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紡織品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室信息化管理的分析探討

2015-11-13 09:21:20王合山
中國纖檢 2015年18期
關(guān)鍵詞:回潮率環(huán)節(jié)客戶

王合山

國內(nèi)紡織品檢測機(jī)構(gòu)大多已實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)流程信息化管理,但由于管理模式及客戶群有所區(qū)別,很難用一套統(tǒng)一的流程管理?,F(xiàn)介紹紡織品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室在建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程管理解決問題的方法 。

檢驗(yàn)檢測用標(biāo)準(zhǔn)庫的建立

由于紡織品樣品多樣,標(biāo)準(zhǔn)分類復(fù)雜,在合同評審標(biāo)準(zhǔn)選用上一直比較困擾。完全靠人工在檢驗(yàn)過程中錄入各檢驗(yàn)項(xiàng)目、單位、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值及判定是否合格誤差風(fēng)險(xiǎn)很大,且工作繁復(fù)。所以,我們設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)庫,抓住標(biāo)準(zhǔn)的主要特性。在標(biāo)準(zhǔn)版本有效性方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,防止使用過期版本。

由于紡織品種類多樣,標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)描述不統(tǒng)一,我們深入分析項(xiàng)目,考核指標(biāo),試驗(yàn)條件等基本元素,形成標(biāo)準(zhǔn)庫架構(gòu),維護(hù)人員按照事先約定的分解架構(gòu)的方法,將各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的類別、名稱、單位、指標(biāo)數(shù)值、試驗(yàn)方法和試驗(yàn)方法的備注統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn)庫,由專人復(fù)核,保證檢驗(yàn)報(bào)告中的數(shù)值正確無誤。

在整個(gè)報(bào)驗(yàn)環(huán)節(jié)上,合同評審人員可以通過標(biāo)準(zhǔn)選項(xiàng)目,也可通過項(xiàng)目選標(biāo)準(zhǔn),工作效率大大提高。他們所錄入的數(shù)據(jù)在整個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上都是共享的,試驗(yàn)人員可參考標(biāo)準(zhǔn)中各個(gè)試驗(yàn)條件,審核人員可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫中的指標(biāo)數(shù)值進(jìn)判定,除文字描述的指標(biāo)數(shù)值外,系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)自動判定。

不同的標(biāo)準(zhǔn)中同一個(gè)檢測項(xiàng)目經(jīng)常會使用不同的名稱,這為檢驗(yàn)項(xiàng)目選擇和后期檢驗(yàn)工作量分析帶來了復(fù)雜度,為此我們采用建立檢驗(yàn)項(xiàng)目別名表的方式。將標(biāo)準(zhǔn)中的項(xiàng)目名稱與該表中的項(xiàng)目名稱相關(guān)聯(lián),這樣既有利于項(xiàng)目選擇,也有利于后期檢驗(yàn)項(xiàng)目工作量的統(tǒng)計(jì)分析。如填充物回潮率這個(gè)項(xiàng)目的別名為回潮率,在報(bào)告中將顯示填充物回潮率這個(gè)項(xiàng)目名稱,而在合同評審選項(xiàng)目,或者統(tǒng)計(jì)時(shí),我們均可以采用回潮率這個(gè)名稱。對于回潮率這個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)精確度有了提高,相對于其他項(xiàng)目來說,也有同樣的效果。這對我們?nèi)粘=y(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量、任務(wù)分配、儀器試劑采購都有了指導(dǎo)作用。

建立項(xiàng)目別名表的另一作用體現(xiàn)在其對價(jià)目表的支撐上,紡織品檢測由于同一項(xiàng)目有多種不同的試驗(yàn)方法,而不同的試驗(yàn)方法往往采取不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),長久以來,我們一直采用價(jià)目表與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的方式,導(dǎo)致后期收費(fèi)維護(hù)工作量較大,現(xiàn)采用項(xiàng)目別名與檢測方法關(guān)聯(lián),用檢測方法與項(xiàng)目檢測價(jià)格綁定,減輕了價(jià)目表維護(hù)的工作量,最重要的是收費(fèi)清單準(zhǔn)確率大大提高。

樣品分樣交接

分樣與交接也是一直比較困擾我們的問題,每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的分工模式不一致,有的是只要項(xiàng)目分配到試驗(yàn)小組,有的則是項(xiàng)目分派到小組具體人員,還有的實(shí)驗(yàn)室中同一個(gè)項(xiàng)目由多人合作完成。目前,我們采用項(xiàng)目與小組綁定的方式,由系統(tǒng)自動分配,人工適當(dāng)調(diào)整的方式。分樣成功后,系統(tǒng)會自動打印出所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的條形碼,該條形碼將貼于樣品上,隨樣品分至各檢驗(yàn)部門,在任意環(huán)節(jié)只要項(xiàng)目有任何改動,則必須通過分樣環(huán)節(jié)重新分樣,即告知檢驗(yàn)科室合同有更改。接到樣品后,由各個(gè)試驗(yàn)小組使用掃描槍,掃描流轉(zhuǎn)單上的條形碼批量掃進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)行登記。在完成交接后,方能錄入檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。這一步驟的關(guān)鍵意義在于讓樣品在整個(gè)檢驗(yàn)流程中可控,能隨時(shí)查詢樣品的檢驗(yàn)狀態(tài),各小組只能接收屬于自己能力范圍的檢驗(yàn)項(xiàng)目,不同試驗(yàn)小組的錄入權(quán)限也能限制,防止數(shù)據(jù)被誤操。這也是為全面開展檢驗(yàn)數(shù)據(jù)由檢驗(yàn)人員自己錄入做準(zhǔn)備。

客戶的信息庫建立及服務(wù)

客戶滿意度對檢測機(jī)構(gòu)來說相當(dāng)重要,如何為客戶提供更好的服務(wù),就要提出客戶信息庫的概念。以前,合同評審人員只是針對每一份報(bào)告錄入客戶信息,首先錄入不規(guī)范,多錄入空格、寫錯(cuò)字等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,且不同客戶之間的關(guān)系無法確認(rèn)。這既帶來了重復(fù)勞動和不確定性,也給后期查詢統(tǒng)計(jì)帶來了難度。不能準(zhǔn)確分析客戶的檢測項(xiàng)目分布情況,其提供樣品合格率等重要信息對于我們檢測機(jī)構(gòu)和客戶來說都是極大的損失,以致無法分析客戶報(bào)驗(yàn)的趨勢,樣品質(zhì)量問題集中點(diǎn),無法提供主動服務(wù),而客戶也無法從這一方面及時(shí)提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量。建立了客戶信息庫以后,一方面各個(gè)客戶在系統(tǒng)中有了唯一的身份標(biāo)識,另一方面理清了各個(gè)廠商與制造商的關(guān)系,有利于分析其報(bào)驗(yàn)量分布趨勢,從而有針對性地提供不同的服務(wù)方式。

客戶信息庫的內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、聯(lián)系電話、協(xié)議信息、單位抬頭、制造商與廠商的關(guān)系、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。這基本包含了報(bào)驗(yàn)客戶信息的基本要素,合同評審人員選擇客戶更加便捷、準(zhǔn)確。對于客戶最急于獲取的檢驗(yàn)結(jié)果,我們通過服務(wù)器加密的方式由信息系統(tǒng)在證書審核通過后及時(shí)通過郵件發(fā)送到客戶信箱??蛻敉ㄟ^定制的客戶端軟件方可打開證書,保證了雙方信息的安全性以及保密性。同時(shí),我們在郵件主題中及時(shí)提示了客戶該份證書樣品基本特性、款號、貨號等是否有不合格項(xiàng)目等基本信息,在主動服務(wù)客戶方面又提升了一步。

儀器設(shè)備的管理

對于檢測機(jī)構(gòu)來說,設(shè)備管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。紡織品檢測所涉及的儀器數(shù)量達(dá)千種以上,而每臺設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)都關(guān)系到每一次檢測數(shù)據(jù)是否精確。原來我們的設(shè)備管理用excel表格記錄,數(shù)據(jù)不能共享,且冗余數(shù)據(jù)較多。如何改善這一狀況,減輕設(shè)備管理人員的工作量?我們考慮建立了儀器設(shè)備管理模塊?,F(xiàn)在設(shè)備出現(xiàn)故障需停用等情況出現(xiàn)時(shí),調(diào)度人員能及時(shí)知曉,合理安排人員,且該設(shè)備在信息系統(tǒng)中將禁止使用人員選用,間接起到提示作用。期間核查等日期均可由系統(tǒng)自動計(jì)算,減輕了工作人員排各種檢查計(jì)劃的負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性

在整個(gè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中,數(shù)據(jù)安全性相當(dāng)重要,除前面介紹的各試驗(yàn)小組只能錄入各自能力范圍以內(nèi)的項(xiàng)目以外,我們設(shè)了三道審核環(huán)節(jié),任何一個(gè)審核環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有疑問時(shí),都可以退回給相對應(yīng)的人員修改,并在流轉(zhuǎn)說明中寫明修改原因。在最后一道審核環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題則需要記錄修改字段,以用于后期統(tǒng)計(jì)修改較頻繁的內(nèi)容,主要用于以后發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。

如何充分利用信息系統(tǒng)獲取量化指標(biāo)也是我們考慮的重點(diǎn),用信息技術(shù)手段管理流程涉及到多部門自身利益,難免會有沖突。如時(shí)間節(jié)點(diǎn)如何確定,各個(gè)基本表格數(shù)據(jù)基本維護(hù)權(quán)限如何劃分,現(xiàn)采用誰使用誰維護(hù)的方法,但需有人復(fù)核,并且記錄修改痕跡。時(shí)間節(jié)點(diǎn)方面本部門占用時(shí)間計(jì)算是由本部門開始接樣時(shí)間,截止到下一個(gè)環(huán)節(jié)工作人員接樣的時(shí)間,這樣不會產(chǎn)生兩個(gè)環(huán)節(jié)交錯(cuò)時(shí)間,如再進(jìn)一步細(xì)分,需記錄樣品開始檢測時(shí)間和完成時(shí)間,數(shù)據(jù)錄入時(shí)間等,因?yàn)槊總€(gè)試驗(yàn)部門內(nèi)部分配樣品模式不同,如何量化工作量還需進(jìn)一步研究。

(作者單位: 聊城市紡織纖維檢驗(yàn)所)endprint

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