林海鳴
(杭州第七中學,浙江 杭州310024)
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”不同于“教育+互聯(lián)網(wǎng)”。在“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的模式中,互聯(lián)網(wǎng)是工具。教育者將傳統(tǒng)的教育內(nèi)容、教育方式方法通過利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具來實現(xiàn)教育目標。而在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的模式中,互聯(lián)網(wǎng)是主體,教育者將受到由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生出來的各類蘊涵教育內(nèi)容的科技產(chǎn)品而創(chuàng)造出新的教育方式方法和教育手段來實現(xiàn)教育目標。
“教育+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”需要有個過渡?!敖逃?互聯(lián)網(wǎng)”雖然屬于低級別的應用層次,但是在目前階段,也是為教師們能夠廣泛而且熟練采用的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”是新生事物,是前沿教育科研成果,層次高,要求也高。它的局限性突出體現(xiàn)在兩個方面:一是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生出來的各類蘊涵教育內(nèi)容的科技產(chǎn)品,數(shù)量上還不夠多,質(zhì)量上也參差不齊;二是涉及的教育變革力度大,從教育理念的更新、教育手段以及教育方式方法的創(chuàng)新等方面來說,積累的經(jīng)驗還不足。
所以,轉(zhuǎn)型需要平穩(wěn)過渡。我們的過渡策略是揉合“教育+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,將其“工具性”和“主體性”結(jié)合起來,形成為“工具-主體”模式。所謂“工具-主體”模式,就是這樣一個標準樣式,它包括兩方面內(nèi)容,一是將現(xiàn)代信息技術(shù)當作提高教育工作效率的工具,二是又將現(xiàn)代信息技術(shù)及其載體(重點是載體)視作“由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生出來的各類蘊涵教育內(nèi)容的科技產(chǎn)品”,誘導教師自覺地改變教育觀念,創(chuàng)造出新的教育方式方法和教育手段來實現(xiàn)教育目標。
我們最初的應用實踐探索是中學生社團活動課題化管理。
《中學生社團活動課題化管理研究》是我們于2014年申報立項的杭州市規(guī)劃課題之一,前后經(jīng)過三四年的實踐與研究,采用了“工具-主體”模式,獲得了研究工作及實踐工作雙豐收。整個成果以開闊的視野與創(chuàng)新的角度,獲得了杭州市內(nèi)外眾多教育部門領(lǐng)導和中小學校很高的評價,他們熱情很高,紛紛采用,推廣力度空前。
我們對學校社團進行了歷史與現(xiàn)實的分析,確立“讓廣大中學生樂在社團、學在社團、成長在社團”的指導思想,堅持“可持續(xù)發(fā)展管理”、“自主參與”、“集體教育與個別教育相結(jié)合”的三大原則,將管理過程分為籌備、立項、推進和總結(jié)四個階段,具體流程分為設(shè)立類別、社團申報、申報評審、管理過程、結(jié)果評價五個環(huán)節(jié)。
上述管理流程基本上體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)工具性的管理特點。社團類別的標準公布,社團申報的過程,申報評審的第一階段“匿名通訊評審”,管理過程中的絕大多數(shù)環(huán)節(jié)的操作(除專家評審外),結(jié)果評價的各種方法,都是借助互聯(lián)網(wǎng)這個工具完成的;但是同時,也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)主體性的管理特點。比如,評審第一階段因為采用了“匿名通訊評審”的網(wǎng)絡(luò)方式,為了解決由于評委人數(shù)多而容易出現(xiàn)“眾說紛紜”的現(xiàn)象、由于評委認知不同而容易出現(xiàn)“偏離正軌”的現(xiàn)象等問題,保證評審結(jié)果公正性、公平性,既要制定統(tǒng)一的、明確的、細化的評價標準、評價方法,堅持量化與質(zhì)性評價的結(jié)合原則,還要有適度的公開性,增設(shè)權(quán)威專家的終審權(quán)。
我們認為,諸如“匿名通訊評審”的網(wǎng)絡(luò)方式,就是一個“由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生出來的蘊涵教育內(nèi)容的科技產(chǎn)品”,在使用這個科技產(chǎn)品的時候,我們既要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢作用,也要重視彌補互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不足或缺陷,從而改變傳統(tǒng)的管理方式方法,創(chuàng)造出新的與之相適應的管理程序。這也是理念上的一個必然轉(zhuǎn)變。
中學生社團活動課題化管理機制主要有以下四種:科學化管理機制,過程有效激勵機制,全面評價機制,高效的網(wǎng)絡(luò)平臺。
“工具-主體”模式在其中的體現(xiàn),主要集中在具體的操作層面。比如管理方案的制定、實施和監(jiān)督這一項目,諸如收集、整理多方意見建議等許多“制定”方面的工作可以借助網(wǎng)絡(luò)或其他信息技術(shù)來完成,體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的工具性特點;而諸如審核、查詢、申訴、答辯等許多“實施”“監(jiān)督”方面的工作,則必須要強化“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的主體性特點,視之為“由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生出來的蘊涵教育內(nèi)容的科技產(chǎn)品”,自覺改變傳統(tǒng)的管理方式,采取新的策略方法。
比如“加強內(nèi)外交流和聯(lián)系”獲取“信息激勵”,作為工具,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用是很重要的工作渠道。但是,我們同樣要關(guān)注與分析這種工具性很強的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用,比如什么時間應用,應用多少時間,提供怎樣的硬件條件……如此一來,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”與“教育+互聯(lián)網(wǎng)”又得到了充分的碰撞。
不管是“全過程性”評價,還是“全員參與”評價,信息技術(shù)的工具性應用與主體性體現(xiàn)都是必需的。尤其是評價進行時的環(huán)節(jié),網(wǎng)絡(luò)(包括其他信息技術(shù))作為工具必不可少,作為“主體”也不容忽視,我們必須將之視作“由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生出來的蘊涵教育內(nèi)容的科技產(chǎn)品”,改變原有的工作方式,創(chuàng)造出適應互聯(lián)網(wǎng)“工具-主體”模式下的管理策略。
“工具-主體”模式在其中的體現(xiàn),同樣反映了理念更新的重要性。網(wǎng)絡(luò)平臺既是管理工具,更是教育主體,因為它包含了教育目標、教育內(nèi)容的確定和教育策略的運用,滲透了管理者的教育理念,在落實、執(zhí)行層面的配套上必須有相應的教育手段。
中學生社團活動課題化管理保障體系由以下四方面內(nèi)容構(gòu)成:加強扶持,加大物資投入;加強培訓,注重責任人培養(yǎng);加強指導,提高活動層次;加強交流,搭建溝通平臺。
在這個完整的中學生社團活動課題化管理保障體系中,互聯(lián)網(wǎng)“工具-主體”模式的應用還是重頭戲?!凹訌姺龀?,加大物資投入”的著眼點是“社團自主、有序、規(guī)范管理”,應用現(xiàn)代信息技術(shù),保障“公正、公平、公開”是必須的;“加強培訓,注重責任人培養(yǎng)”,也需要現(xiàn)代信息技術(shù)的應用,既可借助互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)培訓,也可將面對面培訓工作及時發(fā)布或公示;“加強指導,提高活動層次”,其中“專業(yè)指導”“專項經(jīng)費”,更需要應用現(xiàn)代信息技術(shù);“加強交流,搭建溝通平臺”,目的是“提升的開放性和創(chuàng)新感”,也離不開現(xiàn)代信息技術(shù)的應用。社團活動需要多少物質(zhì)條件,該不該提供,怎么提供,可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這個工具來進行分析、判斷、作出決定,也需要管理者以它們是“由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所衍生出來的蘊涵教育內(nèi)容的科技產(chǎn)品”來進行具體的操作方案設(shè)計。
“工具-主體”模式在中學生社團活動課題化管理中的成功應用,激發(fā)了我們在學校其他教育教學工作中予以積極推廣的熱情。
通過多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)對多種顯示設(shè)備集中統(tǒng)一管理,利用軟件實現(xiàn)多種屏幕集中統(tǒng)一管理控制,提高宣傳工作效率。
圖1校園多媒體信息發(fā)布平臺
在行政樓、教學樓、圖書館、學生宿舍門廳及師生餐廳安裝多個信息發(fā)布點,發(fā)布學校通知、公告、新聞、課程安排時間表、好人好事、寢室檢查、學習政策等信息,也宣傳學生與教師的美術(shù)優(yōu)秀作品等。同時,為了適應現(xiàn)代信息技術(shù)的要求,我們也相應地做出了具體的操作策略調(diào)整。其產(chǎn)生的效果是提高了工作效率,增強了信息的認可度和可看性;加強了信息及時性、準確性,擴大了信息覆蓋面;提高了學校的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。
通過校園教學數(shù)字化數(shù)據(jù)收集與分析平臺,搜集、整合與教學活動密切相關(guān)的各類教學資源,其中包括教師自制電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、教師學習資源、電子圖書資料等。比如我們使用“極課”模式學科大數(shù)據(jù)采集分析平臺,采用標準化答題卡、掃描錄入數(shù)據(jù)的途徑,將學生作業(yè)、單元測驗、考試等過程性評價或終結(jié)性評價中產(chǎn)生的大量教學數(shù)據(jù)有效地保存下來,為教學提供多角度的診斷,使過程性評價簡捷化,促進教學;通過云計算自動生成錯題本,輔助以網(wǎng)絡(luò)自動推送,可以為每個學生設(shè)計個性化作業(yè),支撐個性化教學、差異性教學。同時完善教學資源庫,加強教學資源庫建設(shè),使其高效、安全地為教育教學服務。其中,使師生改進教與學成了該平臺最大的功能。
圖2校園教學數(shù)字化數(shù)據(jù)收集與分析平臺
我們通過校園移動學習終端與教學應用平臺給教師、學生提供一個整合式教學平臺。
教師使用校園移動學習終端與教學應用平臺備課,整合各式教材與素材格式,校內(nèi)的教研組教師能互助合作,累積利用性高的教材內(nèi)容,成為校本教材。教師打開教師端移動學習終端,與學生端的移動學習終端通過校園無線網(wǎng)絡(luò)連接,在課堂上就能用備課內(nèi)容實施數(shù)字化教學、實時形成階段性評價、手寫答題與互動、總結(jié)性評量的測驗、互動式活動等。通過課堂中的教學活動,累積學生各式不同的學習歷程信息,形成系統(tǒng)平臺服務器重要的教學應用數(shù)據(jù)。課后,教師由這些信息的統(tǒng)計分析,了解學生學習狀態(tài)與進度外,增加親師溝通的依據(jù),提供更個人化、適性化、貼近學習需求的學習應用。
“藝文兼修”是我校的辦學特色,美術(shù)專業(yè)是我校的品牌課程。學校提供用戶權(quán)限控制來保證學生作品的安全和完整。通過展示平臺對學校學生在校期間的作品進行統(tǒng)一管理,并提供統(tǒng)一展示界面。平臺支持多種用戶管理,平時學習階段由學生對自己的作品進行添加、修改、更新、上傳、下載、分類管理,考核與評價階段可以由畫室指導教師批量導入學生的階段成果。網(wǎng)上展示平臺提供展示訪問接口,可以由校園智能顯示終端或美術(shù)展廳觸摸式一體機進行訪問,不僅讓學生自己對作品有一定的認識,也可以通過平臺的評價系統(tǒng)來了解他人對作品的認識和評價,提高鑒賞水平。
運用大屏液晶觸摸一體機的觸控技術(shù),結(jié)合美術(shù)網(wǎng)上展示平臺全面、細致的展示我校美術(shù)展廳和作品收藏室中的各種美術(shù)作品及美術(shù)收藏,內(nèi)容豐富、詳實,囊括了學校各類美術(shù)作品的信息,為參觀者全面展示所需了解的作品細部特征及作者的相關(guān)介紹等。同時利用觸摸一體機的多媒體功能在我校的美術(shù)展廳中給學生介紹和講授美術(shù)作品的特點,讓學生實地并細致的了解美術(shù)作品的創(chuàng)作過程。
該平臺立足于探索數(shù)字化校園背景下校園教學走班情況的信息采集與課務安排。教師使用系統(tǒng)完成教學班信息查詢和成績管理;學生使用系統(tǒng)完成選課和成績查詢等操作,各類選課相關(guān)數(shù)據(jù)輸出。教務處開放學期內(nèi)選修課程,學生登錄系統(tǒng),根據(jù)個人教學計劃進行網(wǎng)上選課,系統(tǒng)自動判斷選課是否成功,并給予提示,選課后由選課管理人員在后臺進行篩選,并打印輸出教師課表、學生個人課表、場地課表、教學班點名冊等。正常開課后通過新型智慧刷卡終端控制門鎖的開關(guān),同時提取教師與學生的刷卡數(shù)據(jù)并與我校的教務系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的整合與集成。學生必修走班的課表,教師及學生信息能夠自動從學校的教務軟件中抽取數(shù)據(jù),每個教師和學生通過門禁刷卡機直接刷卡簽到點名,無需再去電腦系統(tǒng)或者網(wǎng)頁上點擊鼠標確認。簽到過程結(jié)束后,教師登錄網(wǎng)頁查看本節(jié)必修走班或選修走班課程中教師和學生的到課情況。未及時刷卡簽到的學生分為遲到、曠課、請假等幾種情況,用不同的顏色顯示。
此平臺的使用提升了選修課考勤、門禁管理及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在日常師生教學、學習活動中的應用水平,推動了校本網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè),促進了學校教育資源共享。
“工具-主體”模式作為“教育+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的過渡標準樣式,在現(xiàn)階段的教育信息化進程中有其獨有的歷史地位與作用,扎實穩(wěn)妥地推進教育方式的改革,是每一個一線教師應有的工作態(tài)度。