林小強

（福建新紀建設集團有限公司 福建建陽　354200）

試論建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理措施

林小強

（福建新紀建設集團有限公司 福建建陽354200）

隨著我國城市化進程的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也隨之增大。為建筑市場開辟了廣闊前景的同時，也為建筑施工現(xiàn)場帶來了一定的問題，依靠傳統(tǒng)的管理方式和技術已經(jīng)不能滿足當前時代發(fā)展的需要，現(xiàn)場施工管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。本文將通過對相關案例對當前施工共存在的問題進行分析，并提出相關管理措施，以實現(xiàn)提高現(xiàn)場管理質(zhì)量的目的。

案例；現(xiàn)場施工；管理

當前城市化建設最主要的內(nèi)容之一是建筑項目中的施工管理，有效的施工管理對于整個工程的建筑質(zhì)量有著至關重要的作用，而如果提高施工管理是目前企業(yè)需要進行研究的課題。本文下面將通過相關案例的分析，對如何提高現(xiàn)場施工管理措施提出幾點建議。

1　建筑管理項目中的準備工作

施工建設開始前需要做好施工現(xiàn)場的準備工作和材料的檢測工作兩個方面，本文下面將進行具體介紹：

1.1施工現(xiàn)場的準備

（1）施工前進行現(xiàn)場勘查工作。施工人員進行施工前，為了解施工的場地的基本情況需要進行初步的勘查，例如在某小區(qū)的進行建設前，首先要對小區(qū)的整體工程規(guī)模以及工程耐火等級、屋面防水等級、防水層耐用年限、建筑結構的安全等級、設計使用年限、抗震設防烈度和合同中的工期等方面進行初步了解，以初步確立工程的施工方案，并對施工場地中存在的問題，及時進行處理。

（2）對設計圖紙進行審核。在開始施工前，施工人員需要對建筑設計圖紙進行熟悉和了解，然后與相關單位進行圖紙的審核，有利于了解設計圖紙中的建筑特點，發(fā)現(xiàn)其中的施工難點并及時進行解決，同時與相關單位的溝通能使其建設順利完成。

（3）對重點施工技術做好準備工作。對于施工中的重點難點，施工單位需要在施工開始前組織相關的技術人員對施工人員進行專業(yè)技能的培訓，以表1的中施工項目介紹為例，在施工的過程中需要根據(jù)表中的要求進行施工技術的選擇，同時對施工過程中可能發(fā)生的各種情況做好緊急預案工作，通過對施工人員技能的培訓和緊急預案的設立，有利于確保工程建設的整體質(zhì)量。

1.2原材料的準備

（1）在采購原材料時，需要對其進行嚴格的把關，確保材料出自正規(guī)廠家，以保證施工的安全規(guī)范。

（2）在原材料進入施工場地后，需要材料保管員根據(jù)相關的技術標準對材料進行嚴格的管控，并保管好相關的資料，根據(jù)施工現(xiàn)象的實際情況進行科學的堆放材料，做好相關的使用登記，避免出現(xiàn)材料丟失或者嚴重浪費的現(xiàn)象發(fā)生[1]。

2　現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理措施

2.1優(yōu)化施工方案

表1　

對施工方案進行優(yōu)化。在施工過程中，選擇先進的施工工藝配合科學的管理進行施工進度的安排，根據(jù)實際情況對施工人員進行合理的調(diào)度，對總體的施工需要制定周全的計劃，針對施工中出現(xiàn)的技術問題需要有對應的解決措施，最后需要由專業(yè)的項目工程師與相關部門的工作人員進行設計圖紙的會審并完成項目的交底工作。

2.2控制測量質(zhì)量

對項目建設中會出現(xiàn)的測量問題，組建專業(yè)的測量小組，在施工建設前進行測量放樣的工作。在該小組確定了工程平面中的點、線、面以及相關的高度等工作后，認真進行放樣，并由相關的人員進行反復的檢查確認再開始下一階段的工作。

2.3建立完善且高效的質(zhì)量反饋系統(tǒng)

作為信息收集、傳遞的中心需要將相關的信息及時反饋給項目領導組，由領導組對其中異常的信息進行判斷后將新的指令傳遞給執(zhí)行部門，并進行施工安排，以糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，以此形成一個信息共享、反應訊息的閉環(huán)項目質(zhì)量反饋系統(tǒng)。這就要求在施工現(xiàn)場的質(zhì)檢人員對施工中的班組信息進行隨時抽取，并根據(jù)隨機取樣的方法抽取質(zhì)量數(shù)據(jù)，為領導組的決策提供有效的一句，同時需要采用質(zhì)量預控法中的多種方案對施工的質(zhì)量進行整體的分析，以了解和把握施工的質(zhì)量現(xiàn)況。

2.4加強原材料的檢驗

對進入施工場地的原材料執(zhí)行嚴格的檢驗制度，根據(jù)材料計劃對材料的基本信息進行對比，對質(zhì)量過關的材料才允許進入場地，并由專業(yè)的人員做好相關的驗貨記錄[2]。

3　現(xiàn)場施工的安全措施

對高空作業(yè)的要求，對于從事高空作業(yè)的人員，首先需要進行體檢，對于患有相關疾病不適于高空作業(yè)的人群堅決不予以進行該工作。當施工高度大于2m時，需要操作人員佩帶安全帽捆綁安全帶，并且安全帶的長度不能超過2m。用于高處作業(yè)的天梯需要保證其堅固完整性，并且階梯間的距離以30cm為最佳，單面梯與地面的夾角在60～70°間為最佳。嚴禁施工人員隨起重物上下，上下通行以樓梯為準。在高處施工的人員必須著平底抓地鞋進行作業(yè)。對于高處上下交叉進行作業(yè)時，需要在中間層增設隔離設備。用于高工作業(yè)的輔助工具，例如云梯、腳手架、安全網(wǎng)等，需要保證其牢靠，在安裝后由相關專業(yè)人員進行檢查，驗收合格后才能使用，并且在高空作業(yè)中與地面的交流需要制定統(tǒng)一的聯(lián)系方式，以防止出現(xiàn)多人指揮或者越權指揮的現(xiàn)象。

圖1　施工現(xiàn)場安全標標識

3.1施工設備的安全措施

在建設工程的高空墜落區(qū)的一定范圍內(nèi)對相關設備進行防護，例如搭建防砸、防雨的操作棚。對于設備中的相關配套部件，要保證其完好性。對停止使用的攪拌機掛保險鏈。在進行設備的維修和檢查時需要切斷電源，并由專人看管防止出現(xiàn)不了解情況的人員對設備通電，造成人員的受傷的情況發(fā)生。

3.2腳手架的安全措施

置于腳手架上部的料具需要安置妥當，并且在施工相關工作完成后將腳手架上的雜物清理干凈，以防止因這兩項失誤造成的墜物傷人事件。在對模板及腳手架拆除時，需要在一定的范圍內(nèi)設立隔離帶，并將配件逐層吊下，避免因為隨手拋擲造成的人員的傷亡。

3.3施工人員的安全防護

對進入施工現(xiàn)場的人員需要佩戴好安全帽并系緊帽帶，不允許穿質(zhì)地較硬鞋子或高跟鞋，需要著平底膠鞋，對于電梯口等通道通道處設立相關防護欄，按照要求在材料進出口設立具有明顯標識的防護棚[3]。

3.4施工現(xiàn)場的煙火管理

在施工現(xiàn)場通電部門嚴禁煙火，按照相關規(guī)范要求的標準進行臨時供電的設備的安裝，在相關的施工方案中，對于高空作業(yè)的安全有詳細的保護措施介紹。遇到有人觸電或者著火的情況，先應該立即切斷電源，然后選擇正確的方式對人員進行搶救，對失火點進行滅火；嚴禁在高、低壓的電路下方進行施工，也不能在其下方進行施工棚的搭建或者對方相關材料等雜物；對于移動設備需要設立單獨的控制開關，并將開關安裝在醒目的位置，當發(fā)生危險時，必須保證開關斷開后相關設備或施工間全部斷電。

3.5加強施工人員安全意識的培養(yǎng)

杜絕因為施工人員失誤的行為造成的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，提高整體施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，需要企業(yè)加強對施工人員的安全意識培養(yǎng)，即開展相關的安全培訓工作，使施工人員能夠熟悉和了解本工種在施工的過程中應該注意的地方，并嚴格按照相關規(guī)范標準進行施工，以保證在建設期間內(nèi)進行安全的施工。同時相關管理人員需要對工程建筑中的多工種進行合理配置，使各施工團隊之間能相互配合，實現(xiàn)共同完成工程建設的目標。

4　結語

隨著我國人民生活水平的提高，人們對高質(zhì)量房屋的追求使建筑市場的發(fā)展前途一片大好，建筑單位對其如果能合理的利用必將帶動企業(yè)的穩(wěn)步前進[4]。施工現(xiàn)場的管理有利于施工的順利進行，作為一個工程項目管理人員，應該具備良好的優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在施工進行中要求對施工材料進行嚴格的把關，并做好相關的安排工作，以維護廣大業(yè)主的利益為服務標準，促進建設單位的健康發(fā)展，實現(xiàn)提高整體經(jīng)濟效益的目的。

[1]姚奕.建筑項目管理中的問題及對策分析[J].江西建材，2014，12（21）：287.

[2]翟順生.建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理探究[J].低碳世界，2014，31（21）：251～252.

[3]陳建平.建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理措施[J].中華建設，2011，22（07）：80～81.

[4]陳國集.淺談新時期建筑工程現(xiàn)場施工的管理策略[J].城市建筑，2013，18（04）：140.

TU721+.2

A

1673-0038（2015）20-0164-02

2015-4-29

林小強（1980-），男，工程師，本科，主要從事工程管理方面的工作。