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電費(fèi)抄核收從分散人工到集中智能的變革

2015-11-29 11:55:54魏立武
決策與信息 2015年24期
關(guān)鍵詞:核收電費(fèi)遠(yuǎn)程

魏立武

惠州龍門供電局 廣東惠州 516000

電費(fèi)抄核收從分散人工到集中智能的變革

魏立武

惠州龍門供電局 廣東惠州 516000

隨著科技的發(fā)展,生活中的各種電子智能設(shè)備越來越普遍,電費(fèi)的抄核收工作也由人工方式演變到了智能方式,同時(shí)發(fā)展出了“集抄集收”的新型電費(fèi)抄核收模式。這種集中智能式的電費(fèi)抄核收方式給工作人員帶來了很多的方便,也促進(jìn)了電費(fèi)管理工作的發(fā)展,在電力領(lǐng)域受到廣泛重視。本文從“集抄集收”的模式及特點(diǎn)著手,重點(diǎn)分析了它的推行措施以及實(shí)際的推行成效,以期對今后的電費(fèi)查收工作提供有用的幫助。

電費(fèi)抄核收;集抄集收;智能設(shè)備

在國內(nèi),一些大規(guī)模的電力局首先在電費(fèi)抄核收中成功使用智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了智能收費(fèi)模式的“四個(gè)集中”(“集中遠(yuǎn)程抄表、集中智能核算、集中統(tǒng)一收費(fèi)、集中專業(yè)運(yùn)維”)的目標(biāo),克服了人工收費(fèi)費(fèi)時(shí)費(fèi)力卻又效率低下的缺點(diǎn),使電費(fèi)的抄收管理工作更專業(yè)、更科學(xué)、更高效,成功拉開了全國電費(fèi)抄核收業(yè)務(wù)變革的序幕。

1、“集抄集收”的電費(fèi)抄核收智能模式及特點(diǎn)

“集抄集收”是一種新型的電費(fèi)抄核收模式,它以用電信息的“全采集、全覆蓋、全費(fèi)控”為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和理念,以“集約、智能、高效、專業(yè)”為工作的目標(biāo),改變了傳統(tǒng)落后的工作方式、完善了業(yè)務(wù)操作流程、優(yōu)化了崗位設(shè)置和組織管理,簡化了抄核收業(yè)務(wù)流程,極大地提高了工作效率,推動了全行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,發(fā)展趨勢良好,應(yīng)用前景廣闊。在國家電網(wǎng)公司提出的發(fā)展新前景和新形式的背景下,“集抄集收”智能模式應(yīng)用而生,不僅順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流,也滿足了工作者和用戶雙方的新要求。在不斷的發(fā)展中,“集抄集收”模式則形成了自己的獨(dú)特之處: 一是現(xiàn)代電力電網(wǎng)領(lǐng)域“一型五化”的全新營銷體系,所謂“一型”就是客戶導(dǎo)向型,要求以為客戶服務(wù)中心,而“五化”則是業(yè)務(wù)集約化、管理專業(yè)化、機(jī)構(gòu)扁平化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化,促進(jìn)了“集抄集收”的集中話、遠(yuǎn)程化和科學(xué)化。二是改進(jìn)傳統(tǒng)模式,簡化流程、優(yōu)化方式。

“集抄集收”模式以智能遠(yuǎn)程操作代替了人工現(xiàn)場操作,廢除了不合時(shí)代發(fā)展要求的走收電費(fèi)的形式,也改變了紙質(zhì)通知的方式等,一切繁復(fù)的或者分散不集中的人工操作都發(fā)展成了先進(jìn)科學(xué)簡易的智能設(shè)備的操作,很多的操作流程得到了最大程度的簡化,那些落后的操作方式也得到了改進(jìn)和優(yōu)化。

2、如何更好地推進(jìn)“集抄集收”新模式

那些采用新模式的電力局堅(jiān)持以創(chuàng)新理念推進(jìn)“集抄集收”新模式,從高起點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)高效率推進(jìn),并以“四個(gè)集中”目標(biāo)為指導(dǎo),積極對工作的各環(huán)節(jié)和各流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以更好地達(dá)到遠(yuǎn)程抄表收費(fèi)。那些首先采用智能化設(shè)備運(yùn)營的電力局為全國其他電力局提供了成功的參考經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了其他電力局的智能化運(yùn)作。從運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)著手,可以總結(jié)出很多有效的方式,已更好地推進(jìn)“集抄集收”的運(yùn)行模式。

2.1 進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)主要包括兩個(gè)方面,一是要在“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)的“四個(gè)集中”,爭取智能化設(shè)備的全面覆蓋和廣泛使用。二是要進(jìn)行系統(tǒng)化的制度建設(shè),制度建設(shè)在任何領(lǐng)域都有著非常重要的作用,系統(tǒng)化的制度建設(shè)能為日后的管理等工作打好基礎(chǔ)、做好保證。

2.2 實(shí)現(xiàn)高效率推進(jìn)

電費(fèi)的抄核收工作在高起點(diǎn)規(guī)劃核好標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的基礎(chǔ)上要實(shí)現(xiàn)高效率推進(jìn),使得“集抄集收”的新管理模式能全方位推行和實(shí)施。為了能夠真正實(shí)現(xiàn)高效率推進(jìn),必須要堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,先建立推行試點(diǎn),在成功試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,才能將新的模模式廣泛推行,否則沒有說服力,就難以得到用戶的支持和配合。那些處于領(lǐng)先地位的電力局也是先建立試點(diǎn),再進(jìn)行穩(wěn)步的推進(jìn),才取得顯著成效。

2.3“四個(gè)集中”簡化原有業(yè)務(wù)流程

傳統(tǒng)的電費(fèi)抄核收工作靠人工現(xiàn)場核查操作,比較復(fù)雜,工作完成后還需要進(jìn)行異常電費(fèi)的復(fù)核處理,對于有問題得還需要進(jìn)行現(xiàn)場補(bǔ)抄,這些流程費(fèi)時(shí)費(fèi)力,往往還工作效率不高。智能化設(shè)備的引進(jìn)和使用,使得各個(gè)繁復(fù)的流程得到全面優(yōu)化,這得益于智能化“四個(gè)集中”的業(yè)務(wù)要求,其中主要是“集中遠(yuǎn)程抄表”和“集中智能核算”?!凹羞h(yuǎn)程抄表”借助于智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程抄表,不必親臨現(xiàn)場,就可高效地完成工作。

3、“集抄集收”智能模式的推行成效

自國內(nèi)一些電力局率先成功推行“集抄集收”的電費(fèi)智能抄核收模式以來,很多電力公司紛紛采用了這一新模式,從而掀起了一場電費(fèi)查收領(lǐng)域的變革。縱觀整個(gè)變革的全過程,“集抄集收”智能模式的使用和推行確實(shí)帶來了很多實(shí)際成效。

3.1 突破行業(yè)限制,取得了最大綜合效益

“集抄集收”的智能管理模式的應(yīng)用不局限于某一單一行業(yè),而是以自身獨(dú)特的優(yōu)勢將通過生產(chǎn)、營銷等行業(yè)有效地連接貫通起來,極大地調(diào)動了各行業(yè)的積極性,尤其是在電力電網(wǎng)行業(yè),更是呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮之景,它借助于智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了電力工作與其他行業(yè)有關(guān)工作的聯(lián)通與交流,從而使得其他行業(yè)為電力工作的發(fā)展提供了很多便利和幫助。

3.2 解放勞動力,實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置

“集抄集收”模式通過智能設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,不再需要大量的工作人員奔赴各處進(jìn)行現(xiàn)場查收,只需要一小部分專門負(fù)責(zé)智能設(shè)備的操作和管理人員即可,因此,大量的勞動力被解放了出來,而這些解放出來的人力可以補(bǔ)充到其他欠缺的崗位上去,比如用電安全教育的巡講服務(wù)、電費(fèi)催收等需要大量人力的地方,在別的工作崗位奉獻(xiàn)力量。解放電費(fèi)抄核收工作的勞動力,有利于促進(jìn)電力行業(yè)內(nèi)人力資源的優(yōu)化配置,也有利于提高工作效率。

3.3 智能手段多樣,促進(jìn)了工作的最優(yōu)化

在電力電網(wǎng)領(lǐng)域,智能設(shè)備不僅使用于電費(fèi)的查收方面,在其他方面也都有廣泛的應(yīng)用,例如在交費(fèi)方式上,不僅建立了柜員機(jī)這種一體化得查詢交費(fèi)服務(wù)平臺,還提供了充值卡、支付寶等多種輔助交費(fèi)方式和交費(fèi)渠道,給用戶交納電費(fèi)提供了很多的便利。而再電費(fèi)的催繳方面,智能設(shè)備更是成效顯著,它建立了統(tǒng)一的催費(fèi)系統(tǒng),并通過手機(jī)短信、電子郵件、查詢語音等形式及時(shí)通知相關(guān)用戶電費(fèi)的使用情況并溫馨提醒他們按時(shí)交納電費(fèi),這種催繳方式避免了用戶因電費(fèi)停電而造成的各種麻煩,全心全意為用戶服務(wù)??梢?,多形式的智能設(shè)備的應(yīng)用,可以使電費(fèi)管理與服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

結(jié)語

通過上文的分析論述,我們不難發(fā)現(xiàn)“集抄集收”的智能電費(fèi)管理服務(wù)模式順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢而產(chǎn)生,具有很多特點(diǎn)和優(yōu)勢,基本上完全取代了傳統(tǒng)的人工現(xiàn)場查收模式,帶來了很多顯著的實(shí)際成效,不管是對管理者和工作者還是用戶,都提供了很多的方便。但由于我國地廣人多,一些偏遠(yuǎn)地區(qū)依舊在延用傳統(tǒng)落后的收費(fèi)交費(fèi)模式,因此,“集抄集收”這種新型的智能模式在我國的推廣工作還任重道遠(yuǎn),需要相關(guān)部門和工作人員的不斷努力,當(dāng)然,也需要全社會的支持和配合。新智能模式在我國有廣闊大好的發(fā)展前景,我們有理由相信,遲早有一天,所有的落后模式都會被先進(jìn)的智能設(shè)備所替代。

[1]曹偉.電費(fèi)抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(08).

[2]吳月紅.供電企業(yè)電費(fèi)抄核收的創(chuàng)新措施[J].電子測試,2013(23).

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