不知從何時起，老板們也開始趕時髦，變得愛學習了。

幾乎所有開辦MBA班、總裁班、精英班、領袖班的高校（如清華、北大、西南財大、西南交大、川大、重大、連純工科的電子科大也在湊此熱鬧）創(chuàng)收體系中，都有老板們活躍的身影，大家無比積極、萬分踴躍地幫助高校內那些心靈活泛、內心空虛、不甘寂寞、自嫌清貧的講師教授們進行課余創(chuàng)收，讓眾多“人類靈魂的高級工程師”們把“知識變成資產，知識變成金錢”。

老板們告別麻將桌，轉向新的課桌、酒桌，通過微信、微博展現(xiàn)自己高雅追求，炫耀自己和各界大佬的同學關系，這不僅是種榮光，更是種時髦。大家陽光積極，熱愛學習，希望通過知識第二次改變命運，建立更廣泛的人脈資源，使自己的事業(yè)更上一層樓，這等追求無可厚非，應該點個大大的“贊”。

然而，接觸過很多參加了各種總裁班學習的老板后，我們發(fā)現(xiàn)了這樣一個“有趣”現(xiàn)象：在參加學習之前，老板們多半雄心勃勃，壯志凌云，希望學到管理、營銷的本領后，立即付諸實施，以求徹底改變自己企業(yè)的命運，做強、做大、做上市。但是，學習開始后不久，很多老板的心思就開始發(fā)生變化，他們漸漸對自己所從事的實業(yè)失去興趣，悄悄地進行著自己精力的轉移。

對實業(yè)不感興趣，那對什么有興趣呢？投資（大部分實質是“放高利貸”）。

財大、交大的若干學院開辦的各種總裁班，幾乎每班都成立了類似“同學投資會”的組織——通常是班主任倡議，班長、副班長（這些職位往往由那些平時愛顯擺自己有錢、但又覺得自己的錢總是太少的人擔當。當班長、副班長不是福利，那是要捐錢、花錢的，少則幾萬，多則幾十萬，還不談平時的請客送禮）組織鼓惑，向班上同學集資，然后成立投資管理公司。投資管理公司一般不創(chuàng)辦實體，也不把錢投向實體，而是去放高利貸，或者和銀行勾結短期放債（俗稱“過橋”）。

前幾年，祖國山河一片紅，經濟形勢大好，房地產興旺，各種實業(yè)尚能賺點錢，資產也能增值，所以“同學投資會”很賺錢，參加投資的不少建材老板們都賺到了些錢。

錢來得太容易，所以，很多老板賺錢理念瞬間轉換，對原來辛辛苦苦勞累不堪的實業(yè)失去興趣，開始抽出更多資金投向“同學投資會”，結果，實業(yè)開始走下坡路，團隊失去信心，重要人物陸續(xù)離開，相關合作者如經銷商也另覓他枝。

這時，老板們還不慌，因為“東方不亮西方亮”，盡管實業(yè)艱難，可“高利貸”這邊還有收獲嘛。

好日子并不久。今年以來，尤其是最近，很多投資管理公司倒閉，投資公司老板、高管跑路、跳樓，前幾天還有個什么聯(lián)盟（據(jù)說是四川最大的“同學投資會”）破產后，很多老板忽然發(fā)現(xiàn)自己血本無歸了。幾百幾千萬資產忽然煙消云散，一切又回到起點，很多同病相憐的人，住在同一個賓館彼此訴苦，等待政府抓住“壞人”后給他們的貪欲一個交代。

讀了總裁班后把公司整垮的現(xiàn)象，還有一種類型很普遍，也很有代表性，就是那些用心學并在實踐中應用的人。

學以致用，讀總裁班，就是為了學來應用的，怎么會因實踐應用而把公司整垮呢？

凡事皆有緣由。

名牌大學的總裁班（其他總經理班、商界精英班等等，都同出一轍）的學員，一般由三類人組成——

第一類人是“交際花”，他們進總裁班的目的是為了建立人脈，部分人是為了“伴侶重組”（每次總裁班都會出現(xiàn)這種情況，所以一般大學的總裁班都不會辦太久，也不能辦太久，不然，就要附設托兒所了），極少數(shù)人是那些富翁審美疲勞之后扔進來的“包袱”。

第二類人是那些見人就宣講融資集資然后拿去放高利貸賺大錢，賺輕松錢的人，前文談的就是這類人。

第三類人是真正來學知識的，他們非常用心，隨時謙恭地向老師請教，回去后踏踏實實用于實踐。

照理，第三類人應該收獲很大。他們自己和別人都這么認為。結果很不幸，這類人運用了從總裁班上學來的知識，不僅無益，還加速甚至導致了公司的衰敗、死亡。

為什么學了教授傳授的先進的戰(zhàn)略，到諸多標桿企業(yè)如海底撈、阿里巴巴等觀摩學習后，回來還把公司搞垮了呢？

道理其實很簡單：

1、書本知識來源于那些大企業(yè)的運作策略，幾乎都是特定時代、特定背景下的過時案例，甚至今天還有很多學習材料仍然在把諾基亞、索尼等衰敗企業(yè)作為學習典范。而學員幾乎都是小微型企業(yè)的老板。

你本身只是一個蚊子的體量，卻要學飼養(yǎng)肥豬的方法，養(yǎng)不死才怪。

再者，時代也不同了，尤其是，互聯(lián)網時代來了……

2、有人說，我們還是學了“海底撈”“小米”“胖東來”等實用性很強的案例，這應該有效啊。不要被那些教授忽悠了，他們自己都沒有搞懂“海底勞”“小米”為什么成功，而胖東來正在經歷死亡危機。請問，叫獸們教您學“海底撈”的什么？有人說學“服務”。聽起來似乎有理，也很好模仿，照著做就行。可是，為什么很多年了，直到今天，全國都還沒有一家學“海底撈”成功的？

你只看到海底撈的服務好，卻不知道海底撈為什么會提供這樣的服務？

這涉及到企業(yè)靈魂的“基因”，也就是理念。你沒有那個基因，沒有那個理念，是無法做到的，即使一時心血來潮，也不能堅持。

所以，模式容易照搬，但人家推出這種模式的動機，如果你不懂，你是學不會的；即便懂了，沒有那個理念，仍然做不久。

3、真正的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，本身并不偉大，有了發(fā)自心底的、真正的對顧客的“愛”，一切迎刃而解，各種靈感都會蜂擁而至，你不需要刻意去學什么。

愛是最大的技巧，有了愛，不需要學什么技巧。可是，現(xiàn)在的總裁班，專門教你舍本逐末，學習各種奇技怪巧，你怎么不踏入歧途，走上邪路，最后不歸？

別了，創(chuàng)收能力很強的總裁班！別了，不甘寂寞的名牌大學的教授們！