我們更關注入口、平臺以及大數據。華住幾乎所有解決方案都是自主研發(fā)，當技術跟不上時，我們會選擇與新興公司合作，快速提升我們的技術先進性，形成屬于我們自身的技術優(yōu)勢。

為滿足快速變化的業(yè)務需要，必須要建立統(tǒng)一架構，這就要求產品不斷迭代，要求數據驅動兌現業(yè)務價值。

今天如果IT部門還在等業(yè)務需求，只會有一個結果：越來越被邊緣化。CIO應主動參與業(yè)務重構，主動要求相關業(yè)務和用戶對我們的產品進行批判、論證。

華住IT團隊已從原來的純內部方式開始向互聯(lián)網方式轉變?，F在，我的團隊基本上已具備了互聯(lián)網團隊風格。

我喜歡“堅持”這個詞，要堅持業(yè)務價值至上、堅持用戶價值至上。