劉立民

摘要：機電工程質(zhì)量直會接影響到建筑物整體設備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，也直接關系到人民生活質(zhì)量的提高，同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而，建筑機電安裝工程管理是一個動態(tài)的管理過程，不僅涉及的專業(yè)領域多，而且技術更新快和復雜。為此，我們應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢，走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路，并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，切實提高管理水平，使其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段，都要實行嚴格管理，以確保質(zhì)量合格。從而全面提高機電工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益.

關鍵詞：建筑：機電安裝：管理

一、目前我國一些施工單位仍然存在管理水平落后

在建筑機電安裝工程施工管理的過程中，相關的管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員對相關專業(yè)了解不夠，思想認識不足，導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟利益，同時還損害了企業(yè)的信譽度。其次，隨著信息時代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)。跟不上信息化管理的步伐，導致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場的需求。從而造成機電安裝的工程量較大，工程成本較高。另外，工程的設計將直接影響到工程的造價。如果工程設計不科學，將會導致材料和設備的選用不合理從而使造價失去控制。一些設計人員往往受自身利益的影響而為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設計方案未經(jīng)過嚴格的論證與會審。這樣將會導致工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計不準確。

二、針對當前建筑機電安裝工程施工管理中所存在的問題

1.施工合同管理

施工單位要在接到客戶的招標文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴格評審合同內(nèi)容，要對工程的實物量進行嚴謹?shù)暮藢?，合理評估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關的成本支出、機械設備的使用、勞動力調(diào)配、材料供應、質(zhì)量要求和工期目標等方面的內(nèi)容。對施工圖的預算要科學、合理地編制，并對招標文件和合同內(nèi)容進行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實際情況確定開工和竣工時間，制定具體的施工計劃和安全技術措施。

2.施工技術管理

建筑機電安裝工程的施工技術管理主要包括工藝、方案、技術措施、組織設計以及檢測手段等整個建設周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關技術人員必須嚴格按照國家現(xiàn)行的技術規(guī)范和標準對圖紙進行認真的自審和會審，并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內(nèi)容的科學合理的施工方案。

3.進度管理

建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度是整個機電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個階段：施工安裝設計、管線鋪設、設備進貨驗收、設備安裝調(diào)試、業(yè)主驗收。

4.施工完成后的驗收管理

在建筑機電安裝工程項目根據(jù)合同及批準的設計文件中所規(guī)定的內(nèi)容完成后，并經(jīng)相關部門檢查驗收達到設計要求、工業(yè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品， 以及民用項目可以正常使用系統(tǒng)功能之后，即可辦理移交手續(xù)。建筑機電安裝工程項目的竣工驗收依據(jù)包括可行性研究報告、設備說明書、國家現(xiàn)行的標準和規(guī)范、設計及其變更通知書、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗收標準不僅要符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，而且還要符合合同規(guī)定和國際文件要求。

5.機電安裝施工中質(zhì)量管理

5.1 按照設計、操作規(guī)程和技術規(guī)范進行施工。機電施工組織設計或施工方案是指導施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，必須堅持按圖施工，經(jīng)過會審的施工圖紙是指導施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，機電施工技術規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進行施工和檢驗，必須保證檢驗方法的正確性，并使檢測工具、儀器、儀表和檢驗設計達到要求的精度。

5.2 嚴格管控工程材料、器件和設備的質(zhì)量。機電質(zhì)量管理人員對進場的合格材料和設備要及時填寫“工程材料報驗單”并附加材料清單、材質(zhì)證明（檢驗報告），經(jīng)核驗，認定合格后，方可用于工程。實行強制管理的電工產(chǎn)品，必須符合中國電工產(chǎn)品認證委員會的安全認證要求，其機電設備上應帶有安全認證標志，凡未經(jīng)認證的此類產(chǎn)品均不準使用，建筑機電工程安裝的高低壓開關柜及各類箱屏，須采用國家有關部門認可的定點廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

三、機電安裝工程管理的新看法--投資估算

實現(xiàn)投資估算在建筑工程中的重要作用，是一項有意義、有價值的系統(tǒng)工程。它需要全社會的參與，各方面的配合，作為編制人員應如實反映工程投資，使投資估算真正起到“事先算賬”的作用，為領導當好參謀，為后續(xù)的初步設計概算，施工圖預算，竣工決算奠定堅實的基礎。而且還要抓好關鍵管理，工作重點突出每個工程項目的施工，都要突出強化施工現(xiàn)場管理這個重點，加強檔案資料管理等基礎管理工作，把每個員工的工作意志和行為規(guī)范始終統(tǒng)一地約束到企業(yè)管理的各項制度中來，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低損耗的產(chǎn)品和高效的成本控制措施等企業(yè)形象，力爭工程提前竣工驗收，并按合同約定及時進行竣工結(jié)算和財務結(jié)算，做到工完、場清、料凈，以確保工程款按時回籠，防止成本流失。加強施工項目成本控制，將是機電安裝企業(yè)進入成本競爭時代的競爭利器，也是企業(yè)推進成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。

四、結(jié)束語

科學、完善的機電安裝工程施工管理體系，不僅可以大大地節(jié)約整個建筑工程項目的成本，同時還可以創(chuàng)造出精品工程，從而給施工企業(yè)帶來很大的社會效益。

參考文獻：

[1]徐波.《豐幾電安裝工程的監(jiān)理》宿州學院學報.1999年2期.

[2]張鳴.《建設工程的規(guī)范管理》中國建筑工業(yè)出版社.2001年.