李亞瓊
摘要:小型水庫在我們?nèi)粘5纳钪邪缪葜峁┚用裼盟娃r(nóng)業(yè)用水的關(guān)鍵職責(zé),本文主要是以小型水庫的加固為研究對象,對現(xiàn)在小型水庫加固所存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合小型水庫的自身特點,對小型水庫的除險加固提出幾點建議,希望能夠為小型水庫的加固的工作人員提供一點參考思路。
關(guān)鍵詞:水庫加固;技術(shù)和素質(zhì);材料安全
引言
水庫是我們生活中的一項基本的基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)著對水庫上下游水位的調(diào)節(jié),攔洪儲水的基本作用,水庫還可以解決日常的生活用水,農(nóng)業(yè)灌溉等用水問題,況且水庫可以進(jìn)行水力發(fā)電,漁業(yè)養(yǎng)殖等創(chuàng)收項目。隨著現(xiàn)在用水問題的嚴(yán)峻,水庫的作用更加凸現(xiàn)出來,人們對它的依賴也越來越高,但是我國大部分的水庫面臨的問題也不少,主要是因為在我國分布最多的水庫是小型水庫,往往年代都比較久遠(yuǎn),設(shè)施比較陳舊,導(dǎo)致了存在許多安全隱患,所以對小型水庫的安全檢查和險情排除是十分重要的,這也是我國水利工程所面對的巨大挑戰(zhàn)。
1小型水庫所存在的問題
1.1小型水庫的施工圖與實際不符
小型水庫的加固已經(jīng)是一個社會共同關(guān)注的焦點問題,它關(guān)系著水庫附近的人們的生活用水和農(nóng)業(yè)以及工業(yè)的用水,一旦出庫出現(xiàn)了問題,他將對一片地區(qū)的用水產(chǎn)生影響,所以水庫加固已經(jīng)早已被提到水利工作的基礎(chǔ)日程上了。但是,在人們對水庫進(jìn)行加固時卻發(fā)現(xiàn)水庫施工圖和現(xiàn)實的基礎(chǔ)設(shè)施有著很大的差別,或者因為年代久遠(yuǎn)的原因施工圖已近丟失,這就對水庫的除險加固產(chǎn)生了一個巨大的問題。在實際的加固除險中,施工人員只能再重新對水庫進(jìn)行勘測,重新繪制或者重新核對施工圖,這就浪費了很大的人力物力,因為施工圖是除險加固的重要環(huán)節(jié),沒有施工圖就無法對水庫的防險加固的工程質(zhì)量做出保證,一旦出現(xiàn)問題,那么將會造成無法擬補(bǔ)的損失,所以關(guān)于水庫加固和除險的工作都不容忽視。
1.2對工程質(zhì)量的監(jiān)管的不認(rèn)真
由于小型水庫的數(shù)量多,所以相對來說對水庫的除險加固的資金就相對較少,這可能就出現(xiàn)監(jiān)管人員的不足。用減少減少監(jiān)管人員的目的來減少資金的投入,這樣雖然減少了資金的投入,但是由于人員的減少,在施工中對于水電站的規(guī)模是否合理,能否起到很好地防洪儲水的作用可能會有差池,而且在施工中對工作人員的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)都不夠全面,這就導(dǎo)致了水庫加固時的質(zhì)量隱患,很容易在日后出現(xiàn)問題,所以在選取人員時要在保證數(shù)量的情況下,選取認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),保障工程的權(quán)威性,安全性,實用性。
1.3施工人員和材料的問題
在水庫修建何出現(xiàn)加固實時,必須要保證工程的質(zhì)量,然而施工時總是存在種種的問題,但是大體上可以分為兩類:第一種是施工人員的技術(shù)和施工態(tài)度。在施工中,施工人員缺乏安全意識和技術(shù)含量,有很多的情況下,工程的施工都是由個人承包的,這些個人找的往往是一些進(jìn)城務(wù)工人員,他們往往對于技術(shù)掌握的不夠牢固,有的甚至是只通過簡單的培訓(xùn)就上崗工作,并且他們對于安全措施往往比較忽視,容易造成安全隱患,在工作中他們也沒有先進(jìn)的施工設(shè)備,對于一些高端工作不能達(dá)到要求,這就給日后工程加固和除險增加了困難;第二種是施工材料的不過關(guān)。由于資金的減少或者收回扣等問題,偷工減料,濫竽充數(shù)等問題層出不窮,這就使得原材料沒有了保障。材料是施工的最基本要素,如果材料不能保障,那么工程的質(zhì)量也會受到影響。
2.小型水庫問題的解決方案
針對以上問題,有關(guān)部門必須要做出一定的應(yīng)對措施來保證小型水庫的工程質(zhì)量,只有保障了水庫的質(zhì)量,才能對人們的正常生活做出保障。
2.1提高工程的監(jiān)管力度
在工程的施工中,必須要從頭到尾都有一個細(xì)致的規(guī)劃來保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,需要做的是對工程的系統(tǒng)性的監(jiān)管,在各個工程的階段,要派人對工程進(jìn)行管理。首先在第一階段就是準(zhǔn)備階段,選出項目的總負(fù)責(zé)人一人和輔助負(fù)責(zé)人二至三人,并對負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,確保負(fù)責(zé)人能夠勝任這項工作.首先負(fù)責(zé)人需要有全局意識,能夠?qū)κ┕ぶ兴霈F(xiàn)的問題有著良好的應(yīng)對手段,其次負(fù)責(zé)人的技術(shù)要過硬,能夠積極的參與到工程的策劃中,再由總負(fù)責(zé)人選出各個項目分負(fù)責(zé)人,確保項目負(fù)責(zé)人能和總負(fù)責(zé)人良好的配合。第二階段,也就是施工階段,總負(fù)責(zé)人需要對各負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工教育,再由各負(fù)責(zé)人對自己分管的工作人員進(jìn)行指導(dǎo),尤其是教育程度低和容易出現(xiàn)問題的地方。在施工時,應(yīng)由總負(fù)責(zé)人和輔助負(fù)責(zé)人帶隊深入工地對技術(shù)難點和要點的和以及危險工程進(jìn)行巡視和技術(shù)指導(dǎo),確保人員的安全工程的質(zhì)量。最后在工程完工后,需要由總負(fù)責(zé)人對整個工程有一個系統(tǒng)的檢查,對于有問題的地方進(jìn)行及時的改正,對于工程完成的好壞可以對施工人員進(jìn)行獎罰。若工程出現(xiàn)了問題,各個負(fù)責(zé)人可以一起商討問題,將集中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行攻關(guān),責(zé)任落實到個人。
2.2提高施工人員的素質(zhì)
作為整個工程的工作人員,對于工程的質(zhì)量有著直接的關(guān)系,這就需要有一個好的施工公司。在施工前選取施工公司是至關(guān)重要的,首先要進(jìn)行的就是對項目進(jìn)行投標(biāo),投標(biāo)時需要競標(biāo)公司把各自的工程報價通過明細(xì)表上報到投標(biāo)公司。在選取競標(biāo)公司是一定要選取信譽(yù)和價格都較好的公司,不能一味的最求節(jié)省經(jīng)費而選取沒有信用或者技術(shù)不過硬的公司;當(dāng)然也不能一味的最求質(zhì)量而選擇浪費經(jīng)費的公司。在公司選取完畢后,要派人進(jìn)行跟進(jìn),因為有的公司選取的工人都是一些沒技術(shù),沒文憑,沒責(zé)任心的廉價勞動力,所以公司在施工也要對工人進(jìn)行監(jiān)管,并且在進(jìn)行工程前要對工人進(jìn)行集體的培訓(xùn),把適用于這個工程的方案方法傳授給工人。在施工過程中,對于發(fā)現(xiàn)的問題也要及時解決,給工人們開始學(xué)習(xí)課,做到盡量不出問題,出問題也堅決不帶到下一個工程中。
2.3選取高質(zhì)量的材料
技術(shù),人員,材料作為施工中的三大因素,其中最為基礎(chǔ)的就是材料,俗話說“巧婦難為無米之炊”所以對于材料的選取馬虎不得。公司在采購材料可以通過競標(biāo)和自行選購的方式。競標(biāo)就是面向社會征集,征集專門的采集公司進(jìn)行采購,這種競標(biāo)的方式首先需要各個投標(biāo)公司把材料明細(xì)表通過表格的方式發(fā)到公司中,公司在選擇好中意的競標(biāo)公司后,會把公司的采集任務(wù)全權(quán)交付競標(biāo)公司,這是雙方就需要簽訂合同,直到交付貨物和付清貨款為止,這樣的好處就是材料采購的較為合理,用料計算的較為準(zhǔn)確,缺點就是經(jīng)費比較貴,況且有時候競標(biāo)公司的信譽(yù)不能保證,難免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況。第二種就是公司派專人進(jìn)行采購,首先要對工程進(jìn)行整體的評估,需要把工程的各個時期的花費進(jìn)行計算,在計算過后,成立采集專項小組,選取責(zé)任心高的擔(dān)當(dāng)組長,進(jìn)行采購,這種方法的相比較競標(biāo)的方法,可以節(jié)省經(jīng)費。
結(jié)語
小型水庫的加固工程雖然不算太大,然而所涉及的部分較為繁瑣,主要的難題在于施工人員的選取,施工材料的質(zhì)量,施工的監(jiān)管體系是否完善。只有把上述三點都做好,一定能夠確保小型水庫加固工作的順利完成,其中最重要的是監(jiān)管工作,做到預(yù)防在先,事中嚴(yán)控,出現(xiàn)問題立即解決,以及合理用人。
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