潘樹(shù)峰

摘要：在建筑工程項(xiàng)目中，建筑機(jī)電安裝是必不可少的環(huán)節(jié)，它不但貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，而且對(duì)整個(gè)工程有著非同一般的影響。建筑項(xiàng)目整體的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、工程項(xiàng)目的運(yùn)行安全、能耗及建成后功能的發(fā)揮都與機(jī)電安裝有著必然的聯(lián)系。除此之外，它還與建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的施工管理有著重要的關(guān)系。本文從當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要影響因素出發(fā)，探索建筑機(jī)電安裝工程施工管理的措施，以期能為建筑機(jī)電安裝工程施工管理提供有益的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電；安裝；工程；施工；管理

前 言

建筑機(jī)電系統(tǒng)在建筑中有著極其重要的地位和作用，其直接影響到建筑物質(zhì)量的好壞。然而隨著社會(huì)科技的不斷發(fā)展，機(jī)電安裝所涉及的科學(xué)知識(shí)也越來(lái)越復(fù)雜，所涉及的規(guī)模也越來(lái)越龐大，技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜，它不但擁有自身特點(diǎn)，而且還有較強(qiáng)的通用性。它主要所涉及民用、工業(yè)及公用等工程中的給水、消防、供電、采暖、通風(fēng)等工程設(shè)備的安裝。它的最主要特點(diǎn)是，滿(mǎn)足建筑物功能的正常發(fā)揮。采購(gòu)、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行以及竣工驗(yàn)收都是其重要的階段。我們說(shuō)科學(xué)的、完善的機(jī)電安裝系統(tǒng)，不但可以節(jié)約工程的項(xiàng)目成本，而還可以提高工程質(zhì)量，從而為企業(yè)創(chuàng)造出最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的

主要因素目前，影響建筑機(jī)電安裝工程施工管理的因素是多種多樣的，具體來(lái)說(shuō)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

1.管理水平落后

在國(guó)內(nèi)，建筑機(jī)電安裝工程施工管理水平是相當(dāng)落后的。第一就是企業(yè)管理人員的管理水平不夠，思想認(rèn)識(shí)也跟不上現(xiàn)在的形式。這使得工程項(xiàng)目合同的擬定和管理不夠、也不科學(xué)，同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)利益的流失和名譽(yù)的損壞。第二就是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，管理理念的不斷更新，大多數(shù)企業(yè)的管理理念落后，跟不上飛速發(fā)展的社會(huì)。這也導(dǎo)致了企業(yè)在管理過(guò)程中信息獲取渠道單一、信息處理滯后以及分類(lèi)不科學(xué)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，與市場(chǎng)脫節(jié)。這也間接導(dǎo)致了機(jī)電安裝工程量的增大及成本的提高。另一方面，工程設(shè)計(jì)的不科學(xué)性也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。設(shè)計(jì)的不科學(xué)，首當(dāng)其中的會(huì)影響到工程材料的選擇和設(shè)備的選用。某些設(shè)計(jì)人員往往會(huì)從自己的利益角度出發(fā)，為用戶(hù)推薦指定的施工單位，部分設(shè)計(jì)方案未經(jīng)充分的論證就匆忙上馬，從而導(dǎo)致工程結(jié)束后工作量統(tǒng)計(jì)的不精確。

2.造價(jià)管理混亂，安裝不規(guī)范

某些施工單位的技術(shù)水平不高，以及他們?cè)靸r(jià)的不合理，甚至部分單位為了追求利益而違背簽訂的合同，從而使得工程的造價(jià)超過(guò)工程原本的預(yù)算額。另一方面，某些施工企業(yè)在進(jìn)行決算時(shí)，有意識(shí)的通過(guò)擴(kuò)大定額工程量的評(píng)定方式來(lái)提高子項(xiàng)目的套價(jià)。在施工項(xiàng)目當(dāng)中，一些企業(yè)不惜通過(guò)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格高昂但質(zhì)量不高的產(chǎn)品。這些企業(yè)的做法不但增加了工程的安裝造價(jià)，而且還給工程質(zhì)量帶來(lái)很多不穩(wěn)定性。這些年來(lái)，有那么一部分的企業(yè)在機(jī)電安裝過(guò)程中，違背設(shè)計(jì)規(guī)范中提出的保證可用性和維修性的基本要求，這就給今后設(shè)備更換及檢修等帶來(lái)諸多麻煩。

二、建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施

鑒于當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程管理中存在的問(wèn)題，探究解決問(wèn)題的辦法就顯得十分的有意義。

1.加強(qiáng)施工合同的管理

接到客戶(hù)的招標(biāo)文件后，一是施工單位要按照客戶(hù)的要求組織合同造價(jià)人員；二是根據(jù)自己的主客觀(guān)條件對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核；三是對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)；四是核對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程變更和成本的支出。機(jī)械設(shè)備的使用、勞動(dòng)力調(diào)配、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求及工期目標(biāo)等方面的內(nèi)容要進(jìn)行合理的評(píng)估；五是對(duì)施工圖的預(yù)算要科學(xué)、編制要合理。除此以外，要充分的考慮到合同規(guī)定的各項(xiàng)有可能發(fā)生的費(fèi)用，并將其納入到施工圖預(yù)算之中。注意到這些之后，我們要求具體的工程管理人員簽訂相應(yīng)的合同，并要求他們按照相應(yīng)的規(guī)定辦理工程的開(kāi)工手續(xù)；同時(shí)根據(jù)用戶(hù)的要求和具體的情況確定開(kāi)工和竣工的時(shí)間，并制定具體的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施。

2.加強(qiáng)施工材料管理

材料是基礎(chǔ)，沒(méi)有材料，工程就無(wú)法開(kāi)工。施工材料科學(xué)化、合理化的管理，才能夠保證工程的質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，時(shí)代對(duì)建材業(yè)提出了更高的要求。不但要求材料要滿(mǎn)足基本實(shí)用的特點(diǎn)， 還要求材料要具備耐用、 節(jié)能、環(huán)保、節(jié)地、節(jié)水等多方面的要求，做到可持續(xù)發(fā)展。

所以，在管理的過(guò)程中，必須要做到以下幾點(diǎn)，第一，要加強(qiáng)對(duì)施工材料采購(gòu)過(guò)程中的監(jiān)管。根據(jù)不同項(xiàng)目的實(shí)際要求，結(jié)合社會(huì)效益來(lái)認(rèn)真挑選合適的材料。第二，要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)購(gòu)買(mǎi)材料的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的相關(guān)工作，保證材料的質(zhì)量。第三就是要做好材料的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和控制工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。要特別留意進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)和特征，要嚴(yán)格進(jìn)行甄別。對(duì)那些不符合要求的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)入場(chǎng)。

3.加強(qiáng)施工技術(shù)管理

建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)管理一般涉及工藝、方案、技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)以及檢測(cè)手段等。它們是整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)必然會(huì)用到的方法和手段。施工的環(huán)境會(huì)隨著建筑工程的不同而不同。

4.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

工序的質(zhì)量決定了一個(gè)工程的質(zhì)量。所以我們?cè)诮ㄖC(jī)電安裝的管理過(guò)程當(dāng)中，必須要建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。抓好工程的每一個(gè)層次，每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各層次、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管理和控制。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，重點(diǎn)檢查施工過(guò)程中極易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。建筑機(jī)電安裝工程是建筑建設(shè)施工過(guò)程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它直接關(guān)系到人民的生活和社會(huì)的發(fā)展。由此可見(jiàn)加大對(duì)機(jī)電安裝的安全性、舒適性就顯得那么的重要和不可或缺。為此我們要充分利用不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，不斷加大對(duì)建筑機(jī)電工程的管理，從而創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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