文 社長(zhǎng) 楊松生

近日，一家基金會(huì)聯(lián)合一家企業(yè)開(kāi)展微信紅包募捐活動(dòng)。

大致的意思是，企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)紅包，網(wǎng)友任意搶紅包，網(wǎng)友搶到的紅包，可以選擇捐贈(zèng)或自留，金額上1000萬(wàn)。

本來(lái)，眾網(wǎng)友對(duì)這種開(kāi)放的模式充滿(mǎn)了期待，在測(cè)試中，大家也紛紛進(jìn)行了捐贈(zèng)，但是，在正式的紅包發(fā)放活動(dòng)中，由于企業(yè)設(shè)置的模式問(wèn)題，引起網(wǎng)友反感，這讓本來(lái)創(chuàng)新的一個(gè)公益捐贈(zèng)模式陷入停頓。

這個(gè)事件的背后，看起來(lái)是紅包發(fā)放的邏輯，其實(shí)不然，核心是企業(yè)在參與這個(gè)公益活動(dòng)中有明顯的“有所圖”的行為，即要求所有領(lǐng)紅包的網(wǎng)友必須關(guān)注其公眾號(hào)。

這就引起一個(gè)企業(yè)參與公益的關(guān)鍵點(diǎn)：有所圖，還是莫有所圖。

企業(yè)做公益到底可不可以有所圖，是一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。

正方認(rèn)為，企業(yè)做公益是企業(yè)公民行為，是出于義務(wù)應(yīng)該做的事情。

反方認(rèn)為，企業(yè)做公益就是為了直接的回報(bào)，否則，企業(yè)為什么要去做公益？

公益活動(dòng)的目的是什么？

是參與者為社會(huì)發(fā)展盡自己的義務(wù)。

因此，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與公益不是什么了不起的事情，而是你作為社會(huì)資源的享用者應(yīng)該做的回報(bào)社會(huì)的一點(diǎn)努力。

有一個(gè)案例是這樣的：某個(gè)人在餐廳浪費(fèi)食物，他人勸阻，浪費(fèi)者說(shuō)，我花的是我自己的錢(qián)，又不是你的錢(qián)。勸阻者說(shuō)，花的錢(qián)是你自己的，但食物資源卻是公共資源。

我們無(wú)法硬性要求個(gè)體或企業(yè)必須以何種模式參與公益事業(yè)，但是，任何個(gè)人或企業(yè)卻不許拿公益事業(yè)為自己謀利，因?yàn)椋媸聵I(yè)是我們社會(huì)的公共資源。

由此，企業(yè)參與公益事業(yè)的正確態(tài)度應(yīng)該是，有所為，切莫有所圖。

有所為，即是企業(yè)要通過(guò)公益事業(yè)的模式為社會(huì)盡自己的或大或小的力量。

切莫有所圖，即是企業(yè)千萬(wàn)不要嘗試在公益活動(dòng)中設(shè)置明顯的直接的對(duì)企業(yè)的回報(bào)。

隨著大眾對(duì)公益事業(yè)更多的參與，公眾個(gè)人本身就是以為社會(huì)奉獻(xiàn)自己力量的心態(tài)來(lái)參與，如果這時(shí)候企業(yè)自作聰明設(shè)置直接回報(bào)，只會(huì)引起公眾的反感，偷雞不成蝕把米。