胡進(jìn)濤

南京景信投資管理有限公司 江蘇 221000

摘要：園林景觀為城市居民的營造一個(gè)業(yè)余休閑、娛樂、休息有了合適的場(chǎng)所，豐富了城市的藝術(shù)表現(xiàn)能力，提高了城市的生命力。當(dāng)前在園林景觀工程的施工過程中存在一些問題，本文對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)的闡述并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：園林景觀；施工；問題；對(duì)策

目前我國園林建設(shè)仍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)過園林建設(shè)的專業(yè)人員稀少，園林建設(shè)技術(shù)水準(zhǔn)相對(duì)薄弱。管理者應(yīng)該提高自身對(duì)園林管理的認(rèn)識(shí)，著重提升自身知識(shí)和能力，結(jié)合當(dāng)前我國園林施工管理的發(fā)展情況來提高管理能力，為我國園林建設(shè)和施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

1 園林景觀的施工特點(diǎn)

（1）涉及專業(yè)范圍繁多。園林景觀的施工林業(yè)、園林、建筑、工程測(cè)量、地形測(cè)量、給排水、電氣設(shè)計(jì)等專業(yè)，同時(shí)還包括假山、噴泉、雕塑和古典建筑的項(xiàng)目建設(shè)，并與藝術(shù)類有不可或分的關(guān)系。

（2）造價(jià)管理難度較大。由于園林景觀具有自然性，所以設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境必然會(huì)存在著一定的差距，同時(shí)在施工的過程中由于設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)決意，很可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象，使得施工情況難以掌握。

（3）資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。因園林景觀施工中涉及變更較多，而且項(xiàng)目資金基本上都在變更單價(jià)或總價(jià)待審計(jì)部門和建設(shè)單位確認(rèn)后，才能按合同約定的付款比例進(jìn)行支付資金，而且工程資金要得到審計(jì)建設(shè)部門的確認(rèn)，也要等到工程竣工后半年到一年，從而造成工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

（4）施工工藝復(fù)雜。同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了追求自然、美感、與眾不同的感覺，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用的手法變幻莫測(cè)，為了追求效果，往往多種設(shè)計(jì)手法并用，形成了中西園林理論大融合，給施工帶來了一定的難度。

2 當(dāng)前園林景觀施工管理存在的問題

（1）對(duì)施工隊(duì)伍要求不嚴(yán)格。園林景觀中的綠化工程與其它建筑工程是有著很大的不同的，園林景觀工作建設(shè)的技術(shù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性一般相比要求較弱，施工單位和項(xiàng)目單位對(duì)景觀工程認(rèn)識(shí)重視不夠，片面的認(rèn)為園林工程項(xiàng)目只是種種樹、鋪鋪草沒有什么技術(shù)含量，施工中施工人員也不需要很高的技術(shù)和能力。由于施工人員技術(shù)水平和能力的限制，在施工中致使技術(shù)能力低的施工隊(duì)伍往往只能盲目的照搬圖紙進(jìn)行施工，無法認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)的真正意圖。

（2）管理理念相對(duì)落后。由于景觀設(shè)計(jì)對(duì)苗木的要求嚴(yán)格，導(dǎo)致苗木價(jià)格不斷攀升，在景觀施工中為了降低園林綠化工程的施工成本，在選擇苗木過程施工企業(yè)往往會(huì)忽視苗木的規(guī)格，而且在施工偷工減料減少大規(guī)格苗木的使用數(shù)量。

（3）缺乏必要的技術(shù)支持。當(dāng)前我國缺少對(duì)園林綠化工程施工進(jìn)行監(jiān)督的部門，結(jié)果致使園林綠化工程施工單位在施工中處于無人監(jiān)管的現(xiàn)狀，在施工和后期管理過程中過分節(jié)約自己的施工成本，忽視工程中的施基肥工作、植樹的挖坑標(biāo)準(zhǔn)以及土壤的好壞等問題。這就使得在施工后樹木、花卉等的成活率降低，生長(zhǎng)質(zhì)量不高。

（4）規(guī)劃設(shè)計(jì)養(yǎng)護(hù)水平不高。許多地區(qū)在進(jìn)行園林景觀建設(shè)時(shí)忽略園林景觀的特色，在建設(shè)過程中只重視建設(shè)的過程，忽略后期的養(yǎng)護(hù)過程，在亭臺(tái)樓閣以及花草樹木等管理方面缺乏專業(yè)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)，造成園林景觀建設(shè)無法達(dá)到所期望的景觀效果和生態(tài)效益。

（5）缺乏完善的管理制度。在園林綠化工程進(jìn)行過程中缺乏相應(yīng)的管理，而在園林綠化工程的這段發(fā)展時(shí)間內(nèi)，大多數(shù)人都把從事園林綠化的施工單位當(dāng)做“城市農(nóng)民”，結(jié)果造成施工單位管理意識(shí)淡漠，施工過程中缺乏計(jì)劃性，員工工作隨意，工程結(jié)束后不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清理。

3 園林景觀工程施工管理對(duì)策

（1）培養(yǎng)專業(yè)型的施工人才。園林景觀綠化工程施工單位必須有一支具備專業(yè)技術(shù)資格的施工人才，日常工作中要重點(diǎn)對(duì)施工人才進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、管理和監(jiān)督等幾方面知識(shí)培訓(xùn)，還結(jié)合施工實(shí)際通過競(jìng)聘的方式適當(dāng)招聘一些園林綠化專業(yè)人才。在管理中為提高現(xiàn)有施工人員技術(shù)能力，要通過獎(jiǎng)懲制度、績(jī)效評(píng)估、職稱升級(jí)等考核的方式，強(qiáng)化施工人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高施工人員的技術(shù)水平。

（2）加強(qiáng)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理。對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)以及會(huì)審是園林施工管理中的基礎(chǔ)部分，它決定著施工現(xiàn)場(chǎng)是否返工和返工率的高低問題。施工單位拿到設(shè)計(jì)方提供的圖紙之后，水和電、土建、綠化各個(gè)專業(yè)的工程師抓緊時(shí)間審圖，把圖紙存在的問題都一一列出來，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。在圖紙會(huì)審之后，施工單位還要到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核標(biāo)高，因?yàn)槠涮峁┙o設(shè)計(jì)院的標(biāo)高，隨著后期施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高或多或少的出現(xiàn)偏差。特別是對(duì)于大的主景觀，一定要把圖紙標(biāo)高與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┓?、監(jiān)理和設(shè)計(jì)進(jìn)行解決協(xié)調(diào)。以免施工放線后才發(fā)現(xiàn)問題，到時(shí)再請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重窩工、浪費(fèi)材料等。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。盡量減少工期對(duì)施工質(zhì)量的影響，為了更好的控制工程進(jìn)度，對(duì)工程設(shè)計(jì)問題多進(jìn)行專門的討論會(huì)，考慮各方面因素，對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)的論證，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，要求施工人員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃施工。同時(shí)在施工過程中，夠針對(duì)項(xiàng)目工程的工期，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)有效的管理，對(duì)項(xiàng)目施工部門間的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)，確保工程按施工計(jì)劃順利推進(jìn)。

（4）確保工程施工質(zhì)量。為防止較低素質(zhì)的園林綠化工程的施工單位混人到工程中來，對(duì)于具備一定規(guī)模的園林景觀綠化工程要秉著公平、公開、公正的原則采取公開的招投標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇具有良好業(yè)績(jī)且具備一定施工資格的施工單位。同時(shí)園林景觀綠化工程主管部門在工程項(xiàng)目的施工過程中，要制定最適合當(dāng)?shù)厍闆r的工程項(xiàng)目檢查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制度文件，并且嚴(yán)格執(zhí)行定期抽查的制度和項(xiàng)目跟蹤的制度。而且在進(jìn)行園林景觀綠化工程的投資評(píng)審工作時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目工程的變更情況及時(shí)的調(diào)整項(xiàng)目的預(yù)算并對(duì)浮動(dòng)資金進(jìn)行合理的預(yù)留的工作。

（5）優(yōu)化成本控制體系。園林景觀工程項(xiàng)目的成本基本上可以分為直接成本和間接成本。為使園林綠化工程達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和藝術(shù)性兩方面的有機(jī)結(jié)合，工程中必須要求園林工程在滿足景觀設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)。此外，還要做好園林景觀工程中人力成本的控制，為保證園林景觀工程的施工進(jìn)度，工程施工過程中要盡量避免出現(xiàn)工期延誤或者趕工現(xiàn)象，務(wù)必使成本與施工預(yù)算保持一致。

（6）提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)力度。園林綠化養(yǎng)護(hù)在綠化工程施工結(jié)束后只有精心養(yǎng)護(hù)，才能保持現(xiàn)有的綠化成果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價(jià)值、景觀價(jià)值、人文價(jià)值。園林管護(hù)中應(yīng)對(duì)工人定期進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，并將園林綠地管理推向市場(chǎng)，面向社會(huì)公開招標(biāo)，選擇具有養(yǎng)護(hù)管理資質(zhì)、資信優(yōu)良、經(jīng)驗(yàn)豐富、報(bào)價(jià)合理的綠化養(yǎng)護(hù)單位為中標(biāo)單位。提高養(yǎng)護(hù)效果，必須要加大宣傳教育，提高市民的綠化意識(shí)，樹立養(yǎng)護(hù)樹林花草光榮、破壞樹林花草可恥的公德意識(shí)。

4結(jié)語

園林工程建設(shè)施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理過程，其是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的管理活動(dòng)，其在整個(gè)園林工程建設(shè)中占據(jù)著非常重要的位置，它涉及的范圍也是非常廣泛的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，園林工程也將逐漸的進(jìn)入綜合化、復(fù)雜化和技術(shù)的現(xiàn)代化，因而在實(shí)際的操作上科學(xué)合理的管理，使得園林工程的質(zhì)量和效果達(dá)到很好的效果。

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