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公共建筑機電安裝工程施工的協(xié)調(diào)管理

2015-10-21 19:28:27邵海洲
科技與企業(yè) 2015年12期
關(guān)鍵詞:機電安裝公共建筑

邵海洲

【摘要】機電設(shè)備在公共建筑中的使用,對保障公共建筑的空間屬性和流動屬性有著不可忽視的作用。然而在對公共建筑機電安裝工程施工過程中,往往因為施工單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家不同存在著安裝程序混亂的問題,因此對公共建筑機電安裝工程施工就需要做到協(xié)調(diào)管理。

【關(guān)鍵詞】公共建筑;機電安裝;協(xié)調(diào)管理

機電安裝工程作為公共建筑工程的重要組成部分,有著十分重要的意義。機電設(shè)備是指人們在生產(chǎn)和生活中所需要的機械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料,機電設(shè)備在公共建筑中的使用,對保障公共建筑的空間屬性和流動屬性方面有著不可忽視的作用。然而在對公共建筑機電安裝工程施工過程中,往往因為設(shè)備生產(chǎn)廠家、種類、公用不同存在著安裝程序混亂的問題,因此對公共建筑機電安裝工程施工就需要做到協(xié)調(diào)管理。

一、公共建筑機電安裝工程重要性

公共建筑是人們工作生活的重要公共空間,公共建筑作為為人們生活和工作服務(wù)的主要建筑形式,其不僅擔(dān)負(fù)著普通建筑的基本使用功能,而且由于不同用途的公共建筑還有著不同的應(yīng)用屬性。因此公共建筑的幾點安裝工程與普通的機電安裝工程有很大的不同,它不僅包含普通機電安裝工程中關(guān)于基礎(chǔ)機電設(shè)備和供電管線、通風(fēng)系統(tǒng)等一般性的專業(yè)需求,同樣還涉及通信、信號、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控、防災(zāi)報警、自動扶梯與電梯、安防照明等二十幾個專業(yè)的內(nèi)容。對于公共建筑的機電安裝工程而言,建筑裝飾、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水以及消防系統(tǒng)、照明及供電系統(tǒng)、導(dǎo)向系統(tǒng)等施工內(nèi)容不僅同上述其他專業(yè)相重合,而且在施工中還會發(fā)生施工順序互相交叉的現(xiàn)象。一旦公共建筑機電安裝工程施工中出現(xiàn)了問題,不僅會影響到公共建筑的營運,甚至由會給工作和生活在其中的人帶來極大的安全隱患。

二、公共建筑機電安裝工程容易出現(xiàn)的問題

公共建筑機電安裝工程,因為其復(fù)雜性和特殊性,因此在機電設(shè)備安裝過程中往往出現(xiàn)工程施工混亂的現(xiàn)象,在公共建筑機電施工過程中主要發(fā)生的問題有一下幾點

1、工程施工中各專業(yè)施工設(shè)計混亂

由于公共建筑機電安裝工程設(shè)計的專業(yè)自主性、專業(yè)性都很強,由于公共建筑常常會由不同的設(shè)計單位對不同的區(qū)域進(jìn)行分塊設(shè)計,因此在公共建筑機電安裝的過程中往往會出現(xiàn)各區(qū)域設(shè)計不統(tǒng)一的后果,這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致了公共建筑機電施工過程中出現(xiàn)施工混亂的現(xiàn)象。這種施工混亂不但會嚴(yán)重影響工期,由于各環(huán)節(jié)的施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不同,得不到統(tǒng)一管理,還會對機電設(shè)備今后的使用和維護(hù)帶來困難,而且混亂的施工還會給工程留下安全隱患,對日后公共建筑的運營帶來安全威脅。

2、工程施工中施工順序混亂

在公共建筑施工中,因為施工人員和單位不能進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理,因此存在著施工順序混亂的現(xiàn)象。混亂的施工順序不但會導(dǎo)致機電安裝位置和安裝技術(shù)規(guī)格不統(tǒng)一影響美觀,還會產(chǎn)生重復(fù)施工的現(xiàn)象。另外,由于機電安裝是一項系統(tǒng)的工程,因此混亂的施工順序往往會導(dǎo)致問題的發(fā)生,比如說由于施工順序不當(dāng)后續(xù)工作對已安裝好的機電設(shè)備造成物理性損壞、安裝順序?qū)е鹿こ萄悠诘取6一靵y的施工順序往往讓施工人員在施工過程中摸不到頭腦,從而在機電安裝施工過程中發(fā)生錯誤和失誤現(xiàn)象,導(dǎo)致公共財產(chǎn)遭受損失或者人員安全受到威脅?;靵y的施工順序由于協(xié)調(diào)管理和監(jiān)管力度不夠,無法滿足公共建筑對電氣安裝工程的高質(zhì)量要求,往往還會產(chǎn)生窩工和返工現(xiàn)象,這種現(xiàn)象一旦發(fā)生,必定會影響工程的如期完成,影響公共建筑的及時營運,從而增加業(yè)主成本。

三、公共建筑機電安裝工程的協(xié)調(diào)管理

1、公共建筑機電安裝工程協(xié)調(diào)管理容易出現(xiàn)的問題

公共建筑機電設(shè)備系統(tǒng)安裝的施工過程中,首先,需要協(xié)調(diào)各專業(yè)的遺留問題,造成其他專業(yè)項目遺留問題的往往是由于設(shè)計原因,總體設(shè)計可能因種種原因?qū)I(yè)、工點設(shè)計單位的聯(lián)控、平衡、協(xié)調(diào)能力等方面考慮不到位,導(dǎo)致土建設(shè)計、裝修深化設(shè)計與機電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計接口存在嚴(yán)重偏差。此外,各專業(yè)設(shè)計變更頻繁導(dǎo)致缺漏項較多,造成綜合管線設(shè)計布局紊亂,甚至出現(xiàn)各專業(yè)設(shè)備布置相互干涉、影響使用功能、不便維修等現(xiàn)象。其次,需要重點協(xié)調(diào)的難點多為機電設(shè)備各專業(yè)交叉施工存在的問題,在不同專業(yè)不同系統(tǒng)的交叉施工中,最容易發(fā)生后續(xù)施工工序破壞先前工序的成品或半成品。此類問題由于公共建筑施工專業(yè)多、工期緊等原因在設(shè)備安裝過程中一直存在,協(xié)調(diào)不利將給設(shè)備質(zhì)量和建設(shè)工期帶來嚴(yán)重影響。

2、如何加強公共建筑機電安裝工程施工的協(xié)調(diào)管理

2.1對公共建筑的整體設(shè)計施工進(jìn)行管理

對公共建筑工程中其他專業(yè)項目所遺留的問題的解決途徑主要是在源頭上給予高度重視,我們首先要加強對公共建筑總體設(shè)計的協(xié)調(diào)工作。在施工前就應(yīng)該對施工中各個系統(tǒng)和區(qū)域設(shè)計做出明確的任務(wù)安排和施工要求,并且把這些施工要求真正落實到設(shè)計方案中去,更好的指導(dǎo)公共建筑的施工工作。另外,在施工過程中我們還應(yīng)該成立專門的巡查監(jiān)管部門,對整體施工的進(jìn)度和要求進(jìn)行把握。

2.2建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督機制

建立強有力現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理機制,推行工程例會制度、工程簡報制度和工序計劃報審制度。制定好半成品和成品保護(hù)管理辦法和詳細(xì)的公共建筑機電設(shè)備安裝工序計劃,該計劃應(yīng)包含設(shè)備安裝階段所有參建單位的施工計劃。在實際管理工作中抓好以下3個方面的工作有利于解決如何在有限的區(qū)域、嚴(yán)格的工期條件下,合理、有序地安排好多專業(yè)工序交叉施工的問題。

首先,要求各參建單位按照本專業(yè)施工工期要求,編制各自詳細(xì)的施工計劃。并由專業(yè)監(jiān)理、業(yè)主主管項目工程師審批。

其次,召開由業(yè)主主持,相關(guān)監(jiān)理單位組織,各參建單位參加的工序交叉施工計劃交底會,會議內(nèi)容包括:公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位介紹整體計劃;各系統(tǒng)設(shè)備安裝單位介紹本專業(yè)的施工計劃和要求;充分討論工序穿插方案和要求。經(jīng)各方監(jiān)理協(xié)調(diào)、業(yè)主決策形成初步意見,要求公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位按照會議決議,修編整個公共建筑施工項目時間表。

最后,召開由業(yè)主主持,相關(guān)監(jiān)理單位組織,各參建單位參加的工序交叉施工計劃審定會。聽取公共建筑風(fēng)、水、電設(shè)備安裝單位的工序修編計劃,進(jìn)一步協(xié)商各方合理意見和要求,達(dá)成最后決議。并制定公共建筑工序交叉施工計劃正式文件,統(tǒng)一下發(fā)各參建方,作為各參建方施工行為準(zhǔn)則和現(xiàn)場作業(yè)考核依據(jù)。

綜上所述,在公共建筑機電安裝工程的施工過程中,我們一定要做好機電安裝工程施工的協(xié)調(diào)管理工作,從而在保證工程質(zhì)量的同時保證工程能夠如期完成。對于工程項目復(fù)雜,要求多的公共建筑機電安裝工程,不僅要考慮到普通建筑項目機電安裝施工的各個要點,還應(yīng)該有針對性的采取一定的監(jiān)管措施,從根本上對公共建筑機電工程施工做到統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一管理,減少因工程項目專業(yè)交叉、工程項目施工順序混亂所造成的返工、窩工現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

[1]彭少柯.淺談地鐵車站機電安裝工程進(jìn)度控制精細(xì)化管理[J].科學(xué)之友,2011(6):117-118.

[2]江健錦.淺談如何對建筑機電安裝工程提高管理水平[J].中華民居(下旬刊),2014(05) .

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