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“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”的價(jià)值

2015-11-21 07:26中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)陳樹(shù)津
紡織服裝周刊 2015年21期
關(guān)鍵詞:華新毛衫創(chuàng)業(yè)園

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)_陳樹(shù)津/文

“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”的價(jià)值

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)_陳樹(shù)津/文

陳樹(shù)津

最近,浙江華新實(shí)業(yè)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式方面的探索和實(shí)踐引起行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注,集團(tuán)董事長(zhǎng)沈建華以多年在此方面的創(chuàng)新成績(jī)被評(píng)為2014年度中國(guó)紡織行業(yè)創(chuàng)新人物。在5月8日召開(kāi)的全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群工作會(huì)議上,沈建華專題介紹了創(chuàng)新成果,華新模式引起了各方面的關(guān)注。

三代園區(qū)形成華新模式

浙江華新實(shí)業(yè)集團(tuán)2000年成立,開(kāi)始時(shí)搞原料經(jīng)營(yíng)、小市場(chǎng)建設(shè),后來(lái)沈建華敏銳地感覺(jué)到毛衫行業(yè)個(gè)體戶眾多,小企業(yè)眾多,他們想做大,而自己的公司也想做大,如果把華新的發(fā)展和他們的發(fā)展結(jié)合起來(lái)或許是條很好的路。2005年他在嘉興市秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)爭(zhēng)取到了“嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園”項(xiàng)目,開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式的探索。

“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”也可以稱為“小企業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”,沈建華對(duì)于模式系統(tǒng)的想法也是通過(guò)實(shí)踐逐步完善起來(lái)的。2007年12月投入使用的“嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園”應(yīng)該是第一代,主要是從加工生產(chǎn)建設(shè)孵化器的角度考慮。園區(qū)占地225畝,建設(shè)了11萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房,職工宿舍及食堂等配套服務(wù)區(qū)2.8萬(wàn)平方米,良友國(guó)際商貿(mào)區(qū)3.7萬(wàn)平方米。每個(gè)生產(chǎn)單元為四層獨(dú)棟小樓,共800平方米,每層都設(shè)定好功能區(qū),甚至設(shè)備最佳布局都考慮到,只準(zhǔn)用于生產(chǎn),不準(zhǔn)住宿。園區(qū)內(nèi)配套建設(shè)打樣中心、檢測(cè)中心、財(cái)務(wù)公司、外貿(mào)公司、職工宿舍、食堂、傳達(dá)室、配電房、物業(yè)管理等,共容納了115個(gè)小微企業(yè),很適合農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。幾年過(guò)后,企業(yè)成長(zhǎng)了,豐盛、紫衣盟等企業(yè)已遷到工業(yè)園區(qū)發(fā)展。2014年區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)收入達(dá)13億元。

清河羊絨制品市場(chǎng)及創(chuàng)業(yè)園算是第二代,2007年開(kāi)始建設(shè)。沈建華的思路從加工生產(chǎn)擴(kuò)展到原材料收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、檢測(cè)、供應(yīng)、成品展示、銷售等進(jìn)行整體建設(shè)。項(xiàng)目占地220畝,分為四個(gè)功能區(qū),即生產(chǎn)加工區(qū)、交易大廳、電子商務(wù)聚集區(qū)和服務(wù)區(qū)。標(biāo)準(zhǔn)廠房18萬(wàn)平方米,商鋪294間,共安置630多戶小微企業(yè),其中大部分是前店后廠企業(yè)。市場(chǎng)內(nèi)公共服務(wù)平臺(tái)的簽約合作機(jī)構(gòu)達(dá)12家,服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)展,還出現(xiàn)了 2家金融單位:清河縣農(nóng)村商業(yè)銀行和小額貸款公司。2013年企業(yè)銷售收入約20億元。

2014年開(kāi)工建設(shè)的濮院毛衫創(chuàng)新園可以說(shuō)是第三代,比較完整地體現(xiàn)了“華新企業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”。項(xiàng)目占地173畝,規(guī)劃建設(shè)有2.3萬(wàn)平方米的創(chuàng)意設(shè)計(jì)總部大樓,成為智力創(chuàng)業(yè)空間,擬招200名設(shè)計(jì)人員,并提供給生產(chǎn)企業(yè)2000萬(wàn)元消費(fèi)券,支持購(gòu)買設(shè)計(jì)產(chǎn)品。建有18萬(wàn)平方米的生產(chǎn)用房,分為成長(zhǎng)企業(yè)提升區(qū)、智能設(shè)備毛衫制造區(qū)、自主品牌提升區(qū),可安排上百戶企業(yè)入駐。建有2萬(wàn)平方米的電子商務(wù)大樓,專門培育孵化電子商務(wù)企業(yè),適宜大學(xué)生入駐創(chuàng)業(yè)。建有3000平方米的企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)院,培養(yǎng)學(xué)員企業(yè),落實(shí)“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“企升規(guī)”、“規(guī)改股”企業(yè)成長(zhǎng)的計(jì)劃。同時(shí)建有倉(cāng)儲(chǔ)大樓、人才公寓、食堂、酒店、圖書館、休閑空間、超市、通訊等配套設(shè)施,建立全方位公共服務(wù)的平臺(tái),為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、打樣制版、展示接單、產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)、融資擔(dān)保、財(cái)務(wù)代理、法律咨詢等服務(wù)。華新集團(tuán)公司將聯(lián)合信用聯(lián)社,為入駐的每家企業(yè)設(shè)立200萬(wàn)元額度的成長(zhǎng)基金,并由集團(tuán)公司下屬股份投資公司提供50萬(wàn)元額度以內(nèi)的短期借貸。

三代園區(qū),功能逐步完善,為企業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的生態(tài)壞境,也形成了“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”。

符合國(guó)家戰(zhàn)略思想

對(duì)于華新實(shí)業(yè)集團(tuán)集聚培育毛衫小企業(yè)發(fā)展提升的思路做法,桐鄉(xiāng)濮院、清河、秀洲洪合、南宮等縣鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門都是認(rèn)可的,也給予了很大的支持,因?yàn)榻Y(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,這個(gè)模式確實(shí)很好,很有效果。說(shuō)華新模式好,不僅從行業(yè)的角度看,還要跳出產(chǎn)業(yè)看這個(gè)模式,綜合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等多個(gè)角度去評(píng)價(jià),這樣才能看出這個(gè)模式還有更重要的價(jià)值。

通過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式和我國(guó)現(xiàn)行的幾個(gè)重大戰(zhàn)略行動(dòng)都有很密切的關(guān)系,或者說(shuō)這種模式的思路、做法都符合這些戰(zhàn)略行動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則和重點(diǎn)任務(wù)的要求。比如,城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必經(jīng)之路,是解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題的重要途徑,2014年3月16日,中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》;生態(tài)文明建設(shè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要內(nèi)容,關(guān)系人民福祉,關(guān)系民族未來(lái),2015年4月25日中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》;為激發(fā)億萬(wàn)群眾創(chuàng)造活力,充分開(kāi)展大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng),使之成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎,2015年3月11日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推動(dòng)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展,是向結(jié)構(gòu)調(diào)整要?jiǎng)恿?,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重大措施,2014年8月6日國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等。

華新模式這幾年實(shí)踐取得的成果體現(xiàn)了上述戰(zhàn)略行動(dòng)的規(guī)劃、意見(jiàn)中的精神,正在努力開(kāi)展的工作也符合大的方向。所以,華新模式很有價(jià)值,特別是對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有價(jià)值。

值得行業(yè)廣泛推廣

“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”的價(jià)值主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

首先,為城鎮(zhèn)化建設(shè)打基礎(chǔ),為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭平臺(tái)。

目前,我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率為53.7%,不僅低于發(fā)達(dá)國(guó)家80%的平均水平,也低于人均收入和我國(guó)相近的發(fā)展中國(guó)家60%的平均水平。因此在《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中,提出2020年我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率要達(dá)到60%。我國(guó)城鎮(zhèn)化的居民應(yīng)該基本具備“四有”,即有戶籍、有住房、有工作、有待遇(能享受教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、低保等各項(xiàng)福利)。而“四有”之中,最基礎(chǔ)的是有工作,有勞動(dòng)能力的人應(yīng)該有勞動(dòng)崗位,這才是提高城鎮(zhèn)化率最切實(shí)的保障。但是,勞動(dòng)崗位需要?jiǎng)?chuàng)造,所以國(guó)家鼓勵(lì)人民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。去年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,但城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬(wàn)人,新注冊(cè)企業(yè)1200萬(wàn)戶,這與去年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱分不開(kāi)。

其實(shí),華新集團(tuán)在建設(shè)第一代的“嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園”時(shí),其樸素的思想就非常明確,給農(nóng)民創(chuàng)業(yè)搭平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì),發(fā)展壯大,當(dāng)然這也同時(shí)帶動(dòng)了就業(yè)。當(dāng)時(shí)他們主要招納有意愿發(fā)展辦企業(yè)的農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶到園區(qū),項(xiàng)目推出后,個(gè)體戶們踴躍進(jìn)園,共安置了115家?,F(xiàn)在已經(jīng)有90家升級(jí)為公司制企業(yè),伊尚美這家企業(yè)已發(fā)展成擁有近200名職工的工廠。目前正在建設(shè)的濮院毛衫創(chuàng)新園,沈建華更是順應(yīng)形勢(shì)稱之為“兩創(chuàng)基地”。園內(nèi)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)大樓、電子商務(wù)大樓、成長(zhǎng)企業(yè)提升區(qū)、智能設(shè)備毛衫制造區(qū)、自主品牌提升區(qū)及各個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以滿足上千人創(chuàng)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的愿望。無(wú)疑,在縣、鎮(zhèn)區(qū)域里建設(shè)這樣接地氣的平臺(tái),對(duì)我國(guó)提高城鎮(zhèn)化水平將會(huì)起很大的作用。

其次,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,用最少的土地資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

我國(guó)是世界上紡織服裝生產(chǎn)最大的國(guó)家,每年纖維加工總量占全球一半以上,多數(shù)產(chǎn)品是在紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)生產(chǎn)出來(lái)的。過(guò)去形容紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)常用千家萬(wàn)戶、千軍萬(wàn)馬等詞匯,說(shuō)明分布很廣,在中紡聯(lián)認(rèn)定的200余個(gè)縣、鎮(zhèn)紡織產(chǎn)業(yè)集群中,當(dāng)年很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭住宅里邊或住宅外邊搭簡(jiǎn)易房屋、工棚放置機(jī)器,開(kāi)工生產(chǎn),院里院外堆放原料、廢舊機(jī)器配件,生產(chǎn)生活混雜,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難掩環(huán)境混亂,如今雖然大有改觀,但就是在江南水鄉(xiāng)也還可以見(jiàn)到此番情景。黨中央國(guó)務(wù)院要求“加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,甚至提到要“引導(dǎo)農(nóng)民在房前屋后道路兩旁植樹(shù)護(hù)綠”,可見(jiàn)改變上述情況還是有工作要做的。并且現(xiàn)在鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),有些生產(chǎn)不適宜在家庭環(huán)境里的,需要提供場(chǎng)地,有些要走出家門擴(kuò)大生產(chǎn)的,也需要提供場(chǎng)地,而現(xiàn)實(shí)沒(méi)有那么多的土地資源,這個(gè)矛盾也需要化解。

華新模式在這個(gè)方面就體現(xiàn)了價(jià)值,這種模式開(kāi)發(fā)的土地占用不多,但解決的問(wèn)題不少。下面的數(shù)字可以說(shuō)明問(wèn)題:嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園由于食堂、宿舍、各項(xiàng)公共服務(wù)配套、配電房等集體化建設(shè),單個(gè)企業(yè)不需重復(fù)建設(shè),入園的115家小企業(yè)每家占地面積僅225平方米,如按常規(guī)式發(fā)展,每戶需要土地3~5畝,這115家企業(yè)就可節(jié)約用地400畝左右。同時(shí)個(gè)體戶生產(chǎn)搬出了家門,生活環(huán)境進(jìn)行整治,將向建設(shè)美麗鄉(xiāng)村漸行漸近。華新集團(tuán)測(cè)算他們?cè)谛阒迏^(qū)洪合鎮(zhèn)和桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)兩大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地全部建成落戶后,可吸納企業(yè)380家,節(jié)約用地1300畝以上。這種模式完全符合《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》所提出的“以最少的資源消費(fèi)支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展”的基本原則。

第三,使小微企業(yè)普遍得到公共服務(wù)和成長(zhǎng)幫助。

無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi),企業(yè)結(jié)構(gòu)里中小企業(yè)的比重始終是占大多數(shù)的。由于實(shí)力所限,中小企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)很好的自我服務(wù),微型企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶更是如此,如果要維持穩(wěn)定或發(fā)展壯大,除了自身努力外,還要靠公共服務(wù)的支撐。

華新集團(tuán)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中擔(dān)當(dāng)?shù)氖巧a(chǎn)性服務(wù)業(yè)的角色,他們很清楚把小企業(yè)聚集起來(lái)發(fā)展,一定要做好公共服務(wù)。他們也很動(dòng)腦筋。2007年投入運(yùn)行的嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園設(shè)置的一些服務(wù)項(xiàng)目就很有成效。比如設(shè)置財(cái)務(wù)公司,對(duì)一些不設(shè)財(cái)務(wù)人員的小企業(yè)承擔(dān)財(cái)務(wù)工作;再如,諸多小企業(yè)出口沒(méi)有渠道、沒(méi)有訂單,園區(qū)內(nèi)的外貿(mào)公司組織大家抱團(tuán)出擊,集體參加廣交會(huì),統(tǒng)一接單,分散加工,在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),他們的出口還逆勢(shì)而上,比上年增長(zhǎng)40%。

華新集團(tuán)還充分發(fā)揮本身經(jīng)營(yíng)原料和中間產(chǎn)品、市場(chǎng)渠道通達(dá)等優(yōu)勢(shì),提供貫通供應(yīng)鏈的服務(wù)。通過(guò)實(shí)踐,他們總結(jié)了公益服務(wù)和收費(fèi)服務(wù)相結(jié)合的雙贏模式,使小企業(yè)和其公司都獲利發(fā)展。像信息發(fā)布、培訓(xùn)、各類咨詢、市場(chǎng)考察等非盈利項(xiàng)目以會(huì)員制的方式開(kāi)展,節(jié)省了企業(yè)成本;而創(chuàng)意設(shè)計(jì)、外貿(mào)接單、打樣制版、產(chǎn)品檢測(cè)等則以市場(chǎng)化運(yùn)作,較低收費(fèi)保證平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)。

他們開(kāi)展的服務(wù)普遍惠及園區(qū)內(nèi)的企業(yè),至今經(jīng)營(yíng)幾年的秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)、河北省清河縣項(xiàng)目大多數(shù)企業(yè)都發(fā)展壯大了,沒(méi)有關(guān)門破產(chǎn)現(xiàn)象。隨著創(chuàng)新意識(shí)的增加、思路的拓寬,華新集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式中服務(wù)越來(lái)越豐富,可貴的是他們組織了更多的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)為產(chǎn)業(yè)服務(wù),比如在嘉興毛衫小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,他們引進(jìn)了嘉興銀行、嘉興郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、禾成農(nóng)村合作銀行、工商銀行五家金融機(jī)構(gòu)入駐,牽頭發(fā)起成立秀洲德商村鎮(zhèn)銀行,為小微企業(yè)提供便捷的金融服務(wù)。在濮院毛衫創(chuàng)新園規(guī)劃實(shí)施的“成長(zhǎng)學(xué)院”則是新創(chuàng)之舉。目前3000平方米的成長(zhǎng)學(xué)院正在建設(shè)之中,培訓(xùn)學(xué)員企業(yè)的教材在工信部中小企業(yè)司、浙江理工大學(xué)等部委和高校的指導(dǎo)、支持下已編寫完成,就等學(xué)院開(kāi)班上課。相信通過(guò)這樣的教育培訓(xùn)方式,會(huì)使小企業(yè)所有者、管理者及相關(guān)人員的素質(zhì)得到提高,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)模式提出的“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“企升規(guī)”、“規(guī)改股”的成長(zhǎng)目標(biāo)。

第四,企業(yè)成長(zhǎng),國(guó)家、地方獲利。

沈建華開(kāi)始搞嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園時(shí)思想就非常明確,讓個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)成企業(yè),依法納稅,在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展本身得利的過(guò)程中,同時(shí)保障國(guó)家和地方獲得利益。2007年115家個(gè)體戶入駐園區(qū)前,每家每年納稅只有1400元,2014年度園區(qū)的企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入13億元,自營(yíng)出口3900萬(wàn)美元,納稅達(dá)到3900萬(wàn)元。河北清河羊絨業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園在個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的基礎(chǔ)上也培養(yǎng)出150家公司和企業(yè),2013年納稅達(dá)到2000萬(wàn)元。

由于發(fā)展規(guī)范,服務(wù)良好,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和小微企業(yè)愿意到這樣的園區(qū)發(fā)展,正在建設(shè)的濮院毛衫創(chuàng)新園一期工程一次性就招滿了53家小微企業(yè),入駐后將全部培育成公司制企業(yè);剛剛啟動(dòng)建設(shè)的南宮項(xiàng)目,將帶領(lǐng)一批創(chuàng)業(yè)人士走上規(guī)范誠(chéng)信之路。相信不久這些企業(yè)自身成長(zhǎng)后也會(huì)給國(guó)家和地方財(cái)政做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”的價(jià)值還有很多,帶來(lái)的影響也不止這些,當(dāng)然,模式中的許多內(nèi)容經(jīng)過(guò)了實(shí)踐,取得了良好的效果,也有些內(nèi)容已經(jīng)規(guī)劃好,尚待實(shí)施,還要觀察成效,但總體上看是成功的。沈建華也很有信心,他還計(jì)劃在5年內(nèi)投資60億,建設(shè)6個(gè)基地,再培育600家“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”企業(yè),打造一批上承“工業(yè)園區(qū)”、下接“塊狀經(jīng)濟(jì)”的升級(jí)平臺(tái),使之成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的示范區(qū)。

“華新產(chǎn)業(yè)集聚成長(zhǎng)模式”出現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū),這種模式對(duì)于很多情況類似的集群地區(qū)有一定的參考借鑒作用。在國(guó)家大力倡導(dǎo)加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)中,建議紡織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者,能夠發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)或者引進(jìn)類似華新集團(tuán)這樣的企業(yè),創(chuàng)造條件支持他們,充分發(fā)揮他們的作用,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

華新模式四大價(jià)值體現(xiàn)

A.為城鎮(zhèn)化建設(shè)打基礎(chǔ),為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭平臺(tái)。

事例1.“嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園”推出后,個(gè)體戶們踴躍進(jìn)園,共安置了115家?,F(xiàn)在已經(jīng)有90家升級(jí)為公司制企業(yè)。

事例2.目前正在建設(shè)的濮院毛衫創(chuàng)新園可以滿足上千人創(chuàng)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的愿望。

B.改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,用最少的土地資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

事例1.嘉興毛衫科技創(chuàng)業(yè)園集體化建設(shè)了食堂、宿舍、各項(xiàng)公共服務(wù)配套、配電房等,單個(gè)企業(yè)不需重復(fù)建設(shè),入園的115家小企業(yè)每家占地面積僅225平方米,節(jié)約用地400畝左右。

事例2.華新集團(tuán)測(cè)算,在秀洲區(qū)洪合鎮(zhèn)和桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)兩大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地全部建成落戶后,可吸納企業(yè)380家,節(jié)約用地1300畝以上。

C.使小微企業(yè)普遍得到公共服務(wù)和成長(zhǎng)幫助。

事例1.嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園設(shè)置財(cái)務(wù)公司,對(duì)一些不設(shè)財(cái)務(wù)人員的小企業(yè)承擔(dān)財(cái)務(wù)工作;園區(qū)內(nèi)的外貿(mào)公司組織企業(yè)集體參加廣交會(huì),統(tǒng)一接單,分散加工,在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),園區(qū)的出口比上年增長(zhǎng)40%。

事例2.華新集團(tuán)在嘉興毛衫小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地引進(jìn)了五家金融機(jī)構(gòu)入駐,還牽頭發(fā)起成立秀洲德商村鎮(zhèn)銀行,為小微企業(yè)提供便捷的金融服務(wù)。

D.企業(yè)成長(zhǎng),國(guó)家、地方獲利。

事例1. 2007年115家個(gè)體戶入駐嘉興毛衫業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園前,每家每年納稅只有1400元,2014年度園區(qū)的企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入13億元,納稅達(dá)到3900萬(wàn)元。

事例2.河北清河羊絨業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園在個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出150家公司和企業(yè),2013年納稅達(dá)到2000萬(wàn)元。

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