讓我吃驚的是,AMD CEO Lisa Su的名頭中,除了被人們稱為的極客CEO、學(xué)霸CEO之外,她居然還熱愛拳擊。
和去年同一天,在前線記者見到Lisa Su,當(dāng)時她剛剛上任AMDCEO,一年之后再相見,雙方多了很多話題,從技術(shù)與市場,中國與全球,現(xiàn)在與未來,甚至個人愛好。
過去的整整一年,是Lisa Su重整AMD的一年,同樣也是IT產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨震的一年,談起過往、現(xiàn)在與將來,Lisa Su感慨萬分。
半導(dǎo)體業(yè)唯一的女CEO,以及其技術(shù)大拿等背景,讓Lisa Su看待問題和行事風(fēng)格都與眾不同。
在她大刀闊斧的治理下,AMD已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,她期望AMD釋放出這樣的信號:傾聽客戶,聚焦技術(shù)。
2015,產(chǎn)業(yè)震蕩年
彈指一揮間,2015年已經(jīng)過去大半,這一年,全球科技產(chǎn)業(yè)、科技企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。從巨頭到初創(chuàng)公司都在經(jīng)歷烈火一樣的煎烤,有些被燒毀,有些浴火重生。
IT巨頭們的日子很波折。
全球云計算市場風(fēng)起云涌,原有的IT巨頭們忽然發(fā)現(xiàn)自己的光環(huán)被亞馬遜、Google、微軟、阿里巴巴等云計算廠商所取代。
IBM選擇瘦身求生,一方面把x86服務(wù)器業(yè)務(wù)剝離給聯(lián)想,另一方面推出Open Power;而惠普則選擇了一種更加徹底的方式,公司一分為二;戴爾在私有化之后放出大招,在10月份宣布以670億美元強(qiáng)勢收購EMC……
受到產(chǎn)業(yè)的震蕩,AMD同樣被余震波及。在Lisa Su上任的一年中,AMD面臨了諸多挑戰(zhàn)。PC市場雖然有所抬頭,但整體而言,增長已經(jīng)成為一種過往云煙。談到過去一年的歷程,Lisa Su微笑著說,挑戰(zhàn)時時有,但收獲更多。
Lisa Su在AMD內(nèi)部的攫升速度之快,好似坐了電梯一樣,這在跨國公司中是不多見的。
2012年,她擔(dān)任AMD高級副總裁兼全球業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理;2014年6月升任為COO;2014年10月就出任AMD CEO。
Lisa Su上任之初,就面臨諸多質(zhì)疑。半導(dǎo)體行業(yè)更加成為一個高投入的行業(yè),沒有富貴的家底兒已經(jīng)很難玩得轉(zhuǎn),而AMD的連續(xù)虧損,讓外界對AMD有了些許擔(dān)心,另一方面,AMD雖然在PC、游戲等市場擁有一定的話語權(quán),但是市場的重心已經(jīng)移向移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)和AMD都到了一個十字路口。向左?向右?大家有不同的抉擇。
AMD逐漸復(fù)蘇
在這道波及整個產(chǎn)業(yè)的洪流中,AMD該何去何從?
Lisa Su,這位傳奇女CEO承認(rèn)AMD遭遇的重重困境,不過接下來的舉措雷厲風(fēng)行。
她上任之后,馬上制定了AMD三大戰(zhàn)略:一是打造出偉大的產(chǎn)品;二是構(gòu)建和加深與客戶、合作伙伴的關(guān)系;三是簡化運(yùn)營,以更快的速度投入市場。為了這三大戰(zhàn)略的順利推行,Lisa Su在過去一年中對AMD動了大手術(shù),其中包括:一系列部門調(diào)整,重在打造AMD的技術(shù)影響力;發(fā)布一系列新產(chǎn)品;加大中國市場力度等。
經(jīng)過一番舉措,AMD交出了一份讓人吃驚的答卷。在10月16日,AMD發(fā)布的第三季度業(yè)績報告顯示,營收為10.6億美元,環(huán)比增長13%(CG和EESC兩個事業(yè)部分別都獲得了2位數(shù)的增長),同比下滑26%。運(yùn)營虧損1.58億美元,凈虧損1.97億美元。
雖然,AMD還處于虧損狀態(tài),但可喜的是環(huán)比實現(xiàn)了增長。對此,Lisa Su說,“兩位數(shù)的增長,讓我們信心百倍,更說明我們的戰(zhàn)略行之有效。”在Lisa Su的規(guī)劃中,AMD看的是長線,她期望AMD發(fā)展以5年為一個周期?!拔覍MD下一個5年的愿景是這樣的,我們希望通過我們的技術(shù),與我們的合作伙伴來打造偉大的產(chǎn)品,去改變世界,這的確是非常激動人心的?!?/p>
AMD成功離不開中國
9月,習(xí)大大訪美,隨訪的中國知名企業(yè)CEO與美國科技業(yè)有深入的溝通、交流。Lisa Su作為美國科技企業(yè)方面代表,參與其中,并與習(xí)大大及中美企業(yè)家一起合影留念。
談起當(dāng)時的情景,Lisa Su說,“習(xí)主席當(dāng)時特別表示,希望中美公司之間實現(xiàn)合作互動。這讓我們感到很開心,因為相對于其他參加峰會的巨頭而言,AMD雖然規(guī)模不大,但是擁有關(guān)鍵技術(shù)?!?/p>
在前線認(rèn)為,此次中美企業(yè)對話展現(xiàn)了中美科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新走勢,也進(jìn)一步點燃了中美科技界合作的新高潮。
2015年,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025、一帶一路等國家戰(zhàn)略的推出,讓中國成為全球最具有活力的市場之一。
另外,在中國耕耘二、三十年的跨國公司們,迎來了在華發(fā)展的新局面。比如:IBM的OpenPower進(jìn)入中國市場;戴爾與中國電子合作;惠普與清華紫光成立子公司惠普華三等等。這一系列的聯(lián)手與合作,給中國市場帶來全新局面,也讓市場競爭格局發(fā)生了巨大變化。
在眾多廠商在中國推出全新本地化策略時,AMD也不甘示弱,美國時間10月15日,AMD宣布與南通富士通成立合資公司,將投入馬來西亞檳城和中國蘇州兩個高出貨量封裝測試工廠及經(jīng)驗豐富的員工,擁有該合資公司的15%股份。
對于此舉,Lisa Su表示,與中國領(lǐng)先的半導(dǎo)體生產(chǎn)廠南通富士通合作是AMD三大戰(zhàn)略中加強(qiáng)伙伴關(guān)系的一部分,此舉會提升AMD在封裝方面的優(yōu)勢,雙方力求將合資公司打造成全球領(lǐng)先企業(yè)。Lisa Su還指出,此舉讓AMD更加聚焦,加速在技術(shù)開發(fā)上的步伐。
大中華區(qū)市場可以說是AMD全球布局中重要據(jù)點和福地,如今,大中華區(qū)是AMD除了美國總部之外的第二大中心,在AMD全球副總裁、大中華區(qū)總裁潘曉明的領(lǐng)導(dǎo)下,AMD大中華區(qū)無疑占據(jù)了AMD全球市場中的重要市場。
在中國市場的新態(tài)勢下,AMD大中華區(qū)則承擔(dān)著更加重要的工作。Lisa Su稱,AMD高度重視中國的合作機(jī)會。AMD在華戰(zhàn)略是完全開放的。她本人會與潘曉明一起在本地進(jìn)行相關(guān)跨多行業(yè)的合作項目,會跨業(yè)務(wù)行業(yè),PC行業(yè),半定制行業(yè),數(shù)據(jù)中心行業(yè)等,與一系列合作伙伴探討合作。
Lisa Su強(qiáng)調(diào),AMD與本地的OEM有很多的合作機(jī)會。在與本地的合作伙伴進(jìn)行合作方面,我們是完全開放的。我們和南通富士通成立了合資公司,我們也會在中國實現(xiàn)類似的合作方式。我會和Spencer一起進(jìn)行相關(guān)本地合作的探討,這些合作項目將由Spencer來領(lǐng)導(dǎo)。
重拾技術(shù)本色
為市場注入活力
在AMD三大戰(zhàn)略中的第一條,就是要“打造偉大的產(chǎn)品”。過去一年,在這種戰(zhàn)略的指引下,AMD發(fā)布了一系列新產(chǎn)品。
比如6月份在Computex上發(fā)布的Carrizo,在9月底惠普就發(fā)布了其采用Carrizo處理器的筆記本電腦新品,這是惠普首次在其全新產(chǎn)品上上采用AMD新處理器;
此外,其還發(fā)布了Fury系列顯卡,搭載了AMD全新的HBM技術(shù),再到最近推出的Lisa非??粗氐男∩聿腞9 Nano顯卡。剛剛過去的第三季度是該產(chǎn)品線上線后的一個完整收益季度。
上文提到了AMD在第三季度取得了13%的環(huán)比增長,Lisa Su把業(yè)績主要歸結(jié)于AMD在產(chǎn)品端的全面發(fā)力。她認(rèn)為,未來顯卡市場仍然會持續(xù)高增長,AMD將會持續(xù)在顯卡市場深耕細(xì)作。
事實上,為了進(jìn)一步打造AMD的技術(shù)實力,Lisa Su在內(nèi)部做了一系列重大調(diào)整,其中就包括成立RTG(Radeon Technologies Group)。AMD之所以成立該部門,是看到虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實以及游戲市場的巨大潛力。RTG的成立讓AMD把相關(guān)研發(fā)人員集中起來,以便強(qiáng)化軟件、市場、營銷等策略。
Windows 10的發(fā)布,可以說是2015年IT產(chǎn)業(yè)的一大盛事。值得注意的是,在Windows 10中,微軟增加了對Xbox游戲的支持,此舉看似是一個小修補(bǔ),但懂行的人則歡呼,此舉將Xbox的游戲體驗引入PC領(lǐng)域,這是微軟的一大“陽謀”。微軟此舉,對于作為業(yè)界三大主機(jī)顯示等相關(guān)技術(shù)提供者的AMD來說,是一個巨大的利好?;蛟S,人們會根據(jù)Windows 10支持Xbox這一特性,而去有意向地選擇AMD電腦。
對于未來,Lisa Su向在前線透露,“在2016年,AMD將在Carrizo之后推出全新的APU;顯卡方面,繼Radeon Fury和R9系列之后,明年也會推出顯卡新品?!?/p>
Lisa Su進(jìn)一步向在前線透露,“2016是AMD至關(guān)重要的一年。制造工藝方面,將從28納米轉(zhuǎn)向全新的FinFET制造工藝,這種工藝將用于AMD幾個重要的處理器產(chǎn)品上。2016年,AMD還會發(fā)布Zen Core?!?/p>
熟悉AMD路線圖的人應(yīng)該會知道,Zen Core是AMD面向服務(wù)器市場和高端消費市場的全新處理器架構(gòu),此舉也意味著AMD將重返服務(wù)器市場。
雖然AMD曾經(jīng)在服務(wù)器市場與英特爾一決高下,但是在服務(wù)器市場已經(jīng)好久沒有聽到AMD的聲音了。這對于那些有AMD情節(jié)的商業(yè)用戶而言,是個好消息,在如今云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)繁榮的時代,用戶至少又多了一種選擇。
AMD服務(wù)器處理器一直在性能和能效方面被人稱道,此次重回服務(wù)器市場,相信會為整個產(chǎn)業(yè)市場注入更多活力!
勝利與否取決于最后的5%
時光如梭。一年時間轉(zhuǎn)眼而過,AMD在Lisa Su的調(diào)理下,正在回歸正向道路。
談及她對AMD帶來最大的變化,Lisa Su卻說,一切都在于AMD“我要贏”的企業(yè)文化。
事實上,據(jù)在前線了解,Lisa Su出任CEO之后,在AMD內(nèi)部提出了一句口號“好和最好之間往往只差最后的5%?!?/p>
Lisa Su表示,之所以提出這樣一個口號,是期望打造“我就是要競爭”、“我就是要贏”。她認(rèn)為AMD的員工都很聰明,而且很努力,AMD也擁有很好的技術(shù)去實現(xiàn)公司的愿景。但是,如今產(chǎn)業(yè)競爭日趨劇烈,用戶的需求也變得更加個性化,要做到“優(yōu)秀”,就必須要去拼。
她把這種“拼”,概括為工作中的最后5%,這5%對于客戶而言,或許就是附加價值。只有全力以赴,才有可能贏得客戶、贏得市場。
值得一提的是,在前線記者八卦本質(zhì)的驅(qū)動下,追問Lisa Su得知了她的個人愛好是高爾夫和拳擊。
高爾夫,是廣受高端人士喜愛的運(yùn)動,但是喜愛拳擊這個另類的運(yùn)動,著實讓在前線記者大吃一驚。Lisa Su解釋說,高爾夫讓她感覺非常放松,而拳擊則是另外一種特別有趣的運(yùn)動?!叭瓝裟芘囵B(yǎng)我的戰(zhàn)斗精神,這對于領(lǐng)導(dǎo)一家高科技企業(yè)的CEO而言,戰(zhàn)斗精神是制勝的關(guān)鍵所在。”
行勝于言
結(jié)束了這次一對一采訪之后,我的心情久久不能平靜,在一個小時的采訪,哦,不,我更愿意把這次采訪看成為一個深入的溝通。
在過去一年,可能會有人感覺AMD低調(diào)了很多,但是,我們也不能忽視AMD的一系列舉措,Lisa Su上任、頻繁到訪AMD全球各個大區(qū)、發(fā)布諸多新品、壯士斷腕剝離封裝工廠……
但是,產(chǎn)業(yè)震蕩,整合時刻發(fā)生,半導(dǎo)體似乎進(jìn)入一個艱難期。
人們常說,產(chǎn)品為王。技術(shù)出身的極客CEO,Lisa Su深諳此理,于是,她帶領(lǐng)AMD做出的一系列舉措,皆圍繞產(chǎn)品、技術(shù)本身。
如果從影響力來說,這些內(nèi)部的事兒的確與很多大腕無法相比,很多公司財大氣粗,舉著支票到處買買買,而AMD卻更愿意從內(nèi)因找起。
這正是AMD和Lisa Su讓人感到可敬的一面:永不服輸,行勝于言。
(本文出自"在前線"作者老涼)