孟偉鵬

摘 要：隨著我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展，我國企業(yè)中的加工設(shè)備得到了很大的發(fā)展，可是在設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)方面還有很多問題。很多設(shè)備的使用壽命和設(shè)備的使用、管理、維護、保養(yǎng)有很大的關(guān)系，所以有效管理和維護保養(yǎng)設(shè)備是很有必要的。設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有很重要的影響。在對設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)進(jìn)行一定的了解以后，提出了幾點建議和具體措施。

關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；途徑

設(shè)備是企業(yè)的重要工具，可以促進(jìn)企業(yè)對資源進(jìn)行有效的利用，提高設(shè)備的工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，更好的為企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)，所以說現(xiàn)代企業(yè)要對設(shè)備進(jìn)行有效的管理與維修保養(yǎng)，獲得生存和長久的發(fā)展。

1.設(shè)備管理存在的問題

1.1設(shè)備管理存在安全隱患

在管理設(shè)備時缺乏健全的制度，影響了設(shè)備的質(zhì)量。一般來說，企業(yè)在管理設(shè)備時只是重視設(shè)備的使用，不重視設(shè)備的管理，即使有一定的管理制度，也沒有嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行。同時使用設(shè)備的人員只管使用設(shè)備，沒有及時的處理設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的問題。如果設(shè)備出現(xiàn)問題或者故障時，就要進(jìn)行維修。所以，只有健全設(shè)備的管理制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，就會大大提高設(shè)備工作的質(zhì)量和速度，提高設(shè)備的安全性，延長其壽命。

1.2沒有高度重視設(shè)備管理

設(shè)備的管理工作得不到重視是經(jīng)常發(fā)生，可是企業(yè)在進(jìn)行具體的管理時，只是流于形式?？墒窍胍岣咴O(shè)備的安全性與可靠性，就要加強管理設(shè)備。管理設(shè)備得不到重視的主要原因就是企業(yè)中缺乏管理設(shè)備的專業(yè)人員，忽視了設(shè)備的管理。例如，在管理設(shè)備時，沒有及時對設(shè)備進(jìn)行管理維護，既降低了設(shè)備的工作效率，同時設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題和故障，嚴(yán)重影響機械設(shè)備的使用。在管理設(shè)備時，很多人只顧眼前利益，忽視了長遠(yuǎn)的利益，也就忽視了對設(shè)備的管理。

1.3工作人員存在的問題

現(xiàn)在的工人沒有經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的素質(zhì)。因為沒有良好的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，并沒有完全了解設(shè)備的性能、維修、保養(yǎng)、操作的規(guī)范，有些設(shè)備管理人員之前并沒有從事過相關(guān)的工作，參與工作之后也沒有得到相應(yīng)的培訓(xùn)，其工作能力沒有提高，進(jìn)而加工設(shè)備不能得到很好的管理與維護。

2.設(shè)備管理問題解決途徑

2.1對設(shè)備進(jìn)行分類管理，合理調(diào)配

每一種設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)都是不同的，所以每一種設(shè)備也有不同的技術(shù)要求。如果對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的選擇和合理的調(diào)配使用，就會充分的發(fā)揮設(shè)備性能優(yōu)勢和效率，同時降低損壞設(shè)備，將設(shè)備的使用壽命延長，使設(shè)備的成本降低。在設(shè)備進(jìn)行實際使用過程中，要對其進(jìn)行合理的調(diào)配，保證每一個項目的順利進(jìn)行。設(shè)備管理人員要全面的了解設(shè)備對各方面的要求，進(jìn)而在調(diào)用和維修保養(yǎng)設(shè)備時更加的科學(xué)合理，將使用設(shè)備和維修保養(yǎng)設(shè)備之間的矛盾有效解決。

2.2對設(shè)備管理工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)

在完成這項工作時，就要培訓(xùn)工作人員的安全知識、專業(yè)知識以及專業(yè)的能力。在對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時，要有目的、有計劃。第一，要使工作人員可以熟練的操作設(shè)備，真正落實操作人員的設(shè)備管理技術(shù)水平；第二，更具設(shè)備的具體操作情況制定對應(yīng)的安全操作規(guī)范和流程，并使全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；第三，對設(shè)備的管理人員要加強安全管理、操作、維修、維護保養(yǎng)的培訓(xùn)，安全教育的培訓(xùn)工作要覆蓋全體人員，包括領(lǐng)導(dǎo)，普通人員等，這樣才能使全員都掌握安全知識，進(jìn)而充分意識到操作、管理、維修、保養(yǎng)設(shè)備的重要性。

2.3完善維修保養(yǎng)設(shè)備的制度

對維修保養(yǎng)設(shè)備的制度進(jìn)行完善要做的第一件事就是制定維護保養(yǎng)設(shè)備的周期，然后嚴(yán)格按照周期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護、保養(yǎng)，在對設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)時也可以有效的將定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)、定班保養(yǎng)結(jié)合在一起。一般來說，只要真正落實了維修保養(yǎng)設(shè)備的工作，設(shè)備出現(xiàn)問題的概率就會大大降低，也就減少了維修保養(yǎng)設(shè)備的成本。同時在制定維護保養(yǎng)設(shè)備的周期時，要充分和設(shè)備的使用和維修情況相結(jié)合，對設(shè)備各個系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)的分析，除此之外，還要將其他因素對設(shè)備的影響考慮在內(nèi)。

2.4提高維修保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)水平

想要確保設(shè)備在任何環(huán)境和條件下都能正常工作，就要不斷的提高維修保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)水平。因為設(shè)備的使用會受到季節(jié)的影響，同時設(shè)備本身也有特殊性，所以有必要對維修保養(yǎng)設(shè)備的技術(shù)水平進(jìn)行提高。重視保養(yǎng)設(shè)備，只有對設(shè)備的保養(yǎng)有效，才能順利開展其他的工作，有效避免事故的發(fā)生，同時對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)的人員具備豐富的經(jīng)驗，確保這項工作的高效順利的完成。

3.總結(jié)

設(shè)備管理是很重要的一項工作，同時也是一項艱巨的任務(wù)，想要對設(shè)備進(jìn)行良好的使用、保養(yǎng)、維修、管理，不僅領(lǐng)導(dǎo)要加以重視，設(shè)備的管理、操作、維修等人員也要對這項工作的重要性進(jìn)行充分的認(rèn)識，有效的解決設(shè)備在使用過程中的問題，既保障了工作人員的安全，又延長了設(shè)備的使用壽命。

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