何曉明

摘要：要使機(jī)電設(shè)備管理滿足當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的要求，就必須使煤礦機(jī)電安全管理走向精細(xì)化管理，并將此管理理念貫穿于選型、采購直至檢修、事故調(diào)查的生產(chǎn)全過程，脫離“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的被動管理局面，最大限度地提高管理安全質(zhì)量。本文著重闡述了煤礦機(jī)電安全管理的現(xiàn)狀，介紹了煤礦機(jī)電安全管理所面臨的一些問題，并且提出了解決這些問題所應(yīng)該采取的基本對策。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；安全管理；問題；對策

前 言

煤礦的生產(chǎn)是一個(gè)很復(fù)雜的體系，機(jī)電設(shè)備便是一個(gè)必不可少的組成部分。有很多的機(jī)電設(shè)備組成。機(jī)電設(shè)備在我國的煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)中所占的比例是很高的。尤其是在當(dāng)今的高產(chǎn)與高效的煤礦企業(yè)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展模式之下，煤礦的機(jī)電設(shè)備管理也應(yīng)該具有煤礦發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，以保證煤礦機(jī)電的使用安全性和高效性，以此更好的適應(yīng)煤礦企業(yè)發(fā)展的基本需求。

一、煤礦機(jī)電安全管理中所面臨的問題以及工作的難點(diǎn)

1.煤礦機(jī)電管理理念的落后

當(dāng)今煤礦企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)是科技含量高、技術(shù)先進(jìn)，但是其在管理方面仍然有很多地方?jīng)]有做出相應(yīng)的改進(jìn)。很多煤礦企業(yè)仍然在錯(cuò)誤地認(rèn)為生產(chǎn)高于管理，認(rèn)為機(jī)電管理是從屬于生產(chǎn)的，處于可有可無的地位。很多煤礦企業(yè)的管理人員把機(jī)電管理看作是生產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)從屬部分，而沒有把其當(dāng)成是具有相對獨(dú)立性系統(tǒng)區(qū)別看待。因此，對于機(jī)電安全管理的缺乏也就不足為奇。

由于管理人員在思想上并沒有認(rèn)識到煤礦機(jī)電管理的重要性，因此出現(xiàn)了很多矛盾。當(dāng)生產(chǎn)與機(jī)電發(fā)生矛盾時(shí)，上級的裁決往往是機(jī)電必須給生產(chǎn)讓路，甚至不惜讓主要設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、帶隱患運(yùn)行。對于機(jī)電安全管理在人力資源投入、物力消費(fèi)等方面都不重視。很多煤礦企業(yè)的相應(yīng)工作人員數(shù)量不足，資金與經(jīng)費(fèi)缺乏，從很多方面嚴(yán)重的影響和制約著機(jī)電管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對整個(gè)煤礦的生產(chǎn)與發(fā)展也造成很多負(fù)面影響。

2.煤礦機(jī)電管理人員的各方面素質(zhì)都有待于提高

煤礦機(jī)電管理人員的素質(zhì)是關(guān)系到煤礦機(jī)電管理的重要因素，但是現(xiàn)實(shí)的情況是機(jī)電管理人員素質(zhì)存在很大缺陷。主要表現(xiàn)在煤礦機(jī)電管理人員在對于工作重要性的認(rèn)識上很不到位，在管理的專業(yè)素質(zhì)上也存在很大欠缺。煤礦的機(jī)電管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，涉及到很多個(gè)學(xué)科和專業(yè)的相關(guān)知識，這給機(jī)電管理人員提出了很多要求。不但要求他們從思想上認(rèn)識到機(jī)電管理的重要性，還要求他們能夠具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的還有一定的彈性回旋余地，無十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成管理過程中有時(shí)難以把握、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在偏差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.機(jī)電設(shè)備的投入不足，設(shè)備水平比較落后

由于管理、資金等各個(gè)方面的因素限制，很多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備上的投入不足，很多設(shè)備 已經(jīng)超期服役，其使用性能已經(jīng)大大降低，并且很存在著很嚴(yán)重的安全隱患。這樣的機(jī)電設(shè)備必然很難完成其使命，也難以發(fā)揮其功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益更是無從談起。機(jī)電管理的缺陷與不足直接的關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此這種差距便帶來了惡性循環(huán)，嚴(yán)重的制約著煤礦企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，也影響著安全生產(chǎn)甚至?xí)榘踩鹿矢冻龃鷥r(jià)。

4.煤礦企業(yè)的機(jī)電管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制

機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行有其獨(dú)特之處，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長。這些特點(diǎn)同時(shí)決定著監(jiān)督具有一定的難度，很難做到面面俱到。因此，在實(shí)際的工作中對于機(jī)電管理的監(jiān)督與檢查通常會采用抽查的方式，這就導(dǎo)致了監(jiān)督缺乏全面性和實(shí)際效用，甚至使得很多機(jī)電管理失察和失控。機(jī)電是一門極具復(fù)雜性和高難度的學(xué)科，在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管的過程中，一般僅僅可以對表面狀態(tài)進(jìn)行觀察，但是更深層次的、對于煤礦的生產(chǎn)具有更大影響的方面卻無從檢查。

二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理的基本對策

1.建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

由于很多現(xiàn)實(shí)因素的制約，很多煤礦企業(yè)很難及時(shí)和快速的建立起有效的監(jiān)督管理體系和機(jī)制，但是這對于機(jī)電安全管理卻是必不可少的。首先，應(yīng)該建立和健全機(jī)電管理的安全責(zé)任制度。有專門的人員進(jìn)行管理，有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督。生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等都要落到實(shí)處。任何部門和個(gè)人都應(yīng)該對自己范圍內(nèi)的安全工作加深認(rèn)識、提高警惕。建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、材料、物資采購的責(zé)任制，保證采購物資的質(zhì)量，建立設(shè)備運(yùn)行中的檢查規(guī)范，明確交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢查、隨時(shí)匯報(bào)、隨時(shí)養(yǎng)護(hù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，保證設(shè)備運(yùn)行管理的責(zé)任明確，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并以此進(jìn)行崗位責(zé)任考核，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2.提高安全檢查與監(jiān)督人員的素質(zhì)

機(jī)電安全檢查與監(jiān)督人員不但要有相應(yīng)的專業(yè)知識，還要具有高尚的職業(yè)道德。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對于機(jī)電管理安全的檢察人員與監(jiān)督人員的培養(yǎng)工作，重點(diǎn)對其進(jìn)行培養(yǎng)，從各方面提高起素質(zhì)和能力，使他們不但具有極強(qiáng)的專業(yè)知識還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心與使命感。這樣可以更好地在檢查與監(jiān)督的過程中發(fā)現(xiàn)問題，也可以更好地做好公正和公平的執(zhí)行任務(wù)開展工作。

3.積極倡導(dǎo)新的工藝和技術(shù)

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理人員要積極的推廣新設(shè)備的應(yīng)用，要及時(shí)的學(xué)習(xí)和引進(jìn)新工藝。要對所使用設(shè)備的安全性和效率性進(jìn)行判斷，避免所使用的設(shè)備出現(xiàn)投入太大而收益較小的情況。要盡可能的采用最先進(jìn)的設(shè)備和最流暢的工藝，同時(shí)還要注意作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面之間的數(shù)量，盡最大可能的減少事故源的個(gè)數(shù)，從設(shè)備與工藝上實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的安全、高產(chǎn)、高效。

三、結(jié)束語

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有其特殊性。煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理是一項(xiàng)極具復(fù)雜性和高難度的工作，這給煤礦企業(yè)的機(jī)電安全管理提出了很高的要求。煤礦企業(yè)只有在做好機(jī)電安全管理的前提下才可以保證生產(chǎn)的安全性，才有可能獲得更高的生產(chǎn)效益，才會獲得長足的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該把工作的重點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，全面認(rèn)識和深刻總結(jié)煤礦機(jī)電安全管理對于煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和深遠(yuǎn)意義，及時(shí)的轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理的深遠(yuǎn)意義，掌握科學(xué)的方法，建立完善的監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，盡最大努力保證煤礦企業(yè)機(jī)電安全管理的高質(zhì)量，更好的為煤礦發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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