朱春強(qiáng)
摘要:施工技術(shù)的創(chuàng)新能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進(jìn),對總體施工、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。因此,作為優(yōu)秀的管理者,只要開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在施工的實(shí)踐中不斷摸索,就能創(chuàng)造出一條施工的成功之路。
關(guān)鍵詞 市政;道路;技術(shù);管理
一、管理工作概述
技術(shù)管理是指一個施工企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列組織指揮,協(xié)調(diào)和控制等活動的總稱,它是實(shí)現(xiàn)項目控制目標(biāo)所采取的必要手段。我們在實(shí)際施工過程中,只有將技術(shù)管理的必要性、具體活動的可操作性結(jié)合起來,才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),而做好技術(shù)管理工作,首先要尊重科學(xué),按照科學(xué)的要求去辦事;其次,我們所做的技術(shù)管理工作要符合經(jīng)濟(jì)節(jié)約的基本原則,即要講究經(jīng)濟(jì)效果,不能說工程一完工,不僅沒有賺到錢,反而賠了錢。當(dāng)然這都是在保證質(zhì)量的前提下提出的,還要同時注意安全文明施工。因此,我們對一個工程要進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,對重要的施工部位要進(jìn)行多方比較;再次,要貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,這在我們施工過程中尤為明顯。例如:節(jié)約資源、節(jié)約土地保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)環(huán)境等一系列措施。以下以濟(jì)南市市政道路及小區(qū)內(nèi)道路主要結(jié)構(gòu)為例作論述。
二、市政道路施工技術(shù)管理
1.路基施工技術(shù)管理
1.1 做好基底處治工作.利用秋末冬初的枯水季節(jié),提前將濕地、水田、魚池、水塘、河灘地的不良地質(zhì)路段,采取全部清除淤泥回填砂礫、片石或中砂的方法或拋石擠淤的方法處治,徹底根除基底的不良隱患。
1.2 做好路基壓實(shí)工作. 要求嚴(yán)格按定額配備壓路機(jī)。嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行碾壓。對幫寬路段采用大噸位壓路機(jī)壓實(shí),減少路基幫寬斷面不均勻下沉的情況。
2.路面基層施工技術(shù)管理
2.1抓冬季備料。在材料質(zhì)量上堅持不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場.堅持只認(rèn)材料質(zhì)量,只認(rèn)檢測結(jié)果不認(rèn)人。監(jiān)理單位堅持分批試驗,嚴(yán)格把關(guān)。
2.2 抓施工全過程質(zhì)量。監(jiān)理辦每天抽查施工過程中的碎石含量,使其滿足設(shè)計要求,采用人工攤鋪與攤鋪機(jī)施工相結(jié)合,兩處拌和站同時供料,集中人力和設(shè)備,打開作業(yè)面。形成流水作業(yè)。嚴(yán)格控制標(biāo)高,保證基層厚度,使基層整體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。
3.路面面層施工技術(shù)管理
3.1 瀝青混凝土的運(yùn)輸。瀝青混凝土運(yùn)輸時宜用15t以上的自卸汽車,裝料前在汽車翻斗內(nèi)抹一層柴油與水的混和物,以防止粘料。另外,裝好料的汽車要用保溫布覆蓋,然后可以出場。運(yùn)輸時間一般不得大于0.5h.
3.2 瀝青混合料的壓實(shí)及成型。瀝青混合料壓實(shí)以試鋪段確定的碾壓組合和速度,緊接攤鋪后進(jìn)行,分為初壓、復(fù)壓、終壓三個階段進(jìn)行,一般高速公路瀝青混凝土路面采用鋼輪壓路機(jī)和輪胎壓路機(jī)聯(lián)合作業(yè)完成壓實(shí)工作。碾壓分段進(jìn)行,分段長度控制在30~50m,即一段初壓,一段復(fù)壓,一段終壓,段與段之間應(yīng)設(shè)標(biāo)志,并指定專人負(fù)責(zé)移動,便于司機(jī)辨認(rèn)。初壓采用2臺雙輪輕型鋼輪壓路機(jī)(≤8t)在混合料攤鋪后進(jìn)行穩(wěn)壓,每臺壓路機(jī)至少碾壓一遍,碾壓速度2~3km/h.復(fù)壓采用3臺重型輪胎壓路機(jī)碾壓,每臺壓路機(jī)至少碾壓二遍,碾壓速度4.5~5.5km/h.
三、市政道路施工質(zhì)量管理
1.控制施工環(huán)境在道路施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此,根據(jù)工作施工的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通、為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。
2.人、材、機(jī)的控制。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性與創(chuàng)造性,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。
2.1材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。在道路施工管理中,對材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。例如,我們對道路的施工一開始就先要處理好路面基層(即底層)的施工,路面基層(底基層)可分為無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定類和粒料類。而對于不同的結(jié)合料,對地基穩(wěn)定性的影響自然不同。無機(jī)結(jié)合料(水泥、石灰)穩(wěn)定類基層(底基層),在前期具有柔性路面的力學(xué)特性,當(dāng)環(huán)境適宜時,其強(qiáng)度和剛度會隨著時間的推移而不斷增大,但其最終抗彎拉強(qiáng)度和彈性模量,還是遠(yuǎn)較剛性基層為低,因此把這類基層稱為半剛性基層。
2.2 施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。 它對道路施工的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。一般情況下,為了保證公路工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,公路建設(shè)項目工程量大時應(yīng)采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備,而工程量小時則應(yīng)采用中小型機(jī)械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對的,因為影響公路建設(shè)機(jī)械化施工的因素是多方面的。例如,某大型公路建設(shè)項目由于受道路、橋梁等條件的限制,大型施工機(jī)械不能通過,若為了解決運(yùn)輸問題而另修道路,顯然因耗資很大而不經(jīng)濟(jì),因此使用中小型施工機(jī)械則較為合理。
四、道路施工安全文明施工管理
1.施工的安全管理
1.堅持安全管理原則。即堅持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅持“四全”動態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機(jī),效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。
2.堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因,人物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因。從對人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。
3.制定安全管理措施。加強(qiáng)施工的安全管理,制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn),安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。
2.施工的文明管理
文明施工管理如何做好文明施工至關(guān)重要,首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工中對現(xiàn)場各個方面專業(yè)的管理,開展文明施工競賽活動,有布置、有檢查、有考評、有獎懲,評比結(jié)果公布于眾。
五、結(jié)束語
總而言之,市政道路的施工具有非常重要的意義,重視并加強(qiáng)市政道路施工的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明管理措施,既有利于國家的利益,同時也有利于企業(yè)的利益。
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