趙松江

【摘 要】文章對(duì)西單銀座中心改造裝修工程信息通信系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了介紹，主要包括組織保障體系的設(shè)置及分工，從安全管控和文明施工管控兩方面介紹了施工管控措施，并從設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備和施工三個(gè)階段分析了如何進(jìn)行工程質(zhì)量管控，最后探討了項(xiàng)目的資料檔案管理方法，供相關(guān)人員交流參考。

【關(guān)鍵詞】西單銀座中心 改造裝修 信息通信 專項(xiàng)管控

1 工程概況

1.1 銀座中心概況

國(guó)家電網(wǎng)公司銀座中心（以下簡(jiǎn)稱“銀座”中心）位于北京市西城區(qū)宣武門內(nèi)大街東側(cè)，國(guó)家電網(wǎng)公司西單辦公區(qū)南側(cè)，距西單辦公區(qū)直線距離300m。銀座中心建筑由兩棟高層樓宇組成，其中U型建筑裙樓大部分為國(guó)家電網(wǎng)公司所有，包括地上10層，地下1層，總使用面積為71937.33㎡。按照公司的使用規(guī)劃，地下1層為餐廳、機(jī)房等，首層為大廳，2層為會(huì)議層及辦公室，3～9層為辦公樓層，10層為高管層。地下一層面積為7360.06㎡，層高5.2m；地上1～2層面積總計(jì)為10566.00㎡，首層層高6.0m，2層層高5.4m；地上3～10層面積總計(jì)33799.29㎡，其中3～9層層高為3.9m，10層層高5.1m。

1.2 信息通信系統(tǒng)概況

根據(jù)公司銀座中心改造裝修工程工作分工，工程信息通信系統(tǒng)建設(shè)主要包括光傳輸系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、行政交換系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)、綜合布線及信息發(fā)布系統(tǒng)、UPS、信息通信設(shè)備機(jī)房七個(gè)部分，滿足總部1000人辦公需要，各部分主要內(nèi)容如下。

（1）光傳輸系統(tǒng)。新建銀座中心至西單、銀座中心至白廣路、銀座中心至西單第二路由，共計(jì)16km管道光纜，形成銀座中心至西單和白廣路的雙路由光纜通道；在銀座中心配置SDH設(shè)備1套，將銀座中心接入國(guó)網(wǎng)一級(jí)骨干通信網(wǎng)。

（2）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。按照“雙設(shè)備、雙路由”的原則建設(shè)銀座信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)建銀座中心、西單兩地統(tǒng)一的內(nèi)網(wǎng)局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)銀座中心大樓無(wú)線外網(wǎng)全覆蓋。

（3）行政交換系統(tǒng)。在銀座中心配置交換機(jī)1臺(tái)，與西單現(xiàn)有西門子交換機(jī)互聯(lián)，為銀座中心分配6659號(hào)段電話號(hào)碼；配置遠(yuǎn)端模塊，接入白廣路現(xiàn)有交換機(jī)，為銀座中心分配6341號(hào)段電話號(hào)碼。

（4）會(huì)議系統(tǒng)。建設(shè)銀座中心報(bào)告廳、中型會(huì)議室、高清電視會(huì)議室等視頻會(huì)議室及貴賓接待室、公共會(huì)議室、部門會(huì)議室等非視頻會(huì)議室的本地音視頻系統(tǒng)及會(huì)議電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（5）信息通信機(jī)房。銀座中心信息通信機(jī)房設(shè)置于地下一層，包含主機(jī)房區(qū)、監(jiān)控區(qū)、通信電源機(jī)房、備品備件庫(kù)等部分。為光傳輸、行政交換、核心網(wǎng)絡(luò)、通信電源等設(shè)備提供安裝場(chǎng)所及運(yùn)行條件。

（6）綜合布線及信息發(fā)布系統(tǒng)。銀座中心綜合布線系統(tǒng)充分滿足總部員工辦公及會(huì)議需求，在每個(gè)工位設(shè)置信息接入點(diǎn)，包含1個(gè)語(yǔ)音接口、1個(gè)內(nèi)網(wǎng)接口、1個(gè)外網(wǎng)接口和1個(gè)預(yù)留數(shù)據(jù)接口。在每個(gè)會(huì)議室設(shè)置3-4組信息接入點(diǎn)，為后續(xù)建設(shè)的統(tǒng)一視頻接入平臺(tái)做接入預(yù)留。信息發(fā)布系統(tǒng)在一層大廳設(shè)置2塊LED顯示屏，在電梯轎廂及主要會(huì)議室（報(bào)告廳、中型會(huì)議室、高清視頻會(huì)議室、公共會(huì)議室）設(shè)置信息發(fā)布屏。

（7）UPS系統(tǒng)。銀座中心配置3臺(tái)300kVA的UPS，為信息通信機(jī)房、視頻會(huì)議室、弱電設(shè)備間及大樓內(nèi)其他需要UPS供電的負(fù)載供電。

2 組織保障體系

2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在公司銀座中心改造裝修工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)信息通信系統(tǒng)總體建設(shè)管理，對(duì)信息通信系統(tǒng)建設(shè)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)信息通信系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)工作，保障銀座中心工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.2 工作小組

（1）工程管理組。設(shè)在信通公司信息通信工程中心，下設(shè)四個(gè)專業(yè)管理組，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理工作。

職責(zé)：工程管理組暨信息通信系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，是銀座中心工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的工作成員，服從信息通信系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組及銀座中心工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)銀座中心信息通信系統(tǒng)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)組織管理工程設(shè)計(jì)、物資及服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)、安全文明施工、質(zhì)量工藝把關(guān)、進(jìn)度控制、投資控制和資料歸檔及驗(yàn)收等工作，對(duì)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、投資等負(fù)責(zé)。

（2）監(jiān)審及生產(chǎn)準(zhǔn)備組。成員部門包括客戶與技術(shù)服務(wù)中心、信息通信運(yùn)維中心、監(jiān)察審計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、辦公室。

職責(zé)：負(fù)責(zé)工程合同、財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，具體包括投資統(tǒng)計(jì)、合同管理、工程財(cái)務(wù)核算、工程結(jié)算、工程決算、資產(chǎn)管理等；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作，包括參加工程相關(guān)技術(shù)方案制定及審核、制定有關(guān)信息通信網(wǎng)絡(luò)方案、配合開(kāi)展測(cè)試及驗(yàn)收等工作。

3 工程目標(biāo)

3.1 安全目標(biāo)

（1）加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)工作的管理，對(duì)設(shè)計(jì)中涉及安全的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，從源頭上減少施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和工作隱患。

（2）加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的安全教育，制定安全文明施工管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格按照施工流程規(guī)范開(kāi)展工作。

1）施工用電、設(shè)備加電、材料焊接時(shí)不發(fā)生因違規(guī)操作導(dǎo)致的用電、用火安全事件。

2）在高空作業(yè)時(shí)不發(fā)生人員墜落或高空墜物等引起的安全事件。

3）在光纜施工過(guò)程中，不發(fā)生人員窒息、人員墜落等安全事件。

4）在設(shè)備材料運(yùn)輸及安裝調(diào)試過(guò)程中不發(fā)生人身安全事件及人為原因造成設(shè)備損壞的事件。

（3）加強(qiáng)教育和監(jiān)督檢查，按制度、流程開(kāi)展物資和服務(wù)招投標(biāo)管理，杜絕廉政安全事件的發(fā)生。

3.2 質(zhì)量目標(biāo)

（1）嚴(yán)格按照工程管理各項(xiàng)制度要求開(kāi)展工作，對(duì)工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、物資交付、工程施工、驗(yàn)收測(cè)試等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升工程質(zhì)量。

（2）按照與國(guó)際一流企業(yè)集團(tuán)總部相適應(yīng)、與總部大樓相協(xié)調(diào)的目標(biāo)，深化設(shè)計(jì)方案，充分滿足公司總部人員辦公、召開(kāi)本地會(huì)議及遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、信息發(fā)布、設(shè)備運(yùn)行等各項(xiàng)功能需求。

（3）實(shí)現(xiàn)與西單總部無(wú)差異化辦公，進(jìn)一步提升各系統(tǒng)功能及質(zhì)量，并滿足后續(xù)功能擴(kuò)展的要求。

4 安全文明施工管控措施

4.1 安全管控措施

（1）高空作業(yè)：施工中涉及使用高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性，梯外端應(yīng)采取防滑措施，不得墊高使用，高空作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，施工人員應(yīng)使用安全帶并設(shè)安全圍欄。

（2）設(shè)備加電作業(yè)：設(shè)備加電前應(yīng)確認(rèn)機(jī)房與弱電間環(huán)境達(dá)到防塵、防靜電標(biāo)準(zhǔn)；安裝通信設(shè)備前應(yīng)驗(yàn)電，檢查電源正負(fù)極性。

（2）用電作業(yè)：施工電器線路必須從臨時(shí)配電箱引線，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)施工配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝置。

（3）用火作業(yè)：動(dòng)火作業(yè)人員需持證上崗，在工作開(kāi)始前應(yīng)事先報(bào)批施工防火措施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得施工。

（4）人孔作業(yè)：光纜敷設(shè)工程中，打開(kāi)人孔后必須立即通風(fēng)；下人孔時(shí)必須使用小梯，不得踩蹬電纜或電纜托板；下人孔前必須確知人孔內(nèi)無(wú)有害氣體；在人孔內(nèi)抽水時(shí)，抽水機(jī)的排氣管，不得靠近人孔口，應(yīng)放在人孔的下風(fēng)方向；在人孔內(nèi)工作時(shí)，必須事先在井口處設(shè)置井圍、紅旗，夜間設(shè)紅燈，上面設(shè)專人看守。

4.2 文明施工管控措施

（1）明確施工人員施工標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)用品使用等工作要求。

（2）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工紀(jì)律，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、打架、喝酒、曠工等行為。

（3）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所的文明衛(wèi)生檢查和督促工作。

5 質(zhì)量管控

5.1 設(shè)計(jì)階段管控

5.1.1 夯實(shí)設(shè)計(jì)需求輸入

（1）功能需求：保證設(shè)計(jì)滿足銀座中心整體功能需求，突出專業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注會(huì)議系統(tǒng)需求，要求滿足電視電話會(huì)議、部門專業(yè)會(huì)商、商務(wù)洽談、本地會(huì)議、教育培訓(xùn)等功能；綜合布線等基礎(chǔ)性系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，充分考慮未來(lái)系統(tǒng)應(yīng)用需求的發(fā)展，在信息點(diǎn)設(shè)置上為后續(xù)分組交換、統(tǒng)一視頻接入平臺(tái)預(yù)留接口。

（2）運(yùn)行需求：組織運(yùn)維單位充分參與設(shè)計(jì)階段工作，通過(guò)方案討論、設(shè)計(jì)審查等措施保證設(shè)計(jì)方案滿足運(yùn)行管理要求，確保運(yùn)行人員的使用需求落實(shí)到設(shè)計(jì)。

（3）技術(shù)需求：通過(guò)技術(shù)調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、技術(shù)討論等方式，保證技術(shù)可靠、先進(jìn)與實(shí)用。重點(diǎn)關(guān)注會(huì)議系統(tǒng)音視頻效果，保證建筑環(huán)境聲、電聲、會(huì)場(chǎng)燈光等滿足會(huì)議要求。

5.1.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管控

委托專業(yè)審查單位開(kāi)展可研、初設(shè)、技術(shù)規(guī)范書(shū)審查，并組織運(yùn)行單位、技術(shù)專家參與；組織施工圖審查及交底，保證設(shè)計(jì)圖紙深度及準(zhǔn)確性。重點(diǎn)把握技術(shù)規(guī)范書(shū)階段和施工圖階段，保證設(shè)計(jì)與招標(biāo)采購(gòu)及工程實(shí)施環(huán)節(jié)的高度銜接。

5.1.3 劃清設(shè)計(jì)接口界面

明確信息通信設(shè)計(jì)單位與土建裝修設(shè)計(jì)單位之間的接口，明確設(shè)計(jì)范圍、落實(shí)設(shè)計(jì)責(zé)任，保證設(shè)計(jì)內(nèi)容不漏項(xiàng)、不重復(fù)。重點(diǎn)關(guān)注綜合布線點(diǎn)位、線管線槽布放、會(huì)議系統(tǒng)會(huì)議室設(shè)備的安裝、會(huì)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備電源要求等。

5.1.4 提升設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量

落實(shí)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，落實(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)；按照要求和程序落實(shí)設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)。

5.2 施工準(zhǔn)備階段管控

（1）邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)針對(duì)會(huì)議室聲場(chǎng)環(huán)境、會(huì)議室照明進(jìn)行咨詢，了解高清會(huì)議電視系統(tǒng)對(duì)會(huì)議室聲、光環(huán)境的要求及控制會(huì)議室聲場(chǎng)和照度指標(biāo)的方法和措施，并據(jù)此完善設(shè)計(jì)方案。

（2）組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、運(yùn)維單位進(jìn)行施工圖交底，明確設(shè)計(jì)意圖、落實(shí)設(shè)計(jì)思想，進(jìn)一步明確設(shè)備配置、安裝位置、安裝方式。在施工圖交底前，施工單位應(yīng)完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解設(shè)備安裝環(huán)境條件。

（3）要求施工單位編制施工組織方案，包括詳細(xì)施工人員安排、施工組織時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、設(shè)備到貨計(jì)劃、設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃、安全保證措施等。每項(xiàng)計(jì)劃需要細(xì)化至每道工序，同時(shí)對(duì)于交叉施工和與裝修配合施工的組織方案進(jìn)行嚴(yán)格審查。

（4）要求施工單位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)書(shū)包括設(shè)備的詳細(xì)設(shè)備配置清單、細(xì)化的設(shè)備安裝工序、標(biāo)準(zhǔn)的工藝安裝要求、設(shè)備參數(shù)配置、系統(tǒng)調(diào)試方案等。

（5）組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、運(yùn)維單位、施工單位進(jìn)行施工組織方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審查確認(rèn)。

5.3 施工階段管控

為確保施工階段質(zhì)量控制，應(yīng)在如下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)管控。

（1）加強(qiáng)施工過(guò)程管理，建立工程例會(huì)制度，組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、運(yùn)維單位、施工單位參加，及時(shí)解決工程存在的問(wèn)題。

（2）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。

（3）強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題。

（4）組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)備、材料的開(kāi)箱驗(yàn)收工作；對(duì)工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工；做好隨工驗(yàn)收，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，下一道工序不得施工；安裝完的部分要及時(shí)采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施做好成品保護(hù)工作。

（5）嚴(yán)格把控施工工藝，重點(diǎn)控制設(shè)備安裝、線纜布放、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作等施工工藝。

（6）本工程有較多的通信、數(shù)據(jù)、控制及動(dòng)力電纜布置在吊頂、地面、墻壁內(nèi)，隱蔽工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量。要求隱蔽工程所需設(shè)備、材料要有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等，同時(shí)，認(rèn)真做好隱蔽工程檢查記錄，列出使用材料清單，繪出實(shí)際施工、工藝做法及管線布置位置，做好標(biāo)識(shí)標(biāo)簽，工程進(jìn)行中隨時(shí)自檢，保存影像資料，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師檢查，為竣工圖繪制提供良好基礎(chǔ)。

（7）重點(diǎn)管控交叉作業(yè)及與裝修工程的配合施工，協(xié)調(diào)控制各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)相互影響，確保工程質(zhì)量，注意成品保護(hù)。施工完成后做好自驗(yàn)工作，并提供專業(yè)的測(cè)試報(bào)告。對(duì)于綜合布線系統(tǒng)與裝修相關(guān)的線管、線槽落實(shí)安裝位置和施工界面劃分；對(duì)于會(huì)議室相關(guān)音視頻設(shè)備安裝，落實(shí)設(shè)備安裝工藝條件、落實(shí)強(qiáng)、弱電點(diǎn)位及線纜敷設(shè)。

（8）為保證系統(tǒng)整體功能滿足要求，各分系統(tǒng)均需獨(dú)立調(diào)試合格后，才能進(jìn)入系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。

6 資料檔案管理

工程檔案管理堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一驗(yàn)收”的原則。監(jiān)理單位牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檔案、資料的組織管理，并按照建管單位的有關(guān)要求開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行檔案交底、培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)等具體工作，負(fù)責(zé)工程檔案的匯總、集中歸檔、保管利用。各參建單位明確檔案管理機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)檔案管理策劃，進(jìn)行全過(guò)程管理，確保檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有效利用。

工程建設(shè)的不同階段應(yīng)拍攝具有針對(duì)性的照片資料，且要求所拍攝的照片資料能全面反映工程全貌、工程階段性形象進(jìn)度和質(zhì)量。包括但不限于：開(kāi)工前全貌、竣工后全貌；安裝工程的開(kāi)工、驗(yàn)收、隱蔽工程施工情況；工程建設(shè)過(guò)程中的重要審查會(huì)、重要協(xié)調(diào)會(huì)、重要檢查活動(dòng)；工程竣工驗(yàn)收、移交以及反映工程特點(diǎn)和形象的照片資料等。