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精準施策 精準發(fā)力 努力打造精準扶貧“花垣模式”

2015-12-02 10:50羅明
中國扶貧 2015年20期
關(guān)鍵詞:洞村駐村全縣

羅明

自2013年11月習(xí)近平總書記視察湖南省花垣縣十八洞村以來,我們按照習(xí)總書記“實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準扶貧”的指示要求,以十八洞村為試點,探索出精準識別貧困對象、精準發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、精準改善民居環(huán)境、精準提供公共服務(wù)、精準創(chuàng)新扶貧機制“五個精準”經(jīng)驗,并在全縣復(fù)制推廣,精準扶貧花垣模式受到上級領(lǐng)導(dǎo)和各大新聞媒體宣傳推介。2014年,全年減貧13998人,農(nóng)民人均收入達5509元,同比增長12.4%。

示范帶動,抓好“一個試點”

以十八洞村試點作為精準扶貧的突破口,探索出了“五個精準”經(jīng)驗。

精準識別貧困對象。制定完善“三榜三審九個不評”程序,全村精準識別貧困對象136戶542人。

精準發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。立足長遠,規(guī)劃并啟動特色鄉(xiāng)村游;瞄準中期,在縣生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)流轉(zhuǎn)土地1000畝建設(shè)精品獼猴桃基地;抓牢短期,鞏固發(fā)展煙葉、稻田養(yǎng)魚等特色種養(yǎng)業(yè),發(fā)展苗繡加工和勞務(wù)經(jīng)濟。

精準改善民居環(huán)境。在“三通”基礎(chǔ)上,將民族傳統(tǒng)文化保護與“五改”相結(jié)合,家家用上了放心電,戶戶通上了自來水,青石板路通到農(nóng)戶大門口。

精準提供公共服務(wù)。完成村小學(xué)、村衛(wèi)生室改建并完善相關(guān)設(shè)施,全村新農(nóng)合和新農(nóng)保參保率達100%,144名低保對象實現(xiàn)應(yīng)保盡保,貧困學(xué)生實現(xiàn)應(yīng)助盡助。

精準創(chuàng)新扶貧機制。推行“思想道德建設(shè)星級化評定”,每季度公開評選星級農(nóng)戶,激勵群眾自力更生,建設(shè)家園。建立了苗繡等7個專業(yè)合作社,探索出“跳出十八洞發(fā)展十八洞產(chǎn)業(yè)”等產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。2015年4月,十八洞村獲評全省文明村。

精準施策,把握“三個環(huán)節(jié)”

把握好“要扶誰”“誰來扶”“怎么扶”這三個環(huán)節(jié),是搞好精準扶貧的重點。

在“要扶誰”的問題上,重視群眾參與監(jiān)督。借鑒十八洞村經(jīng)驗,群眾全程參與識別過程監(jiān)督,杜絕優(yōu)親厚友等現(xiàn)象。去年9月,在全省率先精準識別出貧困對象18773戶,74682人。加快構(gòu)建“花垣縣精準扶貧信息平臺”,對貧困戶全部建檔立卡并錄入系統(tǒng),做到動態(tài)實時管理監(jiān)控,并通過對平臺大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)扶貧資源更加有效的精準配置。

在“誰來扶”的問題上,重視幫扶力量整合。在全省率先設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)辦并配備2名專職干部。采取“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)、單位包村、干部駐村、一定三年”的模式,對全縣162個貧困村實行駐村工作隊全覆蓋,全縣干部與現(xiàn)有60684名貧困對象結(jié)成幫聯(lián)對子。所有工作隊員每個月駐村達到20天以上,并落實“三同”和“三個一次”,即與群眾“同吃、同住、同工作”,“幫扶單位分管領(lǐng)導(dǎo)每個月到駐點村開展一次檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)每兩個月到駐點村開展一次調(diào)研,所有的干部職工每個季度到駐點村開展一次活動”。同時,把駐村幫扶納入幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)班子、干部績效考核之中,作為“末位淘汰”的重要依據(jù),對優(yōu)秀的駐村干部優(yōu)先提拔重用;對工作責(zé)任不落實、工作無起色的,堅決依紀依規(guī)予以問責(zé)。

在“怎么扶”的問題上,重視機制完善創(chuàng)新。按照總書記指示精神,把“種什么,養(yǎng)什么,從哪里增收”想明白,編制和完善縣鄉(xiāng)村三級產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃,堅持宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜游則游、宜商則商,大力發(fā)展農(nóng)村脫貧產(chǎn)業(yè)。加快建設(shè)總投資50.7億元,規(guī)劃面積68.5平方公里,含“一園一帶七大基地”的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),已完成投資8億元,23家龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作社落戶園區(qū),帶動2萬多農(nóng)民在家門口就業(yè)。全縣形成種植煙葉、商品蔬菜、茶葉、油茶、水果和養(yǎng)殖湘西黃牛、鱘魚、乳鴿、大鯢、竹鼠等特色種養(yǎng)熱潮。

破解瓶頸,解決“三個難題”

解決好“缺資金”“缺技術(shù)”“缺市場”,是讓群眾真正脫貧的關(guān)鍵。針對“缺資金”問題。2013年11月以來,累計投入各類資金5億元,實現(xiàn)扶貧資金使用向“握指成拳”轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展村級“互助金”等融資,推進5萬元以下無抵押、無擔(dān)保的小額扶貧貸款發(fā)放。推進股份合作幫扶、委托幫扶,由農(nóng)戶以土地使用權(quán)、幫扶資金等入股或委托龍頭企業(yè),每年獲取股權(quán)分紅或委托合同約定利潤,2352戶9444名貧困人口受益。針對“缺技術(shù)”問題。開展“車間授業(yè)、田間辦班” 等精準培訓(xùn),使群眾不出村、不離戶即可對接市場需求獲得實用技能培訓(xùn),2014年以來完成勞動技能培訓(xùn)4.8萬人次,參訓(xùn)務(wù)工人員就業(yè)率達97%。

針對“缺市場”問題,采取龍頭企業(yè)帶動、興辦合作社、家庭農(nóng)牧場等方式,促進農(nóng)民經(jīng)營組織化、社會化、專業(yè)化,不斷擴大“訂單農(nóng)業(yè)”覆蓋面,切實解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題。全縣大型龍頭企業(yè)發(fā)展到15家,農(nóng)民專業(yè)合作社達到345家,帶動普通農(nóng)戶近4萬戶。

創(chuàng)新理念,做到“三個結(jié)合”

創(chuàng)新理念,跳出農(nóng)村抓扶貧,跳出農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè),不斷拓寬精準扶貧路徑。

與加強民生保障緊密結(jié)合。整合各類資金投入民生領(lǐng)域,2014年,全縣民生財政支出達12.56億元,占財政總支出的65.8%。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋,低保做到應(yīng)保盡保,新農(nóng)合參合率達99.8%。大力發(fā)展教育事業(yè),加大困難家庭學(xué)生資助力度,全縣157所農(nóng)村學(xué)校全面實施營養(yǎng)改善計劃,惠及學(xué)生2.2萬余人。全縣99.7%的村通水泥路,90%的村完成農(nóng)網(wǎng)改造,群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。

與推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化緊密結(jié)合。注重以工業(yè)化理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),引導(dǎo)、鼓勵礦山業(yè)主“跳出礦業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)”,進行“二次創(chuàng)業(yè)”,全縣工商企業(yè)轉(zhuǎn)型從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的企業(yè)達100多家,涌現(xiàn)出德農(nóng)牧業(yè)、苗漢子、五龍公司等一批農(nóng)業(yè)開發(fā)龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作社。

與新型城鎮(zhèn)化緊密結(jié)合。加快構(gòu)建以縣城為龍頭、以邊城、吉衛(wèi)等中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托的新型城鎮(zhèn)體系,促進縣城、集鎮(zhèn)就業(yè)生活的農(nóng)民有序?qū)崿F(xiàn)市民化,承載農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移。2014年,全縣新增城鎮(zhèn)人口0.63萬人,全縣城鎮(zhèn)化率提高2個百分點,達到37.37%,使市民化的農(nóng)民共享城鎮(zhèn)化發(fā)展成果。

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