肖峰

摘要：機電設備在煤礦生產安全中的重要性越來越明顯，幾乎貫穿于整個產業(yè)生產過程，不僅范圍廣而且要求的技術越來越高。由于煤礦生產條件復雜，傳統(tǒng)的機電管理已經跟不上新形勢的發(fā)展，使得煤礦機電在這個全新時代的管理技術更加富有挑戰(zhàn)性。

關鍵詞：煤礦機電；設備；管理；分析

前 言

煤礦的機電設備管理是以煤礦的生產、施工與經營為基礎，通過實施一系列的技術手段，對設備進行全方位的綜合管理。管理的目的是有效提高機電設備應用能力，發(fā)揮管理作用，促進企業(yè)安全生產走可持續(xù)發(fā)展之路。因此，為了企業(yè)的經濟利益，大力加強機電設備的管理工作，不斷提高管理水平，意義十分重大。

一、正確認識新時期煤礦機電的設備管理的重要性

在新時期隨著煤礦機械化程度的日益提高，煤礦機電設備管理工作占據著越來越重要的地位。煤礦作業(yè)無論是生產環(huán)節(jié)還是生產環(huán)境都很復雜，技術要求也很苛刻，這就要求新時期煤機設備管理工作更加嚴格。據數據顯示：我國目前煤礦的固定資產總額顯示，有一半以上是機電設備和設施。在每年的煤礦安全生產過程中，花費的工資、能耗等占煤炭總成本的40%以上，其中由于機械設備故障造成的事故占到了總事故的6成，設備問題不僅使生產作業(yè)不能正常進行，而且對煤礦工作人員的人身安全構成嚴重威脅。因此，加強新時期煤礦機電的設備管理非常重要。

二、新時期煤礦機電設備管理中存在的問題

在日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)機電設備存在的安全隱患很多，例如機電設備安全設施、保護裝置不完善、機電設備老、舊、雜，有的甚至已經超過了周期壽命。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數量很多，落后的方式使得機械設備存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，存在嚴重的安全隱患。

1.新時期煤礦機電的設備管理制度不健全

按照國家規(guī)定，每個礦井應該建立17種基本機電管理制度，但是，在實際操作中，許多企業(yè)沒有按標準去執(zhí)行，去建立相應的考核制度，有的明文規(guī)定，卻不執(zhí)行操作，這樣就造成了現(xiàn)場管理混亂。同時，除了硬件設施，有的工作人員責任心不夠強，對于設備的檢修不到位，有的是執(zhí)法不嚴，輕松放過，這樣就導致了安全隱患的日積月累，安全事故的種子逐漸生根。

2.對機電專業(yè)管理人員教育培訓不到位

企業(yè)對員工多次進行煤機設備和煤礦作業(yè)的教育培訓，但并未取得很好的效果。究其原因，培訓方式落后，教育形式單一枯燥，對于培訓后的考核不嚴格，只是走過場而已。對于新員工，匆匆培訓上崗，技術不夠熟練，最終導致各種安全隱患的存在和事故的發(fā)生。

3.新時期機電設備更新速度跟不上

近幾年，煤炭做為我國最基礎的能源和重要原料，同時也受到市場經濟的強勁推動，煤炭產量大幅度增加，部分企業(yè)開始把煤炭產量擺在第一位置，而對于煤礦機電設備的管理則放在第二位置，設備長時間工作，晝夜不休的情況屢次出現(xiàn)，沒有足夠的保養(yǎng)時間。部分礦井的資金不到位，投入輕，裝備不足，設備的更新系數低，隱患慢慢出現(xiàn)，跟不上新時期的發(fā)展速度，嚴重阻礙了企業(yè)的經濟效益。

4.新時期機電監(jiān)察力度和深度不夠

由于專業(yè)監(jiān)察人員數量不夠，而且電纜電氣設備運輸廣泛，企業(yè)采取隨意抽查的方式，隨機性大，缺乏全面性和主動性，因此，在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中深度和力度是不夠的。在現(xiàn)行的執(zhí)行標準中又沒詳細的規(guī)范說明，各種標準界限不明確，這給工作人員在機電設備監(jiān)察過程中造成了影響，這也是安全隱患出現(xiàn)的一個重要原因。

三、做好新時期煤礦機電設備管理的措施

新時期，煤礦機電設備的管理工作必須從基礎做起，在管理工作中以提高機械設備安全性為中心，連同經濟手段為杠桿，踏踏實實的做好煤礦機電設備管理工作，在新時期確保企業(yè)煤礦生產高效運行、持續(xù)發(fā)展。

1.完善煤礦機電設備管理的規(guī)章制度

新時期，煤礦機電設備管理中首先應該制定出穩(wěn)妥可行的機電設備管理規(guī)章制度，主要包括安全裝置定期檢查制、防爆設備的下井檢驗、機電設備的定期檢查制，停電檢修掛牌制等。首先，應當把管理工作的重點放在建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備的使用與操作規(guī)程，機電設備的維修保養(yǎng)制、機電設備現(xiàn)場管理制度以及機電設備采購與驗收制度等各方面的具體規(guī)章制度。其次，要采取機電設備使用和維修相互結合的使用原則，爭取做到機電設備的使用情況，誰使用誰維護，誰負責誰管理。對于一些重要的設備必須做到有專門人員負責，管理人員和操作員工必須在參加培訓之后持證上崗。對于需要交接班的生產設備，操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設備進行安全運行記錄。

2.在新時期確保各項準備資金的投入

在新時期發(fā)展過程中，為了提高煤礦機電設備的安全性能必須要有足夠的資金作為保障，加大機電設備的更新力度。隨著社會的進步，科技也在飛速發(fā)展，在很多高科技方面例如自動化控制技術，遙控技術，變頻技術都在不斷的被應用，對于這些高科技技術的出現(xiàn)給機電設備的技術改造起到了良好的保障，對于促進企業(yè)的經濟效益提升和機電設備的安全運行等方面有很大的幫助。

3.及時對煤礦機電設備隱患進行處理

根據屢見不鮮的社會報道，我們得知，越來越多的事故出現(xiàn)大多是因為機械設備故障，因此，在日常工作中要加大對機電設備的檢查，絕不能放松，要仔細的檢查，對于安全隱患，早發(fā)現(xiàn)早治理，從而避免事故的發(fā)生。今天的隱患如果不及時處理很有可能釀成慘痛的事故，所以，無論是企業(yè)的哪個階層、哪位員工都要有強烈的安全隱患意識。在企業(yè)的各個一線部門都成立專業(yè)人員專業(yè)的點檢站，各個小組都要進行專業(yè)培訓，全面有效的負責本部門的機電設備點檢工作。

4.積極落實煤礦機電設備的更新改造

現(xiàn)代化的煤礦裝備是企業(yè)作業(yè)生產過程中不可缺少的，它對發(fā)揮企業(yè)的經濟效益有重大作用。因此，積極落實煤礦機電設備的更新改造意義重大。以全員管理為基礎，確保機電設備能夠切實滿足煤礦安全生產之所需，做到修理、改造和更新等相互結合。在生產中積極運用新技術來改造老設備，逐漸提高設備的性能。

5.提升煤礦機電設備管理隊伍的綜合素質

作為一名管理者，應當具備專業(yè)人員的基本專業(yè)技術，還要有較強的綜合素質。想要用好，維護好，并且管好機電設備必須要有一支能夠掌握先進技術的人才隊伍，這樣才能夠很好地發(fā)揮出先進設備所具有的優(yōu)勢。同時，采取一些有效措施鼓勵員工的士氣，例如獎勵吃苦耐勞、遵守規(guī)矩、積極表現(xiàn)的員工，有利于提高員工的綜合素質。

四、結束語

總之，經過對以上新時期煤礦機電的設備管理分析，可知煤礦機電設備管理工作必須從基層抓起，強化意識、轉變觀念，努力提高機電設備的安全可靠性以保證煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。對于其管理工作中出現(xiàn)的不足之處，要及時加以解決及完善。

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