杜 娟，許政紅

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我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域資本的結(jié)構(gòu)與位置關(guān)系研究

杜 娟，許政紅

我國(guó)職業(yè)體育改革歷經(jīng)20余年，俱樂(lè)部實(shí)體化運(yùn)作帶來(lái)巨大效益，然而利益主體對(duì)競(jìng)技體育價(jià)值觀發(fā)生偏頗，俱樂(lè)部的資本流通阻滯。以“場(chǎng)域”為研究視野，研究我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部資本，發(fā)現(xiàn)其主要由經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和象征四大資本構(gòu)成，通過(guò)層圈結(jié)構(gòu)或雙核結(jié)構(gòu)相互關(guān)聯(lián)。

職業(yè)體育俱樂(lè)部；場(chǎng)域；資本；結(jié)構(gòu)與位置；

1 問(wèn)題的提出

生產(chǎn)力的快速發(fā)展和綜合國(guó)力劇增，人們生活水平逐步提高，體育消費(fèi)方式的升級(jí)，皆推動(dòng)我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的發(fā)展。但職業(yè)體育領(lǐng)域中的“不規(guī)范行為”，如俱樂(lè)部拖欠工資、裁判問(wèn)題爭(zhēng)論不休，地下賭球未曾斷絕，體育行為失范而陷入危機(jī)，職業(yè)俱樂(lè)部資本流轉(zhuǎn)停滯，甚者暗箱操作。盡管，國(guó)內(nèi)不少學(xué)者對(duì)職業(yè)體育俱樂(lè)部資本運(yùn)作的研究日漸增多，但鮮有從特定的環(huán)境中研究我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的資本構(gòu)成或資本間的聯(lián)系。職業(yè)體育俱樂(lè)部的資本有哪些類(lèi)型？不同資本間有何關(guān)聯(lián)？在市場(chǎng)中，資本的位置結(jié)構(gòu)又是如何？以“場(chǎng)域”為研究視角，將職業(yè)體育俱樂(lè)部資本置于市場(chǎng)之中，將場(chǎng)域中的象征商品的生產(chǎn)者與消費(fèi)者聯(lián)結(jié)，探尋職業(yè)體育俱樂(lè)部的資本類(lèi)型與結(jié)構(gòu)，以矯正偏頗的競(jìng)技體育價(jià)值觀。

2 場(chǎng)域及資本概述

法國(guó)著名社會(huì)學(xué)家皮埃爾?布爾迪厄提出“場(chǎng)域”一詞，它是一種有自身內(nèi)含力量、潛力的存在，代表不同社會(huì)空間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，定位于資本（或權(quán)利）的游戲形成，需要遵循而不同種類(lèi)的慣習(xí)[1]。要求社會(huì)成員按一定的邏輯關(guān)系共同建設(shè)，場(chǎng)域是個(gè)體參與社會(huì)活動(dòng)的場(chǎng)所。在場(chǎng)域中的行動(dòng)者（個(gè)體）既獨(dú)立又彼此聯(lián)系，均受制于元場(chǎng)（經(jīng)濟(jì)場(chǎng)、政治場(chǎng)）。邏輯和規(guī)則是引起場(chǎng)域界限和場(chǎng)域力量變化的活躍因子，各種交錯(cuò)的場(chǎng)域構(gòu)成人類(lèi)社會(huì)，社會(huì)組織自然也是場(chǎng)域的一種形態(tài)。

資本的結(jié)構(gòu)與數(shù)量決定了社會(huì)組織的場(chǎng)域形態(tài)，資本是場(chǎng)域運(yùn)行的工具和手段，是布爾迪厄場(chǎng)域理論中最為活躍的概念，超越單純的經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇。布爾迪厄所提出的資本資源，具有個(gè)體性、排他性，有利于占有者獲取社會(huì)資源。職業(yè)體育所擁有的特性與資本資源契合度較高，是典型的該資源。場(chǎng)域是空間場(chǎng)所，是諸多個(gè)體爭(zhēng)奪有價(jià)值，獲得可支配性資源的場(chǎng)所，資源不同構(gòu)成決定著資本類(lèi)型。布爾迪厄以存在方式為標(biāo)準(zhǔn)，將資本劃分為經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和象征4種資本。

不同形態(tài)的資本在一定狀態(tài)下可相互轉(zhuǎn)化，文化資本（如教育）是關(guān)鍵的、是攸關(guān)重要的資本形式；經(jīng)濟(jì)資本、社會(huì)資本和象征資本是轉(zhuǎn)化成文化資本的基礎(chǔ)。社會(huì)資本主要為社會(huì)網(wǎng)，主體是行動(dòng)者，載體為網(wǎng)絡(luò)，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是行動(dòng)者投資策略的產(chǎn)物，是將偶成關(guān)系轉(zhuǎn)化為必然且持久維持存在的關(guān)系或者在制度上得到保障的權(quán)力關(guān)系[2]。當(dāng)經(jīng)濟(jì)資本、文化資本、社會(huì)資本是外在資本，被更多的體育俱樂(lè)部的相關(guān)利益者所認(rèn)知與汲取，象征資本則以一種無(wú)形的、內(nèi)隱的方式發(fā)揮作用。場(chǎng)域的運(yùn)動(dòng)過(guò)程最終以資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量的變化為結(jié)果，同一組織在不同發(fā)展時(shí)期的資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量也不盡相同。

3 我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域結(jié)構(gòu)

3.1 層圈結(jié)構(gòu)：基于利益相關(guān)者理論

借鑒多維細(xì)分法和米切爾評(píng)分法對(duì)我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的利益者的劃分，即：核心利益者、中間利益者和邊緣利益者構(gòu)成職業(yè)體育俱樂(lè)部的相關(guān)利益者。據(jù)利益相關(guān)者類(lèi)型，我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域可由3個(gè)層圈表示。其中，職業(yè)體育俱樂(lè)部的核心層由其他俱樂(lè)部、項(xiàng)目協(xié)會(huì)、運(yùn)動(dòng)員和教練員構(gòu)成；中間層由裁判員、政府、贊助商、媒體和觀眾構(gòu)成；項(xiàng)目運(yùn)作公司、比賽場(chǎng)館、廣告及中介機(jī)構(gòu)等構(gòu)成了職業(yè)俱樂(lè)部的邊緣層。各方利益構(gòu)成的層圈的關(guān)系與結(jié)構(gòu)及彼此間作用共同建筑職業(yè)體育俱樂(lè)部的活動(dòng)范圍。中間層和邊緣層是職業(yè)體育俱樂(lè)部核心場(chǎng)域運(yùn)營(yíng)的直接社會(huì)環(huán)境。（圖1）

圖1 我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的圈層結(jié)構(gòu)

3.2 雙核結(jié)構(gòu)：“人”與“物”的資本要素

“物”的資本和“人”的資本是任何組織的基本要素。根據(jù)布爾迪厄的分類(lèi)，經(jīng)濟(jì)資本、文化資本、社會(huì)資本和象征資本構(gòu)成了“物”資本的基本要素；“人”的資本要素則由不同的組織類(lèi)別決定。職業(yè)體育俱樂(lè)部中人的資本要素包括教練員和運(yùn)動(dòng)員，其他俱樂(lè)部相關(guān)人員，項(xiàng)目協(xié)會(huì)管理人員三大核心主體。“人”的資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量決定著“物”的資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量，相反之，“物”的資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量呈現(xiàn)“人”的資本結(jié)構(gòu)和數(shù)量的變化。（圖2）

圖2 職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域的雙核結(jié)構(gòu)

4 位置關(guān)系：資本在職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域中呈現(xiàn)

4.1 基礎(chǔ)保障：經(jīng)濟(jì)資本

現(xiàn)代社會(huì)最為突出的特征莫過(guò)于經(jīng)濟(jì)主義或?qū)嵱弥髁x，在很大程度上是約定俗成的意識(shí)形態(tài)。在工業(yè)文明以來(lái)，經(jīng)濟(jì)在世俗社會(huì)中的重要性凸顯，漸成為社會(huì)的主要力量。

體育作為社會(huì)發(fā)展的一部分，與經(jīng)濟(jì)密不可分。隨著工業(yè)化、城市化的發(fā)展，體育顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，通過(guò)商業(yè)模式的不斷壯大，獲取更多人的傾愛(ài)，拓展出更為廣闊的市場(chǎng)，吸取更多投資，以獲得更多收益，周而復(fù)始，體育成為一種產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在北美、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)整體產(chǎn)值約占GDP的比重為1.5％-3％。

在職業(yè)體育俱樂(lè)部的資本中，經(jīng)濟(jì)資本（金錢(qián)、產(chǎn)品和服務(wù)）為“元資本”，是俱樂(lè)部可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，是最為原始的資本形式。經(jīng)濟(jì)資本是全部資本的基礎(chǔ)與根源，在一定條件下，文化、社會(huì)等資本方可轉(zhuǎn)化。職業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)資本主要涵蓋票務(wù)收入、冠名贊助、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、聯(lián)賽分紅及賽事衍生品等。

4.2 核心導(dǎo)向：文化資本

按照布爾迪厄?qū)ξ幕Y本的界定，文化資本就是借助不同的教育行動(dòng)傳遞文化物品內(nèi)化于人自身的知識(shí)與技能，是“一種標(biāo)志行動(dòng)者的社會(huì)身份，被視為正統(tǒng)的文化趣味、消費(fèi)方式、文化能力和教育資歷等價(jià)值形式”[3]。職業(yè)體育俱樂(lè)部可看作特定的文化場(chǎng)域，與其他社會(huì)組織的文化資本略有不同，除了一般性的制度文化資本外，與人的身體密切相關(guān)，還具有其獨(dú)特的體育文化（精神）資本。從文化傳承與創(chuàng)新規(guī)律來(lái)看，職業(yè)體育俱樂(lè)部遵循既定的制度，發(fā)揚(yáng)與傳承賽場(chǎng)上頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)取更好成績(jī)，與此同時(shí)，賽場(chǎng)上也應(yīng)汲取尊重對(duì)手、尊重裁判、尊重觀眾、光明磊落、公平公正的精神財(cái)富。

在職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域運(yùn)行中，除了要遵循經(jīng)濟(jì)資本——金錢(qián)慣習(xí)，社會(huì)資本——權(quán)力慣習(xí)，象征資本——影響力慣習(xí)外，尤為重要的是遵從體育文化（精神）慣習(xí)，其為職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展指明方向。

4.3 基本環(huán)境：社會(huì)資本

4.3.1 社會(huì)資本論述 “社會(huì)網(wǎng)絡(luò)”（social network）研究是社會(huì)資本理論研究的母體。它是由個(gè)體和個(gè)體、個(gè)體和組織、組織和組織間的社會(huì)關(guān)系構(gòu)成的較為穩(wěn)定的網(wǎng)狀系統(tǒng)，各種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜交織為社會(huì)大系統(tǒng)。人們?yōu)楂@取更多的社會(huì)資本，就需要直接或間接地建立更為廣泛的社會(huì)關(guān)系[4]。社會(huì)資本是人類(lèi)社會(huì)形成與發(fā)展過(guò)程中形成有利益于協(xié)調(diào)和規(guī)范人們的行為準(zhǔn)則，如制度、信仰、倫理、價(jià)值觀及風(fēng)俗習(xí)慣等。社會(huì)成本具有減少成本投入，提高資本利用率，利于組織間支持和團(tuán)結(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的作用。

4.3.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部的社會(huì)資本 職業(yè)體育俱樂(lè)部所擁有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的全部資本總量，構(gòu)成職業(yè)體育俱樂(lè)部的社會(huì)資本，它能以各種各樣的形式存在，不受限于游戲規(guī)則的變化，即便具有連帶關(guān)系的不同行動(dòng)者所擁有的資本皆為俱樂(lè)部提供益處。職業(yè)體育俱樂(lè)部的社會(huì)資本依托社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的交往，在文化資本積累的基礎(chǔ)上，將偶然的社會(huì)關(guān)系發(fā)展為穩(wěn)定關(guān)系，漸形成彼此認(rèn)同，通過(guò)制度化的形式將資本合法化。信任關(guān)系是獲得社會(huì)資本的首要條件，為取得比賽的勝利，個(gè)體需要與他人合作，相互促進(jìn)與扶持，如球員間彼此的信任、球員與教練間的信任，俱樂(lè)部管理者與球員、教練間的信任等，皆為積累社會(huì)資本的有效手段。正是如此，職業(yè)體育俱樂(lè)部作為各方利益者聚合的網(wǎng)絡(luò)空間，不論各自關(guān)系狀態(tài)如何，都將構(gòu)成職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域運(yùn)作的基本環(huán)境。

4.4 表征呈現(xiàn)：象征資本

象征是具體事物所表現(xiàn)出的抽象概念，具有多重性和變異性。與文化資本、經(jīng)濟(jì)資本、社會(huì)資本相對(duì)應(yīng)的體育文化（精神）、金錢(qián)、權(quán)力（社會(huì)網(wǎng)絡(luò)）在職業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)域中發(fā)揮著重要作用，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期利益博弈，博弈結(jié)果被各方利益者所認(rèn)知，長(zhǎng)期以來(lái)，在職業(yè)體育俱樂(lè)部中積累而形成的威望與聲譽(yù)，形成了無(wú)形的影響力。當(dāng)實(shí)際成本（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等資本）未產(chǎn)生影響，象征性的威望與聲譽(yù)就將發(fā)生作用，以達(dá)到資本運(yùn)營(yíng)的目的。俱樂(lè)部勝負(fù)率、排名，及其外在聲譽(yù)、球隊(duì)明星隊(duì)員和教練員數(shù)量等皆為職業(yè)體育俱樂(lè)部的象征資本。俱樂(lè)部名次直接影響體育大眾對(duì)俱樂(lè)部的認(rèn)知度，對(duì)俱樂(lè)部的贊助（注資）資本的流向產(chǎn)生作用，甚者將牽連整個(gè)俱樂(lè)部維持和獲取不同資本的能力。

5 核心利益者在職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域中的位置關(guān)系

5.1 運(yùn)動(dòng)員群體是職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域運(yùn)行的核心人力資本

運(yùn)動(dòng)員是職業(yè)體育俱樂(lè)部的核心人力資源，與俱樂(lè)部的文化資本有著天然的契合關(guān)系，是職業(yè)體育俱樂(lè)部文化資本的創(chuàng)造者和傳播者。作為優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，一方面要有扎實(shí)的基本技能，保持較高的競(jìng)技狀態(tài)；另一方面，通過(guò)比賽、采訪或者錄制節(jié)目等形式向廣大觀眾傳播體育正能量。扎實(shí)的基本功和優(yōu)良的精神面貌對(duì)運(yùn)動(dòng)員最為基本的要求，也是運(yùn)動(dòng)員群體的基本職責(zé)。運(yùn)動(dòng)員群體在俱樂(lè)部中的核心地位、存在意義和價(jià)值取向，不因其本身，是因其與職業(yè)體育俱樂(lè)部獨(dú)有的文化資本關(guān)系而得以彰顯。

職業(yè)體育俱樂(lè)部社會(huì)資本的直接影響者，莫過(guò)于運(yùn)動(dòng)員群體。相對(duì)于俱樂(lè)部管理者而言，運(yùn)動(dòng)員是社會(huì)資本的提供者和使用者。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員擁有專業(yè)技能與知識(shí)的外部性，運(yùn)動(dòng)員除了從事自身本職工作外，還將根據(jù)其他社會(huì)組織（或所在俱樂(lè)部）基于自身發(fā)展與建設(shè)，應(yīng)邀參加為其培訓(xùn)、錄制節(jié)目或代言等服務(wù)。在此過(guò)程中，運(yùn)動(dòng)員根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值的大小，獲得相應(yīng)的社會(huì)報(bào)酬。

運(yùn)動(dòng)員群體承載著俱樂(lè)部的象征資本，象征資本是俱樂(lè)部品牌影響力的主要標(biāo)志。俱樂(lè)部戰(zhàn)績(jī)、俱樂(lè)部的社會(huì)影響力及明星隊(duì)員數(shù)量等皆隸屬象征資本。與此之外，公益活動(dòng)也日漸成為衡量俱樂(lè)部象征資本的因子。曾有俱樂(lè)部帶領(lǐng)自家球員走進(jìn)偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校，為當(dāng)?shù)睾⒆觽魇趯I(yè)技能，進(jìn)而為該地區(qū)籌得善款，以改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。在此過(guò)程中，運(yùn)動(dòng)員群體為直接參與者，通過(guò)曝光度及自身影響力為其所在俱樂(lè)部增獲不菲的社會(huì)價(jià)值。

5.2 管理者群體是職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域運(yùn)行制度的創(chuàng)新者與執(zhí)行者

管理者是職業(yè)體育俱樂(lè)部制度性文化資本的創(chuàng)造者，職業(yè)體育俱樂(lè)部的規(guī)章制度性文化資本不亞于運(yùn)動(dòng)員專業(yè)技能領(lǐng)域所呈現(xiàn)出的體育精神資本，制度性資本決定了俱樂(lè)部的管理效益，同時(shí)也約束著運(yùn)動(dòng)員的行為。制度性文化資本（規(guī)章制度等）的創(chuàng)造與實(shí)施有賴于管理者，因有“管理育人”之說(shuō)。管理群體中的高層為制度制定者，普通管理者為制度的執(zhí)行者，二者皆隸屬管理者群體，為職業(yè)體育俱樂(lè)部的管理服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)資本、社會(huì)資本和象征資本由管理者決定其資本的整合與流轉(zhuǎn)。俱樂(lè)部場(chǎng)域中管理者須履行對(duì)其他3種資本的管理職責(zé)。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)，如宣傳公關(guān)及市場(chǎng)研發(fā)等部門(mén)決定著經(jīng)濟(jì)資本的流向。職業(yè)體育俱樂(lè)部的利益相關(guān)者與俱樂(lè)部結(jié)成聯(lián)盟而增值的社會(huì)資本需要系統(tǒng)的管理，對(duì)俱樂(lè)部象征資本或品牌的經(jīng)營(yíng)，同樣依賴于管理者實(shí)現(xiàn)。

5.3 觀眾群體是職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域運(yùn)行的自主消費(fèi)者

5.3.1 觀眾群體是職業(yè)體育文化資本的繼承者，也是職業(yè)體育制度的實(shí)踐者 俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓。健全的職業(yè)體育制度文化職業(yè)體育健康發(fā)展的根本。觀眾群體與職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域中與文化資本的關(guān)系，猶如海綿的水一般，觀看充斥著體育精神文化資本和制度性文化資本的職業(yè)性質(zhì)比賽，身受職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域的浸染，因此，也將打上特定的體育文化烙印。扎實(shí)的基本技能、頑強(qiáng)拼搏的體育精神深入觀眾內(nèi)心，從而實(shí)現(xiàn)觀眾人力資本的大幅增值。

5.3.2 觀眾群體增值職業(yè)體育俱樂(lè)部的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)資本 每一位觀眾觀看比賽都會(huì)繳納一定的費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)觀眾群體，比賽所產(chǎn)生的連鎖效應(yīng)（運(yùn)動(dòng)服飾的購(gòu)買(mǎi)、體育紀(jì)念品的購(gòu)買(mǎi)及體育建筑的參觀等）帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)資本不容小覷。在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中，人們通過(guò)傳播效應(yīng)，在一定程度上增值俱樂(lè)部的社會(huì)資本，增值程度則由觀眾的忠誠(chéng)度及俱樂(lè)部管理水平等因素所決定。

5.3.3 觀眾群體為象征資本的直接受益者 在中國(guó)特色的職業(yè)體育制度下，觀眾對(duì)俱樂(lè)部的支持，對(duì)聯(lián)賽的選擇，基本上還是關(guān)注象征資本（如俱樂(lè)部的戰(zhàn)績(jī)排名、明星運(yùn)動(dòng)員數(shù)量等）。對(duì)于既定的職業(yè)體育俱樂(lè)部的觀眾而言，俱樂(lè)部的象征資本在其心中地位將發(fā)生轉(zhuǎn)移，將更多地關(guān)注職業(yè)體育俱樂(lè)部的內(nèi)部制度化資本及對(duì)運(yùn)動(dòng)員的深度認(rèn)同。職業(yè)體育俱樂(lè)部品牌等資本對(duì)留住、穩(wěn)住，甚者吸引觀眾具有重要價(jià)值。

6 結(jié) 論

（1）經(jīng)濟(jì)資本（金錢(qián)）、文化資本（精神）、社會(huì)資本（網(wǎng)絡(luò)）和象征資本（威望、聲譽(yù)等）四種類(lèi)型構(gòu)成了我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部資本。

（2）我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的場(chǎng)域結(jié)構(gòu)主要為圈層結(jié)構(gòu)（利益相關(guān)者）和雙核結(jié)構(gòu)（“人”與“物”要素)兩種結(jié)構(gòu)類(lèi)型。

（3）經(jīng)濟(jì)資本是基礎(chǔ)保障，文化資本為核心導(dǎo)向，社會(huì)資本是基本環(huán)境，象征資本是表象，構(gòu)成了職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域的資本位置關(guān)系。

（4）職業(yè)體育俱樂(lè)部場(chǎng)域中的利益相關(guān)者的位置關(guān)系呈現(xiàn)：運(yùn)動(dòng)員為核心人力資本，管理者群體是運(yùn)行制度的創(chuàng)新者與執(zhí)行者，觀眾群體是自主消費(fèi)者。

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Research on the Relationship between the Structure and Positition of Professional Sports Clubs in the Filed of Capital in Our Country

DU Juan, XU Zhenghong

Professional sports reform in China after more than 20 years, the club has brought tremendous benefits for real operation, however, stakeholders happened to the values of sports, and club capital circulation arrest. The study of vision in “Field”, which foucus on capital of professional sports clubs, found that the main by the economic, social, cultural and symbolic four capital structure, through layer ring structure or dual nuclei structure correlation.

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G80-052

A

2015-05-19

福建農(nóng)林大學(xué)公共體育教學(xué)部，福建福州，350002。

Dept. of P.E., Fujian Agriculture and Forestry University, Fuzhou Fujian, 350002, China.