王海濤

當前，認識開展“三嚴三實”專題教育的意義很重要，理解“三嚴三實”的要義也很重要，這些都是“知”的層面，最重要的是要落實到“行”上來，這就是馬克思主義強調(diào)的實踐觀點，實踐的關(guān)鍵在于行動。

按照“三嚴三實”嚴格要求自己很不容易，那些先進典型讓我們敬佩、感動的就是多年如一日的嚴于律己。我自己經(jīng)常反思，即使在當前這么嚴格的“從嚴治黨”氛圍中，還是能看到一些律己不嚴的現(xiàn)象，讓人感到心痛。律己不嚴是什么原因呢？是缺少定力，將自己的欲望管理得不好，還是自己精神上的追求境界不夠，對肩負責任的認識不夠？

我們這一代“當官”的，許多親戚還在農(nóng)村。我們不主張把自己看得很高，很大。但實際上我們在家里，在親戚朋友中都有關(guān)鍵至高的地位，是家人和親戚朋友很大的一個精神支撐。如果我們把這個反復“念叨”的話，會形成很大的內(nèi)修動力，就會有壓力、動力，就會倍加珍惜，因為很多時候你承載了家人的期待和期望。如果經(jīng)常這樣想問題的話，我們個人的修養(yǎng)、修為，律己會更嚴格。

有人認為，領(lǐng)導干部管人難、管事難、管錢難，管投資項目難，我認為更難的是管自己。臺灣星云大師說，“最難的管理就是管人心”。別人問他是怎么管理自己的，他說像我這樣的人，是別人幫助在管我，不是我在管我。因為人到一定階段以后，就有無形的壓力來約束。星云大師說，我是有名的宗教界領(lǐng)袖，我不好意思太晚起來啊，我天天被人看到的，必須付出很多。領(lǐng)導干部也是一樣，要是自律不嚴，別人會議論你，說那哪像個領(lǐng)導啊。領(lǐng)導要帶頭，吃苦在前，享受在后。

當前，很多反面典型，就是太自大，太自以為是，“拍腦門”就干，想到一己利益就干，想到一個群體的利益就干，想到當前的利益就干。

當官為什么，現(xiàn)在干什么，未來留什么，還是要做一些“盤算”。我們有現(xiàn)在這么一個平臺和機會的時候，就應施展自己的才華，為一個地方、為更多的人做點好事、實事。

領(lǐng)導干部要敢于捫心自問，做這個決策到底是為了什么，是為了大多數(shù)人的利益，還是為了自己？是為了長遠，還是為了當前？做一個項目，到底是實際的需要，還是為了給自己、給熟人帶來利益？到底是為了自己的升遷，搞“形象工程”留下后患，還是為了長遠發(fā)展、久久為功？

創(chuàng)業(yè)要實從管理學來說，一個是做正確的事，二是用正確的方式做事。首先問做這個事對不對，然后問這個事做得對不對，事情正確，做得不對也不行。從哲學上講，做正確的事和用正確的方式做事，是目的和手段的關(guān)系，目的很高尚，手段不正當不行；你手段正當，但做的是不正當?shù)氖乱膊恍小Ｎ覀円嘞胍幌?，通過反思，哪些是“不實”，只有這樣，我們的決策才會更正確，實施才會更順利，干部的成長才會更安全。

我來恩施工作兩年多了，到底在恩施要干什么事？我想了很多遍，現(xiàn)在仍然還在不斷的想。我跟很多班子成員交心時，大家圍繞發(fā)展有幾條共識是很重要的，不看重那些不實事求是的指標，不看重那些只圖虛名的表揚，不在那些新的提法口號上動腦筋。我們就是堅持生態(tài)立州、產(chǎn)業(yè)興州、開放活州“三州戰(zhàn)略”不動搖，堅持特色開發(fā)、綠色繁榮、可持續(xù)發(fā)展的路子不懈怠，繼續(xù)往細處想，繼續(xù)往實處做。我們不折騰，不另起爐灶，繼續(xù)傳承，不斷創(chuàng)新，就是符合恩施的實際。