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淺析建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

2015-10-31 02:44:41周興
建材與裝飾 2015年20期
關(guān)鍵詞:管理人員工程項(xiàng)目建筑工程

周興

(四川省第四建筑工程公司 四川德陽 618000)

淺析建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

周興

(四川省第四建筑工程公司 四川德陽618000)

現(xiàn)階段,隨著整個(gè)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,隨著城市化進(jìn)程的逐年提高,我國建筑領(lǐng)域在施工技術(shù)和施工規(guī)模都有了很大程度的提高,但與此同時(shí),在工程建筑施工環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理上暴露出來的問題也逐漸明顯。本文基于此,首先分析了建筑工程中常用的施工技術(shù),為后續(xù)的現(xiàn)場施工管理工作奠定了理論基礎(chǔ),然后從不同角度對(duì)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的措施進(jìn)行了分析,希望能給相關(guān)的工程管理人員提供一定的參考價(jià)值。

建筑施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理;措施分析

1 引言

隨著建筑行業(yè)的不斷完善,我國從事建筑行業(yè)的工作人員也日益增多,整個(gè)建筑市場的競爭亦趨向于白熱化。對(duì)施工企業(yè)自身而言,工程項(xiàng)目的質(zhì)量主要是通過施工質(zhì)量的管理工作來著手的,如果在施工過程中未能采取相關(guān)措施保障施工質(zhì)量,整個(gè)工程都極有可能功虧一簣。因此,無論是為了在激烈的市場競爭中獲取一席之地,還是在整個(gè)施工過程中確保每個(gè)環(huán)節(jié)的有效實(shí)施,相關(guān)的施工單位都需要從施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理兩大方面著手,從而保障建筑工程質(zhì)量,有效提升工程項(xiàng)目的安全性,讓我國的建筑市場為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更卓越的貢獻(xiàn)。

2 建筑工程相關(guān)施工技術(shù)淺析

2.1軟弱地基處理技術(shù)

由于我國疆土廣闊,故不同地區(qū)的建筑工程在施工過程中面臨的地質(zhì)條件也不盡相同,其中又以軟弱地基的處理為工程施工中的重大難點(diǎn)。軟弱地基是一種穩(wěn)定性較差、強(qiáng)度較低的不良地基,具有含水量超標(biāo)、孔隙率高、施工過程中易被壓縮等一系列特點(diǎn),成為了建筑地基沉降的重要因素。在建筑工程的施工過程中,常見軟弱地基的處理技術(shù)包括以下幾種:①利用排水固結(jié)法對(duì)軟弱地基進(jìn)行處理,具體的操作方法包括抽取空氣、增加外壓力、排水井布設(shè)、電滲等等。以排水井布設(shè)為例,施工人員可以在軟弱土地基中按照一定間隔布置沙井,并在其上方敷設(shè)砂溝或是砂墊層,使得整個(gè)施工過程中地基的排水通道增加,排水距離縮短,從而提升軟弱地基的承載能力。②深層攪拌法,這也是工業(yè)建筑和民用建筑中常用的軟弱地基加固方法,其原理是在特制的深層攪拌機(jī)械中添加水泥,讓地基深層中較軟的粘土能夠與水泥漿拌合從而凝結(jié)成強(qiáng)度較高的水泥加固土,提升地基強(qiáng)度。總而言之,由于工程項(xiàng)目所處地的軟弱地基的類型存在差異,如何選擇相應(yīng)的地基處理技術(shù),確保建筑工程的穩(wěn)定性與結(jié)構(gòu)的安全性,值得相關(guān)的工程技術(shù)與管理人員進(jìn)一步深思。

2.2混凝土澆筑技術(shù)

自從鋼筋混凝土這種結(jié)構(gòu)因抗壓抗折強(qiáng)度大、等級(jí)范圍廣、成本適宜等一系列因素在建筑工程中得到廣泛應(yīng)用以來,我國的建筑也越來越多地采用混凝土作為最基本的結(jié)構(gòu)形式,但與此同時(shí),因混凝土澆筑技術(shù)不完善造成的建筑質(zhì)量事故也屢見不鮮。在建筑施工中,混凝土的澆筑技術(shù)可采用分層連續(xù)澆筑法或是推移式連續(xù)澆筑法。如圖1所示,分層澆筑是指將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中所需澆筑的部分劃分為厚度較小的若干層,澆筑中按照先一次澆筑全面一層,再返回澆筑全面層的上層方式進(jìn)行澆筑,對(duì)于厚度較大但澆筑面積小的建筑工程項(xiàng)目能起到優(yōu)異的澆筑效果,但容易因水泥水化熱或是澆筑間隔過長產(chǎn)生水平施工縫。推移式連續(xù)澆筑則如圖2所示,澆筑方式與分層連續(xù)澆筑法類似,不同之處在于澆筑第一層時(shí)不完全進(jìn)行澆筑,而是在進(jìn)行下一層澆筑時(shí)返回進(jìn)行二次澆筑,從而讓整個(gè)澆筑點(diǎn)隨澆筑過程不斷向前移動(dòng),澆筑點(diǎn)前方的混凝土?xí)谥亓ψ饔孟伦匀涣魈食尚泵?,后方的混凝土則可人為控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高的允許誤差范圍內(nèi),這種澆筑方法使用于澆筑面積較大房屋工程,缺陷在于混凝土的初凝時(shí)間需要通過試驗(yàn)來進(jìn)行確定,如若施工過程中前層混凝土初凝之前未能將下層的混凝土澆筑完畢,同樣容易產(chǎn)生水平施工縫。

圖1 分層連續(xù)澆筑示意圖

圖2 推移式連續(xù)澆筑示意圖

2.3建筑防水施工技術(shù)

在建筑工程項(xiàng)目尤其是房屋建筑項(xiàng)目的施工過程中,無論是排水線路、排水管流量、排水坡度的設(shè)置缺乏合理性,還是防水屋面上施工存在不足,都會(huì)造成建筑屋面大面積滲水,故相關(guān)的防水施工技術(shù)對(duì)于保障房屋建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量有著重要意義。在房屋建筑的施工中,常用的防水施工技術(shù)包括兩種:①采用在屋面基層上粘結(jié)柔性卷材來進(jìn)行防水,其可以處理房屋建筑日積月累所產(chǎn)生的泥層淤泥、粘性塵土、沙塵等物質(zhì),同時(shí)自身施工成本較低,技術(shù)要求較為簡單,僅要求相應(yīng)的基層處理劑、密封材料與防水層材料相配套。②利用涂膜防水屋面施工技術(shù)進(jìn)行屋面防水處理,例如由工人員將攪拌均勻的基層處理劑均勻涂布為找平層上,待表面干燥后,再在其表面涂布附加涂層,并利用用小油漆刷進(jìn)行刷平以使得保溫層與防水層之間空隙盡量減小,最后進(jìn)行輥壓粘牢,以使得涂膜需要能夠與防水層連為一體,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)秀的防水效果。

3 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施分析

3.1建立行之有效的現(xiàn)場管理模式,有效保障工程施工進(jìn)度

建設(shè)單位和施工單位需要從管理模式著手,依據(jù)建筑工程現(xiàn)場施工管理的工作流程,建立有效的管理模式以加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作。例如在工程開工前,相關(guān)的管理人員需要先對(duì)工程周邊的地質(zhì)條件、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、各類施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行調(diào)查研究與熟悉掌握,然后依托相關(guān)數(shù)據(jù)合理編制現(xiàn)場施工組織計(jì)劃,并對(duì)工程項(xiàng)目管理作出策劃。在工程施工時(shí),相關(guān)的管理人員則需要依據(jù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī),對(duì)施工進(jìn)度、特殊工序以及質(zhì)量、安全、成本、質(zhì)量檢測(cè)等一系列重要內(nèi)容進(jìn)行合理策劃與安排,讓施工中出現(xiàn)的問題能夠有章可循,有效保障工程施工進(jìn)度與質(zhì)量安全等“五位一體”管理工作的順利開展。在工程的竣工階段,管理人員可考慮對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行安全檢測(cè),如果整個(gè)項(xiàng)目存在質(zhì)量不合格的情況,則需要第一時(shí)間禁止其使用,同時(shí)進(jìn)行返修,嚴(yán)格杜絕安全事故的發(fā)生。

3.2定期組織進(jìn)行技能培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場施工與管理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

建筑工程的現(xiàn)場施工管理工作是建立在施工人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)之上的,故如果想要提高整個(gè)施工項(xiàng)目的管理水平,提高現(xiàn)場施工人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí),加強(qiáng)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)是必不可少的解決措施。相關(guān)的建設(shè)部門及施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步結(jié)合工程建筑現(xiàn)場管理的特點(diǎn),通過開展技術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)競賽與技能比武等活動(dòng),有效提升施工人員和現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平,進(jìn)而確保整體工程項(xiàng)目綜合管理水平有效提升。也可專門設(shè)置現(xiàn)場管理小組,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行制止,將整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過程中存在的安全隱患與管理風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理效果。

3.3堅(jiān)決落實(shí)崗位職責(zé)與責(zé)任制,將管理制度與現(xiàn)場施工進(jìn)行有效結(jié)合

相關(guān)的建筑工程現(xiàn)場管理人員需要根據(jù)所管理建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),將管理重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場的工程管理責(zé)任制和崗位激勵(lì)制度的落實(shí)上,做到項(xiàng)目管理工作的分環(huán)節(jié)管理。責(zé)任制的實(shí)施可要求某工程的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作以及工程管理負(fù)直屬責(zé)任,崗位激勵(lì)制度可根據(jù)相應(yīng)的工作完成指標(biāo)進(jìn)行考核,將每個(gè)人的工作績效和所得利益聯(lián)系在一起,并根據(jù)不同崗位的工作情況進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人,要認(rèn)真學(xué)習(xí)住建部建質(zhì)[2014]123號(hào),124號(hào)以及建市[2014]118號(hào)文件精神,切實(shí)組織開展好工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作,把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到工程施工全過程中,加強(qiáng)質(zhì)量全面、全過程、全員管理,消除質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量。工程施工管理人員要做到:管理目標(biāo)明確、管理措施有效、管理制度規(guī)范、管理手段有效、管理目標(biāo)可控、管理方法先進(jìn)。只有將管理制度與實(shí)踐工作進(jìn)行有效結(jié)合,而不是僅僅讓現(xiàn)場管理工作流入形式,整個(gè)現(xiàn)場管理工作才能夠提升施工人員的工作積極性,并在最大化工作效率的同時(shí)有效保障施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)施工原材料質(zhì)量管理工作,避免工程施工環(huán)節(jié)存在安全隱患

大量的理論分析和實(shí)踐均證明,施工的材料是整個(gè)工程的生命之所在。因此,工程項(xiàng)目原材料的質(zhì)量將對(duì)工程建筑項(xiàng)目管理工作產(chǎn)生最直接的影響。在現(xiàn)場管理的過程中,相關(guān)的現(xiàn)場管理人員需要將所采購的材料數(shù)量和材料種類制成采購清單,以便于后期的資金核對(duì)與查證工作有據(jù)可查。建設(shè)部門亦需要對(duì)整個(gè)工程所需的原材料和配件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止假冒偽劣的材料流入到施工材料中,進(jìn)而杜絕工程施工中使用劣質(zhì)材料引起的安全隱患。

4 結(jié)語

建筑工程行業(yè)作為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾生命財(cái)產(chǎn)安全聯(lián)系極其密切的行業(yè),在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)體系中有著重要意義。現(xiàn)階段,由于建筑工程領(lǐng)域的復(fù)雜性,整個(gè)建筑施工和現(xiàn)場管理還存在著一定的問題,相關(guān)的現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)立足于在使用新型施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目管理模式的完善,管理人員綜合素質(zhì)的提高,管理方式的創(chuàng)新等不同角度入手,加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升項(xiàng)目綜合管理水平,加大項(xiàng)目技術(shù)管理投入,按照“技術(shù)先行,樣板引路,綜合施策,強(qiáng)化管理”的管理體制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,確保整個(gè)工程建筑項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作的準(zhǔn)確性和有效性,讓建筑行業(yè)的發(fā)展邁向更廣闊的未來。

[1]龔文斌.論加強(qiáng)工程建筑項(xiàng)目現(xiàn)場管理的方法[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(13):12~15.

[2]尹華.加強(qiáng)工程建筑現(xiàn)場管理的探討[J].價(jià)值工程,2013,29(18):38~ 39.

[3]孟科紫.建筑施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作理論探究[J].建筑創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(1):173.

TU74

A

1673-0038(2015)20-0062-02

2015-4-16

周興(1964-),男,工程師,從事施工管理工作。

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