趙玉龍

摘 要：隨著國(guó)家環(huán)保政策、稅收政策和電價(jià)政策的改革，煤層氣發(fā)電廠的建設(shè)呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展，僅晉城就有寺河120 MW瓦斯發(fā)電廠、山西蘭花大寧發(fā)電有限公司35 MW煤層氣電廠、和瑞45 MW煤層氣電廠3個(gè)比較大的煤層氣電廠，其他小型煤層氣電廠更是數(shù)不勝數(shù)。由于煤層氣電廠所用燃料、設(shè)備與常規(guī)電廠有本質(zhì)的區(qū)別，國(guó)家沒(méi)有為煤層氣電行業(yè)制訂任何規(guī)范、規(guī)程，導(dǎo)致煤層氣電廠的運(yùn)行管理十分混亂，所有企業(yè)都是各自為政，在摸索中前行。這就為煤層氣電廠的運(yùn)行管理帶來(lái)了非常大的安全隱患。結(jié)合多年煤層氣電廠的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要闡述了對(duì)煤層氣電廠運(yùn)行管理的認(rèn)識(shí)，以期為日后的相關(guān)工作提供必要的幫助。

關(guān)鍵詞：煤層氣電廠；人員配置；運(yùn)行管理；安全

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.20.060

1 崗位劃分、人員配置

1.1 燃機(jī)、鍋爐、汽機(jī)聯(lián)合循環(huán)電廠

以山西蘭花大寧發(fā)電廠為例，該電廠為省調(diào)電廠，自2010-04投運(yùn)以來(lái)，已連續(xù)運(yùn)行5年。山西蘭花大寧電廠裝機(jī)容量為35 MW，它是由8臺(tái)TCG2032 V16型燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)組、4臺(tái)EGS4.38-2.45/400NSV型余熱鍋爐、1臺(tái)N3-2.35型汽輪機(jī)和5套氣體預(yù)處理系統(tǒng)組成的。該電廠設(shè)有主值、副值、燃機(jī)、鍋爐、汽機(jī)、預(yù)處理和化水7個(gè)崗位。汽機(jī)、預(yù)處理、化水崗位控制室設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)，主值、副值、燃機(jī)、鍋爐崗位設(shè)置在中控室。崗位人員配置如表1所示。

副值負(fù)責(zé)電氣場(chǎng)所的巡檢和電氣專業(yè)的相關(guān)操作，同時(shí)，還負(fù)責(zé)所有崗位現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理和缺崗崗位的頂崗；主值是當(dāng)值值長(zhǎng)和管理人員。如果氣體預(yù)處理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，那么，將控制系統(tǒng)納入DCS系統(tǒng)中就可以取消預(yù)處理崗位。

1.2 僅有燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)的瓦斯發(fā)電廠

以山西都寶清潔能源有限公司和順天池煤層氣電廠為例，該電廠為地調(diào)電廠，2012年投運(yùn)。天池煤層氣電廠裝機(jī)容量為20 MW，主機(jī)為10臺(tái)G3520C燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)、3套氣體預(yù)處理系統(tǒng)，無(wú)氣柜。崗位人員配置情況如表2所示。

1.3 倒班方式

對(duì)于燃機(jī)、鍋爐、汽機(jī)聯(lián)合循環(huán)電廠，可以四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作8 h，上6 d休2 d的方式運(yùn)行；對(duì)于僅有燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)的電廠，可以四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作12 h，上7 d休7 d；或者四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作12 h，休息24 h，連續(xù)工作23～24 d，休7 d的方式運(yùn)行。

2 安全

安全對(duì)煤層氣電廠尤為重要，因?yàn)檫@類電廠有瓦斯這個(gè)重大危險(xiǎn)源。下面簡(jiǎn)要闡述安全人員配置、安全設(shè)備設(shè)施和安全管理3方面的內(nèi)容。

2.1 安全人員配置

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：除礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)單位以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過(guò)100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配置專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在100人以下的，應(yīng)當(dāng)配置專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依照前款規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。筆者認(rèn)為，一個(gè)電廠（電站）

至少應(yīng)配備一名安全管理人員，負(fù)責(zé)電廠的安全生產(chǎn)管理和外委施工單位的安全管理等。山西蘭花大寧發(fā)電有限公司配備安全管理人員2名，現(xiàn)場(chǎng)安檢員4名；山西都寶清潔能源有限公司和順天池煤層氣電廠配備安檢員1名。

2.2 安全設(shè)備設(shè)施的配備

由于瓦斯氣是無(wú)色無(wú)味氣體，并且極易燃燒和爆炸，所以，燃機(jī)、氣體預(yù)處理等瓦斯場(chǎng)所的工作人員必須配備便攜式瓦檢儀，便于運(yùn)行人員在巡檢過(guò)程中隨時(shí)檢查瓦斯泄漏情況。氣體預(yù)處理場(chǎng)所的運(yùn)行人員還應(yīng)配備光學(xué)瓦檢儀，并定時(shí)測(cè)量瓦斯?jié)舛取?/p>

瓦斯場(chǎng)所的房頂應(yīng)安裝遠(yuǎn)傳式可燃?xì)怏w探測(cè)儀，以便于不間斷檢測(cè)瓦斯氣的泄漏情況。同時(shí)，還應(yīng)配有風(fēng)機(jī)連鎖啟動(dòng)系統(tǒng)，一旦檢測(cè)到瓦斯泄漏，就連鎖啟動(dòng)通風(fēng)機(jī)。有瓦斯的場(chǎng)所必須安裝通風(fēng)機(jī)，便于及時(shí)將泄漏的瓦斯排出去。氣體預(yù)處理車間必須使用輕型屋頂，一旦發(fā)生爆炸，可以迅速釋放壓力，減小爆炸造成的損失。瓦斯管道必須設(shè)置可靠的接地，法蘭處使用跨接線。瓦斯管道上必須設(shè)置放散系統(tǒng)和惰性氣體置換口，瓦斯放散口必須高于附近建筑5 m以上，其覆蓋范圍內(nèi)必須有防雷設(shè)施。

2.3 安全管理

安全管理是將物和人結(jié)合到一起保證安全的關(guān)鍵所在。人的思想決定了意識(shí)，意識(shí)決定了行為。通過(guò)必要的管理將安全思想扎根于人的大腦中，不斷提高人們的安全意識(shí)，最終保證其行為的安全。

制度是實(shí)現(xiàn)管理的基礎(chǔ)，所以，要建立完善的安全管理制度，特別是安全考核、責(zé)任追究制度。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，形成安全防護(hù)網(wǎng)。

安全管理人員是安全制度的執(zhí)行者，必須要將安全制度貫徹好、執(zhí)行好。在工作過(guò)程中，工作人員要認(rèn)真審核安全措施，查找現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況，分析事故原因，做好預(yù)防工作，并執(zhí)行到位，嚴(yán)格考核責(zé)任人。要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，對(duì)安全產(chǎn)生敬畏。運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作票，做好自己的本職工作，精心操作，認(rèn)真巡檢，力爭(zhēng)將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。運(yùn)行部也要做好本部門(mén)的安全管理工作，嚴(yán)防事故，嚴(yán)懲責(zé)任人。對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全隱患、避免事故發(fā)生的工作人員，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。檢修人員要認(rèn)真執(zhí)行工作票，嚴(yán)格按票辦事，做好每項(xiàng)檢修工作前的安全預(yù)想和防范工作。特種設(shè)備要嚴(yán)格按照規(guī)范操作。另外，要制訂安全誠(chéng)信管理制度，每月或每季度評(píng)選一次安全不放心人，并公示和考核安全不放心人，讓人們認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

3 生產(chǎn)運(yùn)行管理

生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)最主要的工作任務(wù)。在保證安全的前提下，提高產(chǎn)量、減少浪費(fèi)、增加效益是每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。瓦斯發(fā)電廠的生產(chǎn)管理工作主要有以下3部分。

3.1 氣源穩(wěn)定、充足供應(yīng)

瓦斯氣是瓦斯電廠生產(chǎn)所用的燃料，由于它不可大量?jī)?chǔ)存，并且濃度和量的變化比較大，所以，會(huì)對(duì)發(fā)電質(zhì)量和電能的穩(wěn)定性產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。一般情況下，供氣煤礦和瓦斯電廠是2個(gè)獨(dú)立的單位，雖然簽訂了供氣協(xié)議，但是，煤礦還是以自己的安全生產(chǎn)為主。因此，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)瓦斯氣供應(yīng)量和濃度的協(xié)調(diào)工作。

3.2 合理制訂主要指標(biāo)

根據(jù)供氣量算出發(fā)電量，并將其分配到每個(gè)班組。將發(fā)電量作為主要的考核指標(biāo)，對(duì)于超發(fā)的班組，可根據(jù)比例給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未完成任務(wù)的班組，應(yīng)給予考核。另外，還可以采取設(shè)立“生產(chǎn)創(chuàng)收星”等形式鼓勵(lì)各班組的發(fā)電積極性。根據(jù)廠用電率排名，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，營(yíng)造“你追我趕，共同節(jié)電”的工作氛圍。

3.3 加強(qiáng)班組管理，確保生產(chǎn)安全

通過(guò)建立崗位責(zé)任制、巡檢制度、考核制度、操作規(guī)程、兩票制度來(lái)規(guī)范班組管理，讓制度約束人的行為，讓工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

崗位責(zé)任制、巡檢制度、考核制度、操作規(guī)程、兩票制度是人們工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，是保證安全的前提。只有按規(guī)操作，才能避免誤操作，減少人為事故?？己酥贫葢?yīng)包括安全、電量、兩票、巡檢、交接班、記錄、勞動(dòng)紀(jì)律、節(jié)能、操作調(diào)整和學(xué)習(xí)等項(xiàng)目，它是班組管理的基礎(chǔ)，是完成各項(xiàng)工作的保證。嚴(yán)格按制度執(zhí)行，確保公平、公正、公開(kāi)，通過(guò)相關(guān)檢查來(lái)落實(shí)制度，最終保證制度的效力和嚴(yán)肅性。

4 維護(hù)保養(yǎng)管理

燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理是相同的。眾所周知，汽車的保養(yǎng)是保證汽車安全的基礎(chǔ)。汽車保養(yǎng)是按里程計(jì)算的，比如5 000 km、10 000 km。燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)的保養(yǎng)與之類似，只不過(guò)它是按運(yùn)行時(shí)間計(jì)算的。MWM TCG2032 V16型燃?xì)鈨?nèi)燃機(jī)的保養(yǎng)分4 000 h、20 000 h、40 000 h、80 000 h4個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的保養(yǎng)內(nèi)容詳見(jiàn)廠家的保養(yǎng)手冊(cè)。卡特彼勒、勝動(dòng)、濟(jì)柴等機(jī)組都有其維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)內(nèi)容，瓦斯電廠應(yīng)按照廠家保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行保養(yǎng)。在保養(yǎng)過(guò)程中，可以適當(dāng)調(diào)整保養(yǎng)時(shí)間，但是，不得隨意刪減保養(yǎng)項(xiàng)目。另外，在更換潤(rùn)滑油、油濾及其密封圈時(shí)，要根據(jù)油樣的化驗(yàn)結(jié)果來(lái)定；在更換燃慮、空濾時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況來(lái)定。

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〔編輯：白潔〕