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馬云演講:天下沒有人靠炒股發(fā)財

2015-12-02 07:29:52
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2015年12期
關鍵詞:浙商眼光商人

感謝大家的信任,當了“官”(浙商總會會長)。我上一次當官是1985年,杭州師范學院的學生會主席。這兩個“官”,在我看來本質上都差不多,都要一種擔當?shù)木?,都要有一種感恩的心態(tài),把大家團結起來。我確實從來沒當過商會會長,昨天我們選出來的會長、副會長開了個會,會上大家提了很多的建議。感覺浙江企業(yè)家眼光獨到,看法也完全不一樣,學習了很多,關于未來浙商總會的工作有了更多信心。尤其我們的秘書長鄭宇民,能力大家都看得到,一直為浙商呼喊,為民營企業(yè)呼喊。

剛才我在下面聽,學習了很多,也記錄了很多,我想分享一些看法:

企業(yè)家“知行合一”

我以前是當老師的,一直以為知識分子了不起,當老師有知識,當科學家都很了不起,當商人總覺得被人看不起?,F(xiàn)在我覺得商人了不起,商人不是學校里能培養(yǎng)出來的,也不是靠國家政府訓練出來的,說我培養(yǎng)多少個企業(yè)家出來,這很難。商人純粹是靠自己對市場的把握、獨特眼光、拼搏的能力打出來的。商人在中國乃至全世界都是稀缺資源,我個人堅持認為商人是社會經(jīng)濟發(fā)展中的科學家和藝術家。我以前在公司內部討論戰(zhàn)略的時候,那些MBA畢業(yè)的人經(jīng)常講,我們這樣的戰(zhàn)略不對啊,不可以復制化,我個人覺得戰(zhàn)略是不能復制的,任何能被復制的東西都是復制品,真正不能復制的東西都是藝術品,就像我們臉長得這個樣子。復制是很容易做到的,企業(yè)的戰(zhàn)略更是這樣。一個企業(yè)家要把自己企業(yè)的產(chǎn)品、服務,打造成藝術品,無人可以復制,無人可以超越,只有這樣才能走得久,才能走得遠。

企業(yè)家另外一個很難的是“知行合一”。學知識很容易,但是把知道的東西做出來,并且做出來的東西讓別人喜歡,是多么地難。所以我經(jīng)常不好意思地說,不是我很狂,我看到學者專家講評的時候,說說我比他還會說,但做起來很難。知行合一是企業(yè)家非常難做到的東西。所以,我希望大家要尊重這個社會稀缺的資源,那就是我們的企業(yè)家。小時候我有一個夢想,你長大想當什么啊,當科學家很了不起,當老師很了不起,當解放軍很了不起,但是沒人敢說我要當老板,好像當老板很丟人似的。我希望今后再對我們自己的孩子,如果他想當老板的話,多給他一些冒險,不僅學習知識,還要學會與人打交道,企業(yè)家是在社會中磨練出來的。

影響經(jīng)濟的四件事

我們今天談了很多經(jīng)濟問題,經(jīng)濟潮起潮落,有好必有不好的時候,30年好下來必定會有不好,這很正常。只是我們很多人會認為,我們倒霉,怎么叫我們碰上了,剛開始干,就輪到我們經(jīng)濟不好。其實經(jīng)濟一直是這樣,只是中國壓抑了這么多年,突然由于鄧小平的改革開放,中國前30年的政策使得中國有了30年的高速增長,現(xiàn)在回落我覺得很正常。在經(jīng)濟好的時候,賺錢的企業(yè)不叫企業(yè)家,就像股市牛市的時候,你賺到了錢別把自己叫投資者,你只是炒股而已。大浪褪盡,依舊在那兒的,那才叫企業(yè)家。能夠對未來做判斷,在經(jīng)濟好的時候,你要做經(jīng)濟不好的準備經(jīng)濟不好的時候,并且知道一定經(jīng)濟會不好,要把握好機遇。在經(jīng)濟不好的時候,有不同的眼光看待未來,有不同的視角看待未來。

我們以前有位浙商說過,生意永遠是越來越難做,關鍵是眼光。眼光看到縣里面,就做縣里面的生意;眼光看到全省,就做全省的生意;眼光看到天下,就做天下的生意。其實,說生意越來越難做,其實以前也沒好做過,今天也不見得好做,永遠難做。這就是需要你與其他人有與眾不同之處。

所以我想,中國今天的經(jīng)濟問題,我覺得沒什么大的問題。中國歷代下來,所有的問題我們都度過了,這么苦的日子我們都過來了,還怕這點什么東西。前段時間,我見了一個欠發(fā)達地區(qū)的縣委書記,縣委書記做報告,世界經(jīng)濟錯綜復雜,講了一大堆,影響了我們縣。都是套話。

我覺得,今天來看,世界經(jīng)濟對我們中國有沒有影響,我覺得客觀來講有整體性影響的。現(xiàn)在好像有80%的企業(yè),所有的人都說經(jīng)濟不好,生意難做,看樣子世界經(jīng)濟對我們是有影響的。我覺得影響的就有四件事,這四件事對于在座的以及我們中國甚至是全世界的人,都沒有引起高度的重視。任何一件事情出現(xiàn)危機的當刻不是危機,后面的危機才是危機。

第一,2008年的世界金融危機,當時危機出現(xiàn)時,中國政府應對強大,但我個人認為我們沒有意識到危機4年之后還會余波不斷。首先第一波波及美國,第二波波及歐洲,我們沒有做充分的準備,這一波的金融危機對世界的影響就像地震海嘯一樣,這一震,這一波一波過來,需要時間。

第二,沒有人認為互聯(lián)網(wǎng)這次技術革命會對世界經(jīng)濟帶來多大的影響。我相信,5年10年以前,我在這里開過很多會,公司內部的會或其他的會,當我們講到互聯(lián)網(wǎng)會對很多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊的時候,大家就覺得你就是說說的。但現(xiàn)在大家都覺得不說上個“互聯(lián)網(wǎng)+”都覺得不時髦,不“+互聯(lián)網(wǎng)”也不新鮮。這個技術對中國乃至世界的影響只是剛剛開始。

第三,能源危機所帶來新能源的誕生,所帶來的一系列的變革,大家也沒有足夠的重視。

第四,在中國,我們的經(jīng)濟模式,我們的社會發(fā)展,導致我們環(huán)境的問題大家有沒有想到。再加上這幾年來中國政府其實很早就提醒大家轉型升級,轉型升級。這么大一個國家,說一件事情,堅持不斷地說,五六年肯定有效果。如果一個政策下來,大概產(chǎn)生效果,大概三年。但是轉型升級我們說了很多年,效果還不是那么好。

這幾件事情合在一起,這個國家的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生變化3年。應該講,我們今天的經(jīng)濟已經(jīng)真正到了轉型升級時候,轉型升級已經(jīng)開始。只是,轉型升級,提出這個口號的時候,沒有想到轉型升級能夠帶來這么多麻煩。因為任何東西都是要付出代價的,我一直在講你拔牙都要付出代價。你牙疼了,你得到醫(yī)院預約醫(yī)生,你得付錢,你得出血,你得疼痛,可能還得休息幾天?,F(xiàn)在經(jīng)濟轉型了,你既希望轉做新的經(jīng)濟模式,又不希望丟掉昨天,不能改那個,也不能死老企業(yè)。你想拔牙,不想流血、不想付醫(yī)藥費,也不想請假去看醫(yī)生,這種可能性幾乎沒有,這個代價誰都得付。我們現(xiàn)在這個國家正在付出這個代價。

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