徐文主
摘 要:通過分析、研究園林工程及其特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)了園林施工的經(jīng)驗(yàn),以期尋找一條適合園林工程發(fā)展的道路。
關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;種植管理;施工設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào):TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.22.060
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和城市化建設(shè)的迅速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,人們也越來(lái)越重視自己所處環(huán)境的質(zhì)量,這極大地促進(jìn)了園林工程的發(fā)展。
1 園林工程施工管理概述
園林工程施工管理是指按照預(yù)定的施工設(shè)計(jì)要求和施工合同期限,采用有效的組織和技術(shù)措施來(lái)完成整個(gè)施工管理的過程。園林施工管理可以對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行優(yōu)化和組織,具有廣泛性、藝術(shù)性、鑒賞性、季節(jié)性和長(zhǎng)期性等諸多特點(diǎn)。在管理過程中,結(jié)合具體的施工對(duì)象,嚴(yán)格按照施工工程的基本要求,合理編制施工方案,合理安排時(shí)間。
2 園林施工管理中的主要問題
2.1 原有植物維護(hù)
經(jīng)確定要保存的原有樹木應(yīng)在施工之前保護(hù)起來(lái),以免因?yàn)楦鞣N原因損傷植物。為了防止機(jī)械傷害到樹皮和樹干,可使用草袋保護(hù)樹木,尤其是人行道旁邊的樹木,有的時(shí)候因?yàn)橐鼡Q樹穴板,就要做一個(gè)墊層,但水泥和石灰都會(huì)使土壤堿化,阻礙樹木的正常生長(zhǎng)。如果必須使用墊層,就要用水養(yǎng)護(hù),并及時(shí)把樹穴圍起來(lái),也可把水導(dǎo)開,不能往樹穴里澆水泥的水。
2.2 如何整理綠化帶
整理綠化地不僅要清理垃圾、拔草除草,為樹木等植物提供良好的生長(zhǎng)條件,確保根部有充足的延伸空間,還要維持樹的活力,使樹木順利吸收養(yǎng)料和水分。要做到這一點(diǎn),首先要保證根部有利于根系的生長(zhǎng)。一般說(shuō)來(lái),根域、草坪層生存的最小厚度是15 cm,較大的灌木是45 cm,較小的灌木是30 cm。其次要保證合適的土壤硬度。適宜的土壤硬度能夠保證根系的充分生長(zhǎng),保持良好的透水通氣性,避免土壤結(jié)塊。最后要保證土壤的透水排水性,確保團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好,必要的時(shí)候可以加設(shè)排水設(shè)施。
2.3 土壤的選取
土壤的表層要有大量的養(yǎng)料和土壤團(tuán)粒,然而在改造地形的時(shí)候,通常是剝?nèi)ケ韺樱@樣就不能確保植物擁有一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境,所以要保存原有的表土,在種植的時(shí)候使用。采取表土和復(fù)原的時(shí)候,要禁止重型機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)土壤,以免團(tuán)粒結(jié)構(gòu)被破壞,應(yīng)該使用倒退鏟車掘取表層的土壤,并朝一個(gè)方向進(jìn)行。表層的土壤要直接平鋪在原先設(shè)定好的栽植場(chǎng)地上,而不能臨時(shí)堆放到各處,以防地表固結(jié)。掘取、平鋪表層的土壤這項(xiàng)工作不能在下雨之后進(jìn)行,而應(yīng)在園林施工地面十分干燥時(shí)進(jìn)行,并注意大型機(jī)械不能反復(fù)碾壓。
2.4 非栽植季節(jié)植物的種植
一般樹木最好的種植階段是從休眠到春天萌芽前。雨季也可以栽植,最好是進(jìn)入頭伏后陰雨天的時(shí)候栽種。但在實(shí)際施工中,會(huì)因工期的限制或其他特殊要求,需要在非栽植季節(jié)植樹。為了確保樹木的成活率,要采取適當(dāng)?shù)拇胧@绶醇竟?jié)栽種落葉樹時(shí),樹根要帶有土坨,它的直徑是胸徑的6~10倍;栽種好樹木后,澆水的次數(shù)要更頻繁,枝葉要視品種的不同適當(dāng)修剪;通過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑,抑制樹木的發(fā)芽,減少葉面水分的蒸發(fā);澆水時(shí),可以混入發(fā)根劑,以促進(jìn)根的生長(zhǎng),但對(duì)于超過壯年的貴重大樹、老樹和長(zhǎng)得不太好的樹,如果時(shí)間允許,最好做斷根處理。
3 園林工程施工管理的基本要點(diǎn)
3.1 園林工程施工的進(jìn)度管理
3.1.1 園林工程施工進(jìn)度管理原則
首先要制訂項(xiàng)目施工方案,明確施工進(jìn)度控制目標(biāo),然后將總體控制目標(biāo)分為階段控制目標(biāo),再根據(jù)各階段的進(jìn)度計(jì)劃和控制措施按照預(yù)定計(jì)劃完成每一期工程,避免出現(xiàn)各種各樣的問題,最后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一階段的施工方案。
3.1.2 園林工程施工進(jìn)度管理措施
園林工程施工進(jìn)度管理可以從施工組織和施工技術(shù)兩個(gè)方面入手。在確認(rèn)施工工程后,施工人員要及時(shí)了解自己在施工中的工作和責(zé)任。施工技術(shù)是管理部門根據(jù)組織方案、工程特點(diǎn)制訂的施工流程,每個(gè)步驟的進(jìn)行都不會(huì)對(duì)其他階段的施工造成影響。在施工計(jì)劃中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,當(dāng)施工事故影響工程進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)組織人員采取措施解決,并盡可能地使施工機(jī)械化,發(fā)揮施工機(jī)械的高效性能,確保工程項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。
3.2 園林工程施工的質(zhì)量管理
3.2.1 影響質(zhì)量管理的因素
對(duì)于園林工程,要達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果,實(shí)現(xiàn)更高效的管理,就要在施工過程中保證技術(shù)人員在控制范圍內(nèi),且購(gòu)買和驗(yàn)收材料時(shí)必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量。
3.2.2 如何加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
要做好質(zhì)量管理工作,就要保證每一個(gè)施工過程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。園林項(xiàng)目是由技術(shù)施工人員建立的,因此他們的專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神會(huì)直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。另外,對(duì)材料質(zhì)量、原材料、成品和設(shè)備等的管理也會(huì)影響到項(xiàng)目質(zhì)量。在這一系列質(zhì)量控制過程中,我們必須不斷找到不合理之處,并及時(shí)報(bào)告討論,采取改進(jìn)措施,使工程施工更加規(guī)范。
3.3 園林工程施工的成本管理
3.3.1 成本管理的影響因素
影響成本管理的因素有圖紙的修訂、原材料的價(jià)格、預(yù)算的調(diào)整、人力資源的成本和工期的延遲。
3.3.2 如何加強(qiáng)成本管理
加強(qiáng)成本管理的措施主要有:①降低原材料成本。在不影響園林工程質(zhì)量的前提下,原材料成本是控制項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。②降低機(jī)械成本,提高使用效率。針對(duì)不同的施工地點(diǎn)和施工特點(diǎn),合理使用相應(yīng)的機(jī)床模型,同時(shí)要做好機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)工作。③減少人力資源費(fèi)用,包括勞動(dòng)人員和管理人員的費(fèi)用。要采取一定的激勵(lì)措施,提高人員的工作效率,同時(shí)合理配置人員和機(jī)械,采取合理、高效的技術(shù)措施。