本刊記者_羅欣桐

例外：定義當代東方美學

本刊記者_羅欣桐

如今，例外已探索出一套屬于自己的，帶有東方文化的設(shè)計語言。

棟梁榜

廣州市例外服飾有限公司

行業(yè)地位：

廣州市例外服飾有限公司秉承創(chuàng)新的價值，追求傳承東方文化，十多年來一直致力將原創(chuàng)精神轉(zhuǎn)化為獨特的服飾文化以及當代生活方式。例外（EXCEPTION de MIXMIND）是中國現(xiàn)存時間最長亦是最成功的原創(chuàng)設(shè)計師品牌，十多年來在國內(nèi)外獲獎無數(shù)。目前，例外門店數(shù)量超過50家，遍布全國29個城市、地區(qū)，擁有超過30000名忠實VIP顧客。

上榜理由：

“十二五”期間，例外服飾有限公司創(chuàng)辦集書店、美學生活、咖啡、展覽與服飾時尚為一體的生活空間——方所，成為服裝行業(yè)跨界發(fā)展的典范。同時，例外利用服裝與文化的跨界融合，使時尚消費延伸至更深、更廣的范疇，并且善用各種平臺、多方力量，將蘊含著東方美學思維的中國服飾及文化力量不斷推向國際舞臺，彰顯了民族自信。

2004年的時候，“例外”在全國已有將近100家店。那一年，廣州市例外服飾有限公司董事長毛繼鴻和品牌另一創(chuàng)始人馬可到北京參加中國國際服裝服飾博覽會，展會上看到好多“例外”的模仿者。這種危機感促成了當年11月“例外”在北京的第一次作秀，產(chǎn)品全線升級，價格翻了一倍。品牌第一次“大換血”，門店數(shù)量跳水至50家。然而，那50家店在2005年的營業(yè)額卻比原來100家店增長了5%。

第二年，“例外”誕生了第一家“千萬店”。45平方米的設(shè)計師品牌店居然達到過千萬的營業(yè)額，商場被“搖醒”，“例外”的突圍而出加速了中國設(shè)計師品牌的第一次集體爆發(fā)。

“當時馬可問，我們真的要賺這么多錢嗎？我跟她說，資本不是罪惡，使用資本的手段才有善惡之分。資本可以買自由，我讓你先出來?！泵^鴻說，后來馬可淡出并開始做“無用”，毛繼鴻身肩起了商業(yè)與設(shè)計的重任，并開始為“例外”探索一套具有當代性的設(shè)計語言。

從誕生之日起，“例外”就一直在建立自己的美學價值體系，在本土設(shè)計師品牌中像信仰般存在。直到2011年，“方所”在廣州橫空出世，在城中最高端的購物中心與愛馬仕等奢侈品牌為鄰，引起服裝界與文化界極大轟動；2013年春天，彭麗媛攜帶“例外”定制的手提包訪問俄羅斯，一夜之間鋪天蓋地的報道將“例外”推至輿論巔峰，并直接引發(fā)與服裝相關(guān)的股票集體大漲；2014年，第二家“方所”落戶成都；今年，第三家“方所”落戶重慶，而上海衡山和集綜合零售空間項目也進入最后階段。