梁峰

摘要：機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，具有專業(yè)性強、工程量大、工期短等特點，管理工作的好壞是直接關(guān)系到機電安裝工程質(zhì)量的。通常來說，機電安裝設(shè)備進行使用后，要對電動機及其所帶有的機械作機電調(diào)試。為了方便解決在實際工作中所遇到的異?，F(xiàn)象，必須要檢驗設(shè)備的安裝和調(diào)試質(zhì)量，這樣就不會出現(xiàn)跳閘等突發(fā)情況。多數(shù)的機電安裝工程項目龐大、檔次較高、各種配套設(shè)施齊全，重點是以辦公、生產(chǎn)、倉儲等功能為一體。

關(guān)鍵詞：機電；安裝；建筑；施工；管理

前 言

機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，也是一項投資大、技術(shù)質(zhì)量要求高、安全管理復(fù)雜的工程，因此加強和完善機電安裝工程的質(zhì)量。對確保工程質(zhì)量、安全施工、提高安裝施工技術(shù)水平、提高企業(yè)競爭能力顯得尤為重要。從投標策劃到工程竣工的總體管理情況來看，經(jīng)濟效益的明顯提高、發(fā)展局面持續(xù)穩(wěn)定足以證明工程管理的成功。機電安裝工程設(shè)備的施工完成后，運行設(shè)備是在管理人員的操作下，按照正常的使用和生產(chǎn)條件來進行長時間的工作運轉(zhuǎn)的，這與傳統(tǒng)的施工情況對比來說，具有一定的風(fēng)險性，可能會出現(xiàn)部分的異?，F(xiàn)象。為了方便和安全，在工程開始進行之前，有必要做一下具體的檢查，避免不必要的經(jīng)濟損失。

一、機電施工管理中常出現(xiàn)的問題

1.工程設(shè)計不科學(xué)，管理水平落后

目前，許多企業(yè)合同管理人員對相關(guān)專業(yè)了解不夠，相關(guān)的管理水平在建筑機電安裝工程施工管理的過程中是非常的落后的；大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐；工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計不準確，工程的設(shè)計將直接影響到工程的造價。

2.安裝不規(guī)范，造價管理混亂

有些施工企業(yè)甚至購買價格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，一些施工企業(yè)，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價；造價管理不規(guī)范及施工單位的技術(shù)水平低導(dǎo)致工程造價遠遠超過預(yù)算。

二、管理需要注重的幾個方面

1.施工管理

1.1 施工的進度管理。建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織反應(yīng)能力以及設(shè)備的供應(yīng)利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度表是建立在施工順序的基礎(chǔ)上的， 其施工順序主要包括施工安裝圖設(shè)計、管線施工、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、開通和驗收幾個階段。

1.2 施工界面管理。施工界面管理，指的是機電設(shè)備安裝工程、弱電系統(tǒng)工程施工和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。工程開工前即應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉、資料整理規(guī)定和標準，分項、分部地進行收集、匯總和整理，增強施工人員對施工材料管理與質(zhì)量控制的自覺性，特別是材料員的質(zhì)量意識教育的提高。

2.工程技術(shù)管理

管理弱電工程主要是抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求，它是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作。弱電各系統(tǒng)施工通常工期相對較短，且電氣設(shè)備昂貴，所以管線的鋪設(shè)在前期完成，其它設(shè)備的安裝均應(yīng)在后期進行。機電設(shè)備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設(shè)備進行檢查，清點數(shù)目，核對型號。

3.質(zhì)量管理

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活水平在逐漸提高，對生活質(zhì)量的要求，尤其是對與日常生活密切相關(guān)的建筑工程的質(zhì)量要求和使用功能要求也在逐步提升，并且開始重視建筑過程中一些機電設(shè)備的質(zhì)量安全。特別是對于那些高檔的建筑物來說，安裝機電設(shè)備的要求更是迅速地提高，不僅要求機電設(shè)備與整個建筑環(huán)境要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增加其整體的美觀效果，甚至還盡可能地減少震動，防止噪音污染，維護整個建筑區(qū)的良好環(huán)境。

三、機電安裝工程的驗收管理措施

機電安裝工程項目由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收.檢驗各分項工程是否達到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品：民用建設(shè)項目能夠達到系統(tǒng)的功能正常使用.在檢查驗收合格后，辦理移交手續(xù)。

1.機電安裝工程驗收的依據(jù)

機電安裝的竣工驗收一般依據(jù)的相關(guān)資料有：可行性研究報告：施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書：設(shè)備說明書：國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定：涉及進口設(shè)備或是引進外資的工程.應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

2.機電安裝工程驗收標準

機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規(guī)定和實際文件要求.符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格。形成生產(chǎn)使用的能力或功能：交工資料齊全達到歸檔要求：生產(chǎn)準備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用：少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成.但不影響生產(chǎn)：設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格.使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設(shè)計預(yù)期要求才能進行竣工驗收。

3.機電安裝工程竣工結(jié)算管理

機電安裝工程項目已完工.并已經(jīng)過驗收簽證.交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認可：施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢：設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完：因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設(shè)單位認可后.項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議。

四、建筑機電施工管理的幾點建議

1.機電安裝工程經(jīng)驗

目前我國對機電安裝工程管理研究起步比較晚，各項基本的業(yè)務(wù)還不成熟，對管理人員的培訓(xùn)條件也比較落后。機電的安裝工程要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領(lǐng)域的知識。不僅僅要掌握基本的理論知識，還要具備豐富的作業(yè)經(jīng)驗。

2.建立合理的安裝團隊

要建立一個和諧的管理團隊和一個良好的溝通平臺，要保證施工的正確性。組織管理需要與進度管理密切結(jié)合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調(diào)配，保障施工任務(wù)的按時高效完成。

3.加強對工程質(zhì)量的巡查工作

在質(zhì)量管理中，那么質(zhì)量檢查的范圍是比較大的，這就很容易造成工程質(zhì)量管理工作的不到位，對工程的進展不能正確的判斷，要保證工程的質(zhì)量問題，就一定要加強工程質(zhì)量的巡查工作。

五、結(jié)束語

機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分。與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。機電安裝對提高建筑的舒適性、安全性、高效性至關(guān)重要。機電安裝項目管理是一個動態(tài)管理過程。在整個過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機具、技術(shù)檔案資料等大量數(shù)據(jù)和信息進行處理。這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，以達到工程管理水平不斷提高的目的。

參考文獻：

[1]張少霞.機電安裝在工程造價中的分析探討[J].科技資訊，2009（2）：9.