撐作用，著力掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，重點(diǎn)抓好國家科技重大專項(xiàng)，大力推進(jìn)重大技術(shù)裝備自主化。強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，建立和完善行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。金州新區(qū)正在推動“大連制造”向“大連智造”轉(zhuǎn)變。