謝偉 李君

摘要：目前公路施工單位間的競爭趨于白熱化階段，各企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)于公路施工技術(shù)管理的理解。應(yīng)當(dāng)說公路施工技術(shù)的管理工作是非常有意義的，它在高等級(jí)公路施工中占有非常重要的比重，同時(shí)又會(huì)對(duì)工程的完成期限以及要求質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響，往往能督促施工方加強(qiáng)相關(guān)管理工作。本文內(nèi)容主要為對(duì)公路施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容完成簡單描述，以期能為將來的施工企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行工作時(shí)提供一定經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞：高等級(jí)公路，施工技術(shù)管理，重點(diǎn)

客觀來看目前建設(shè)高等級(jí)公路是有利于國內(nèi)公路交通的發(fā)展，使人民能享受到它的安全度以及舒適感。同時(shí)它也能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的提升。在公路施工單位間的競爭趨于白熱化階段之際，各單位應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)工作的技術(shù)管理的更高的重視，憑借著完整的管理體系，整理施工項(xiàng)目的相關(guān)狀況，二者結(jié)合盡早在施工的準(zhǔn)備工作以及正式動(dòng)工時(shí)實(shí)行技術(shù)管理工作。當(dāng)前公路施工工程的技術(shù)管理工作分成三個(gè)部分，一是準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理，二是在施工階段時(shí)的技術(shù)管理，三是在最后完工后進(jìn)行查收的技術(shù)管理。通過在工程施工時(shí)的管理工作，能夠保證高等級(jí)公路工程的驗(yàn)收質(zhì)量以及竣工工期。

1高等級(jí)公路施工技術(shù)管理重要性分析

高等級(jí)的公路施工技術(shù)管理是目前公路施工體系中非常重要的一環(huán)，良好的技術(shù)管理工作能夠顯著地提升相關(guān)企業(yè)的各項(xiàng)效益以及相關(guān)工程驗(yàn)收質(zhì)量。擁有出色的技術(shù)管理水平就意味著更高的施工效率以及更少的質(zhì)量問題以及工程事故，這樣不僅能減少額外成本的產(chǎn)生，避免無端人力、物力的消耗，更是提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的好方法。而技術(shù)管理工作對(duì)于公路施工的另一重大意義就在于它能顯著地提升其他管理工作的效率，并且借著相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)也能相應(yīng)地提升相關(guān)單位內(nèi)部的管理水平。目前的當(dāng)代的公路建設(shè)的技術(shù)管理不單單是局限于公路施工工程之中，它更多是通過相關(guān)的利好技術(shù)管理工作來不斷提升工程質(zhì)量以及增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入和施工單位的管理水平。現(xiàn)代施工單位是否能提升其在市場上的競爭力主要取決于其相關(guān)技術(shù)管理水平的提升，落后的技術(shù)管理水平將對(duì)企業(yè)各方面的管理都造成不良的后果，削弱其在市場上的影響，使其難以維持企業(yè)運(yùn)營。

2高等級(jí)公路施工技術(shù)管理的重點(diǎn)

2.1高等級(jí)公路施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)

目前相關(guān)的公路技術(shù)管理工作不易上手，且項(xiàng)目紛繁復(fù)雜，需要較高的管理水平才能掌握，所以相關(guān)的技術(shù)管理工作并不是能夠簡單上手的，而是要依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃才能顯示出其功用。當(dāng)前公路施工工程的技術(shù)管理工作分成三個(gè)部分，一是準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理，二是在施工階段時(shí)的技術(shù)管理，三是在最后完工后進(jìn)行查收的技術(shù)管理。

所謂準(zhǔn)備階段的管理工作就是在企業(yè)進(jìn)行施工以前所做的相關(guān)管理準(zhǔn)備工作，它對(duì)于施工時(shí)以及竣工后的驗(yàn)收產(chǎn)生非常重要的影響，沒有先期良好的準(zhǔn)備，就可能導(dǎo)致中后期的爛尾工程。準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理的主要內(nèi)容分為對(duì)技術(shù)文件交底中的分析與論證、施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)、施工過程各方面的規(guī)劃等幾方面。技術(shù)文件交底這一內(nèi)容對(duì)于技術(shù)管理工作相當(dāng)重要，它是所有準(zhǔn)備工作的先期準(zhǔn)備。在完成這一工作的過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)公路的角度進(jìn)行理性的檢測與描述，對(duì)于公路狀況應(yīng)當(dāng)完成實(shí)地勘探，二者相結(jié)合為設(shè)計(jì)單位指出出技術(shù)文件中固有的毛病。只有順利的完成技術(shù)文件交底，才能保證日后的施工完成。而在公路的施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容里有：相關(guān)工藝的抉擇、對(duì)其技術(shù)的探討、所需設(shè)備的購買和勘測工程工地等方面。對(duì)于施工工藝及其技術(shù)的選擇并非毫無根據(jù)，而是要通過工地現(xiàn)場的勘測狀況以及當(dāng)?shù)靥鞖獾葍?nèi)容進(jìn)行抉擇的。為了保證公路工程能夠按時(shí)竣工以及最后能通過驗(yàn)收，在進(jìn)行相關(guān)施工工藝與技術(shù)的選擇不能被其它因素所干擾，應(yīng)當(dāng)追求其先進(jìn)性，以確保其行之有效且效率并行，由此更可以來減少無關(guān)成本，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。在完成施工工藝及技術(shù)的選擇后，就可以開始挑選施工所用的設(shè)備了，此時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工工藝及技術(shù)選擇配套且適宜的設(shè)備，這些需要精密的科學(xué)計(jì)算以及合理縝密的分析。要完成施工工藝、技術(shù)的科學(xué)選擇以及挑選合適的施工設(shè)備這些工作還需要工作人員對(duì)工地以及設(shè)備放置地和購選材料等完成合理的規(guī)劃。合理地利用施工工程場地的大小，能夠有效地提高工作效率，同時(shí)可以科學(xué)合理地進(jìn)行采購材料計(jì)劃。

在進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)管理工作時(shí)，首先要保障施工工藝數(shù)據(jù)的有效掌握，借此來保證工程質(zhì)量。譬如說在進(jìn)行二灰土路基的施工時(shí)，施工所需的各種材料的種種因素都將對(duì)施工過程產(chǎn)生不可逆的影響，最終都會(huì)對(duì)工程的完成質(zhì)量造成不同影響。此外技術(shù)管理工作不僅要重視對(duì)于施工技藝、材料的控制，還要強(qiáng)化對(duì)于設(shè)備操作人員工作的相關(guān)監(jiān)管，盡量避免因操作人員工作失誤而導(dǎo)致的工程事故。譬如說操作攤鋪機(jī)的工作需要對(duì)自動(dòng)調(diào)平裝置以及攤鋪機(jī)熨平板特別小心，因?yàn)檫@些小裝置的小細(xì)節(jié)不夠完善將導(dǎo)致工程質(zhì)量上的缺陷，給施工方帶去重大損失。此外在技術(shù)管理中還要重視施工的工序交接工作。一般來說上一道工序檢驗(yàn)合格后才能繼續(xù)下一道工序的工作，若是缺少相關(guān)驗(yàn)收工作則可能導(dǎo)致之前的質(zhì)量問題又帶來后續(xù)其他工作的缺陷，最后相關(guān)部分都需要重新完工，這回增加施工方的負(fù)擔(dān)。最后施工技術(shù)管理工作不可缺的一環(huán)就是對(duì)于施工記錄的監(jiān)管，詳細(xì)的施工記錄能夠有效地為最后工程的驗(yàn)收提供相關(guān)依據(jù)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

技術(shù)管理工作的最后一部分竣工技術(shù)管理的內(nèi)容分為兩部分，一是竣工技術(shù)的總結(jié)，二是技術(shù)文件的編制。事實(shí)上這兩部分都要依靠豐富詳細(xì)的施工記錄，這樣才能合理對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，避免夸大或是毀損。

3高等級(jí)公路施工技術(shù)管理的重要保障

目前各企業(yè)進(jìn)行公路建設(shè)的技術(shù)管理只要憑借著企業(yè)自身完整的體系作為借鑒才能不斷發(fā)展，借此合理有效地開展相關(guān)工作。所以目前企業(yè)想要提高自身公路建設(shè)的技術(shù)管理水平就需要先完善自身內(nèi)部的工作流程與組織架構(gòu)。另一方面高水平的技術(shù)管理人才是企業(yè)提高自身管理水平的保障，加強(qiáng)對(duì)自身內(nèi)部管理人員的發(fā)掘與培養(yǎng)，有利于增強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)管理水平，并加強(qiáng)管理工作的進(jìn)行。最后在對(duì)企業(yè)內(nèi)部從事管理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該對(duì)其的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)管理能力進(jìn)行強(qiáng)化，以達(dá)到不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理水平的最終目標(biāo)

4結(jié)論

通過上述內(nèi)容我們不難發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的公路建設(shè)的技術(shù)管理工作對(duì)于相關(guān)企業(yè)在市場上進(jìn)行經(jīng)常有著良好的促進(jìn)作用，也能幫助其工程質(zhì)量顯著提高。綜上各施工單位必須開始重視公路建設(shè)的技術(shù)管理的益處，通過相關(guān)方法努力提高其管理業(yè)務(wù)水平，不斷促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

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