程野

（沈陽體育學院研究生部　遼寧沈陽　110102）

吉林省吉林市羽毛球俱樂部經(jīng)營管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析①

程野

（沈陽體育學院研究生部遼寧沈陽110102）

運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪問法、數(shù)理統(tǒng)計法等方法通過對吉林省吉林市不同性質(zhì)羽毛球俱樂部和羽毛球館的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，總結(jié)場館的經(jīng)營模式，為進一步提高吉林市不同性質(zhì)羽毛球館的經(jīng)濟效益和優(yōu)化管理提供一定的理論指導。

羽毛球 俱樂部 經(jīng)營管理 調(diào)查分析

我國作為羽毛球運動的強國，在歷次世界重大羽毛球比賽中取得了舉世矚目的突出成績。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，羽毛球運動作為人民喜愛的體育運動項目，歸于滿足群眾的需求還遠遠不夠，在場館經(jīng)營和建設(shè)方面需要改進的地方很多。

吉林市是吉林省的第二大城市，近年來，吉林經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平和收入顯著提高，市民的健身意識也不斷增強。吉林市目前已經(jīng)有幾家羽毛球俱樂部和羽毛球館，但都處于剛剛起步階段，場館經(jīng)營和管理匱乏，這些場館出現(xiàn)的問題需要去解決。

1　研究對象和研究方法

1.1研究對象

政府、學校、私人經(jīng)營的羽毛球館和羽毛球俱樂部依據(jù)不同的受眾群體占領(lǐng)了吉林市羽毛球市場。不同性質(zhì)的球館雖然都圍繞球場來經(jīng)營，但經(jīng)營內(nèi)容卻有所不同。（如表1）

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

通過計算機檢索和查閱與研究相關(guān)的文獻，搜集近8年文獻，與目前羽毛球基礎(chǔ)教育改革和羽毛球教學相關(guān)的文獻以及體育教育改革的新成果，尋求解決問題的最佳方法，提出可行建議。

1.2.2問卷調(diào)查法

通過發(fā)放問卷調(diào)查得出吉林市羽毛球愛好者對俱樂部和球館的經(jīng)營管理模式的認可度，以求使這些俱樂部朝著更好的方向發(fā)展。（如表2）

表1　不同性質(zhì)的球館及主要經(jīng)營內(nèi)容

表2　問卷發(fā)放、回收及有效率一覽表

表3　不同性質(zhì)球館價格

表4　學生對教練和陪練滿意度統(tǒng)計表

表5　會員對羽毛球場地評價統(tǒng)計表

1.2.3訪談法

通過對有經(jīng)驗的羽毛球俱樂部和球館的管理人員、教練、愛好者等進行走訪調(diào)查，征求他們的意見和建議，為完善俱樂部的管理提供資料。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計法

對獲得的有效數(shù)據(jù)，根據(jù)社會調(diào)查統(tǒng)計方法與體育統(tǒng)計學原理，運用計算機Excel軟件對數(shù)據(jù)進行處理。

2　結(jié)果與分析

2.1吉林市羽毛球運動的發(fā)展存在的主要問題

2.1.1吉林市羽毛球場地供不應(yīng)求

根據(jù)吉林市體育局群體科統(tǒng)計，目前在吉林市區(qū)內(nèi)有12片羽毛球場，經(jīng)常參加羽毛球運動的市民據(jù)不完全統(tǒng)計有200人左右，其中不包括學校的在校學生。因此，就場地數(shù)量遠不能滿足群眾需求。

2.1.2吉林市羽毛球場館經(jīng)營過程中存在的問題

吉林市羽毛球場館大多屬于私人承包，在經(jīng)營管理上存在很大缺陷：（1）場地管理不規(guī)范。私營場地只需在工商部門登記就可以營業(yè)收錢，場地原先可能是某工廠舊車間，存在安全隱患。（2）業(yè)余賽事管理不規(guī)范。私人經(jīng)營的球館和俱樂部由于過分追求經(jīng)濟效益，在舉辦羽毛球比賽時對運動員參賽資格界定不清，賽程安排不合理、比賽規(guī)則不規(guī)范，主辦方和參賽方經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)。（3）業(yè)余教練員管理不規(guī)范。沒有考證制度，容易出現(xiàn)培訓混亂。

2.2政府球館經(jīng)營的特點

在吉林市的羽毛球場館中，政府經(jīng)營的球館只占20%左右。政府經(jīng)營的球館大多是屬于對該單位職工的福利性質(zhì)的場館，多數(shù)只為該單位的員工服務(wù)，在該單位內(nèi)部舉行比賽，這類的球館一般不是以經(jīng)濟收益為目的。

2.3學校球館經(jīng)營的特點

學校經(jīng)營的球館占總數(shù)的30%～40%。以吉林市第一中學為例，學校羽毛球館基本采用半對外經(jīng)營方式。對學生免費開放，沒有課程安排時對外經(jīng)營收費，同經(jīng)營性羽毛球場館收取相對低廉的費用。

2.4私人球館經(jīng)營的特點

私人經(jīng)營的球館占總球館的50%左右，因此，這類球館成為推動吉林市羽毛球運動普及和發(fā)展的主要場所。私人球館主要是以2.5三種性質(zhì)羽毛球俱樂部和球館的經(jīng)營管理的比較分析

盈利為目的。主要靠出租場地收取租金為盈利手段，還有其它盈利手段，如：陪練和培訓、羽毛球相關(guān)的裝備、承辦小型業(yè)余比賽等。

吉林市羽毛球消費市場很大，各類羽毛俱樂部經(jīng)營基本上都是盈利的，因此，三類球館的經(jīng)營模式從某種意義上來說是成功的。三類球館除了在經(jīng)營內(nèi)容上存在差異之外，在場地出租的價格方面也存在差別。（如表3）

2.6羽毛球俱樂部的經(jīng)營制度

大多數(shù)球館采用會員制度，對于長期會員采用打折或者優(yōu)惠的待遇，如：VIP會員等。并且會定期舉辦業(yè)余的羽毛球比賽，調(diào)動俱樂部會員的積極性。

2.7俱樂部連帶產(chǎn)品銷售

俱樂部為了增加經(jīng)濟收入，一般都會經(jīng)營同羽毛球相關(guān)的產(chǎn)品。經(jīng)營的羽毛球品牌有：尤尼克斯、維爾勝、VICTOR等，一般初學者會選擇相對便宜的中低檔裝備，而水平較高的愛好者會對裝備有更高地要求。

2.8俱樂部會員的滿意度調(diào)查

羽毛球教學效果，不但對會員的積極性有一定的影響，還將直接影響吉林市羽毛球的發(fā)展（如表4）。

調(diào)查得知，吉林市的羽毛球俱樂部和球館的場地數(shù)量絕大部分都是在2～4片，都屬于小型俱樂部場地上，無法滿足廣大市民的需，會員對場地滿意度。（如表5）

3　結(jié)論和建議

3.1結(jié)論

吉林市羽毛球運動近年來發(fā)展較快，參與的人數(shù)不斷增多，羽毛球運動正迅速發(fā)展。但是在設(shè)施和經(jīng)營管理上存在的問題有待改進。

3.2建議

（1）加強場館設(shè)施建設(shè)，增加場地滿足群眾需求。

（2）對管理人員定期培訓，提高俱樂部管理水平。

（3）對教練員采取考核制度，整體提升教練員水平。

（4）制定激勵教練員的教學制度。

（5）重視學生學習興趣的培養(yǎng)。

（6）定期舉辦大型賽事，捆綁長期會員，吸引新會員加入。

［1］劉軍.廣州市不同性質(zhì)羽毛球館經(jīng)營管理的比較分析［J］.體育世界，2007（2）：43-45.

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A

2095-2813（2015）12（c）-0191-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.36.191

程野（1989—），男，漢，吉林德惠人，在讀碩士生，研究方向：體育教育訓練學。