韋達(dá)韜
2014年,重慶先后簽約13個(gè)PPP項(xiàng)目,資產(chǎn)總額超過1300億元。
2015年7月27日,重慶集中簽約33個(gè)PPP項(xiàng)目,資產(chǎn)總額超過1300億元。
全國目前PPP項(xiàng)目簽約項(xiàng)目資產(chǎn)總額5000多億元,重慶占據(jù)半壁江山。
PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,政府通過購買服務(wù)的方式,在公益性、準(zhǔn)經(jīng)營性領(lǐng)域引入社會(huì)資本和政府合作。
重慶2014年簽約的13個(gè)簽約PPP項(xiàng)目中,9個(gè)項(xiàng)目已開工,其余項(xiàng)目將于年內(nèi)啟動(dòng)。
而在全國,PPP項(xiàng)目實(shí)際簽約落地僅有13%。
重慶PPP投融資改革探索如此成功的密碼是什么?
巧解利益共享
這兩年,PPP投融資改革成為大家關(guān)注的焦點(diǎn),但事實(shí)上,重慶的探索在10年前就已經(jīng)開始。
2005年3月1日,榮昌縣(現(xiàn)榮昌區(qū))古昌鎮(zhèn)政府一會(huì)議室,一場競標(biāo)會(huì)正在舉行。
“起拍價(jià)20萬元?!敝鞒秩肆脸鰳?biāo)的底價(jià)。
標(biāo)的是古昌鎮(zhèn)的自來水廠。
經(jīng)過幾輪激烈競價(jià),劉淵敏最終出價(jià)22.4萬元獲得古昌鎮(zhèn)自來水廠30年的經(jīng)營權(quán)——所有權(quán)仍歸鎮(zhèn)政府所有。
“鎮(zhèn)政府只負(fù)責(zé)對(duì)自來水廠水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管?!睍r(shí)任古昌鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長黃忠萬說。
“從形式上看,這是典型的PPP模式。”重慶大學(xué)政府與社會(huì)資本(PPP)合作研究所所長鐘韻說。
可很快劉淵敏就發(fā)現(xiàn),這個(gè)合作并不如想象的那么美好。
“我們每個(gè)月光是用在抽水上的電費(fèi)就要花去1000多元,再加上工人工資等,水廠根本沒賺到錢。”劉淵敏說。
而在當(dāng)初競標(biāo)時(shí),物價(jià)局方面已經(jīng)定好了水價(jià),一噸水是2.1元,所以水價(jià)是不能隨便亂漲的。
“公共產(chǎn)品的價(jià)格,是很多PPP項(xiàng)目的死結(jié)?!辩婍嵳f。
諸如高速公路等價(jià)格已經(jīng)市場化的項(xiàng)目,社會(huì)資本趨之若鶩。
但諸如自來水等項(xiàng)目,價(jià)格波動(dòng)關(guān)系到更廣泛的市民利益,社會(huì)資本對(duì)此慎之又慎。
“而這也是很多PPP項(xiàng)目無法取得進(jìn)展的重要原因?!辩婍嵳f。
如何化解這一難題?
“沒有暴利但是必須要有盈利?!笔虚L黃奇帆給出答案。
健全公共產(chǎn)品或服務(wù)收費(fèi)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,逐步覆蓋運(yùn)營全成本,減少財(cái)政補(bǔ)貼。
對(duì)當(dāng)前尚未達(dá)到市場化條件、政府核定的價(jià)格不足以彌補(bǔ)項(xiàng)目運(yùn)營成本時(shí),財(cái)政通過購買服務(wù)方式對(duì)“影子”價(jià)格和協(xié)議產(chǎn)品或服務(wù)量不足部分給予補(bǔ)貼。
…………
“這樣就堅(jiān)定了社會(huì)資本方的獲利信心,提高了社會(huì)資本方的積極性?!辩婍嵳f。
厘清項(xiàng)目邊界
“這是屬于PPP的時(shí)代!”2014年以來,人們?nèi)绱诵稳荽溯哖PP模式引爆的熱潮。
作為較早研究PPP的學(xué)者,送到鐘韻手中的項(xiàng)目方案越來越多。
但是看得多了,鐘韻不由有些憂心:“很多人覺得PPP是個(gè)筐,啥都能往里裝。”
甚至有的方案直接就是披著PPP“外衣”的BT融資模式——
政府缺錢,一些項(xiàng)目交由社會(huì)資本投資,再通過三五年時(shí)間由政府回購,給付社會(huì)資本一定回報(bào)。
此時(shí),社會(huì)資本、金融機(jī)構(gòu)、基金等不少會(huì)要求利率達(dá)到8%左右,不出意外,這些項(xiàng)目談判往往會(huì)陷入困境。
“融資不是PPP的主要目的,PPP的本意是讓社會(huì)資本來經(jīng)營,利用社會(huì)資本專業(yè)的經(jīng)營管理能力,來提高效率?!眹野l(fā)改委投資所投資體制政策研究室主任吳亞平說,“并非所有的項(xiàng)目都適用PPP模式。PPP項(xiàng)目應(yīng)該是長期的合作,10年、20年甚至30年的合作?!?/p>
PPP項(xiàng)目要求地方政府和社會(huì)資本投資主體針對(duì)單個(gè)具體項(xiàng)目,專門研究制訂針對(duì)特定項(xiàng)目的特殊框架結(jié)構(gòu)安排。
“對(duì)PPP本身而言,劃分的形式也很多。首先要明確PPP的具體形式,否則今后可能成為一鍋粥?!必?cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員孫潔說。
從這個(gè)意義上講,PPP項(xiàng)目需要政府首先厘清PPP項(xiàng)目邊界。
顯然,重慶清醒地看到了這一點(diǎn)。
2014年8月,重慶市政府印發(fā)《重慶市PPP投融資模式改革實(shí)施方案》,劃定了PPP項(xiàng)目的適用范圍。
經(jīng)營收費(fèi)、自負(fù)盈虧類項(xiàng)目——
可采取BOT(建設(shè)—經(jīng)營—移交)、BOT+EPC(設(shè)計(jì)施工總承包基礎(chǔ)上的BOT)等PPP投融資模式。
財(cái)政補(bǔ)貼、購買服務(wù)類項(xiàng)目——
可采取BOO(建設(shè)—擁有—經(jīng)營)、TOO(移交—擁有—經(jīng)營)等PPP投融資模式。
…………
“同時(shí),重慶市列出了政府鼓勵(lì)的領(lǐng)域,這讓社會(huì)投資有了清晰的投資方向?!辩婍嵳f。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)
從橫向看,PPP模式在國內(nèi)方興未艾,可供參考的案例并不多。
而從縱向看,PPP模式在國外已經(jīng)有幾十年的探索歷程。
成功的案例固然可以堅(jiān)定人們的信心,可“故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病薄?/p>
這句話的意思是:在主動(dòng)進(jìn)攻之前,首先要做好防御,先立于不敗之地。
因此,反而是那些失敗的PPP項(xiàng)目,更值得我們?nèi)ド罹俊?/p>
2006年,采用PPP模式,建設(shè)運(yùn)營英法海峽隧道的項(xiàng)目公司申請破產(chǎn)保護(hù);
上世紀(jì)80年代起,菲律賓在電力建設(shè)領(lǐng)域引入PPP模式,但由于設(shè)計(jì)上的失敗,消費(fèi)者一直支付著本地區(qū)僅次于日本的第二高電價(jià)(零售電價(jià)約合2元人民幣/度)。
…………
“縱觀失敗的PPP項(xiàng)目,絕大部分是沒有設(shè)計(jì)好風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。”鐘韻說。
而重慶吸取這些教訓(xùn),在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制上做到了五個(gè)防范。
防范把風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)給政府,然后自己享受高額的回報(bào)。
“政府根本沒有轉(zhuǎn)移債權(quán),而且是高利息的,比你自己直接在銀行借款利息會(huì)高得多,這是假PPP?!秉S奇帆說。
防范企業(yè)如果投了資,二三十年內(nèi)遇到不可抗力的破壞,這時(shí)候政府要把它當(dāng)做自己的公共設(shè)施一樣救災(zāi)、解決。
“這里面要有協(xié)議條款,要有防范,防止投資者吃大虧?!秉S奇帆說。
防范政府和企業(yè)一旦合作了,不顧公眾利益,讓企業(yè)隨意調(diào)價(jià),最后公眾受不了。
“有的外國水廠壟斷了以后隨意調(diào)價(jià),水價(jià)搞得全國最高,這樣大家就會(huì)有意見?!秉S奇帆說。
防范PPP的利益交換,確保公開、公平、公正和陽光操作。
“PPP談判過程包含了土地的談判,項(xiàng)目的談判,各種招投標(biāo)的談判,要比一般的工程項(xiàng)目復(fù)雜得多?!秉S奇帆說。
防范PPP形式泛濫?!耙粋€(gè)省如果有幾十個(gè)城市,同樣一個(gè)項(xiàng)目,如果20個(gè)城市有20種PPP,那也是不行的,也要有一個(gè)規(guī)范。”黃奇帆說。
完備的風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)機(jī)制,進(jìn)一步堅(jiān)定了社會(huì)資本投資重慶的信心。
政府管理升級(jí)
2015年9月底,財(cái)政部公布了全國第二批PPP示范項(xiàng)目206個(gè)。
繼去年我市軌道交通三號(hào)線入圍財(cái)政部第一批政府和社會(huì)資本合作(PPP)示范項(xiàng)目后,曾家?guī)r嘉陵江大橋項(xiàng)目再次位列其中。
很快,實(shí)施方案的起草人鐘韻收到了來自四面八方的祝賀。
“最讓我感到滿意的,是我們這個(gè)方案中,關(guān)于監(jiān)管的部分?!辩婍嵳f。
按照重慶市的實(shí)施方案精神,曾家?guī)r嘉陵江大橋項(xiàng)目方案建立了履約管理、行政監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)管架構(gòu)。
履約管理——主要由政府方監(jiān)督社會(huì)資本方及項(xiàng)目公司履約。
“重慶城投公司作為項(xiàng)目公司的股東,以股東身份監(jiān)督項(xiàng)目公司的履約情況及全項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營狀況,并行使特別否決權(quán)?!辩婍嵳f。
行政監(jiān)管——由各行政單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期、建設(shè)期和運(yùn)營期進(jìn)行全過程行政監(jiān)管。
“這個(gè)監(jiān)管,政府不干涉項(xiàng)目公司的具體運(yùn)營,只監(jiān)管工程質(zhì)量?!辩婍嵳f,“除上述行政監(jiān)管事項(xiàng)外,還接受財(cái)政部門的跟蹤審計(jì)?!?/p>
社會(huì)監(jiān)督——由政府方委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、運(yùn)營狀況及影子通行費(fèi)支付情況進(jìn)行評(píng)估,定期在媒體公布,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
“全過程程序透明,公眾和第三方參與立項(xiàng)和評(píng)估決策,參與對(duì)公共產(chǎn)品的監(jiān)管,追究決策失誤的官員責(zé)任,把違法合同的企業(yè)打入黑名單,這樣才能保障公眾利益?!辩婍嵳f。
而鐘韻帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),就作為第三方全程參與了曾家?guī)r嘉陵江大橋項(xiàng)目的立項(xiàng)和評(píng)估決策。
“因?yàn)椴还苁琼?xiàng)目的前期可行性論證,還是項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì),都具有相當(dāng)程度的專業(yè)性,需要更為專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來做?!辩婍嵳f。
甚至在談判過程中,市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)也主動(dòng)邀請鐘韻的團(tuán)隊(duì)參與。
“這正是在實(shí)施PPP項(xiàng)目時(shí),政府需要做到的職能轉(zhuǎn)變——不再大包大攬,專注于提升管理水平?!辩婍嵳f。
管理水平的提高,助推一個(gè)個(gè)PPP項(xiàng)目落地就能生根、生根就能開花。