牛磊

【摘要】工程造價是衡量建筑工程項目的-個重要的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。文章闡述了建筑工程全過程的造價控制，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，以降低建筑成本，充分發(fā)揮投資效益。基于此，依據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，分析了全過程造價控制過程中需要注意的問題，進(jìn)而有針對性的提出了相應(yīng)的解決措施，以期為推進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

【關(guān)鍵詞】工程造價全過程；控制要點；管理策略

引言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程項目逐漸增多，使得國際間的經(jīng)濟和文化交流變多，為了提高工程管理水平，應(yīng)該做好全過程工程造價，實現(xiàn)工程造價管理更加正規(guī)化和專業(yè)化，以此來確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，提升全過程工程造價的管理水平，可以決定工程的整體質(zhì)量和工程施工進(jìn)度，也是目前有效的工程造價管理模式。

1、工程造價全過程控制的發(fā)展趨勢

我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和改革深化以及經(jīng)濟全球化的進(jìn)一步發(fā)展，給我國建筑企業(yè)帶來重要影響，在一定程度上促進(jìn)了我國建筑企業(yè)對于建筑工程造價全過程控制的重視，提高了相應(yīng)的管理水平，給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來積極因素。因為我國提出建筑工程造價全過程控制的時間較晚，還缺乏相關(guān)制度和規(guī)范，所以建筑企業(yè)對于造價全過程控制的認(rèn)識程度并不高。因為建筑工程造價全過程動態(tài)控制能為建筑企業(yè)管理帶來良好效果，所以建筑企業(yè)在未來的建設(shè)發(fā)展過程中，必將加強造價全過程的控制，建筑企業(yè)提升對造價全過程控制管理的重視，對我國建筑工程的管理水平會產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。

2、工程造價全過程控制存在的問題

建筑工程造價全過程的控制，因為其良好的管理性能，在部分建筑企業(yè)中已經(jīng)受到重視，如何落實建筑企業(yè)在工程造價全過程的控制管理效果，首先需要對建筑工程造價控制管理中存在的問題進(jìn)行解決，只有將造價全過程控制管理當(dāng)中存在的問題深刻解決，才能提升建筑工程造價控制管理的水平，對于建筑企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。

2.1管理體制不完善

當(dāng)前的工程造價管理還存在體制問題，不能對工程造價全過程控制進(jìn)行有效管理，尤其是一些體制規(guī)定存在相互矛盾的狀況，嚴(yán)重影響了工程造價全過程的控制管理。因為建筑企業(yè)的建設(shè)區(qū)域不僅僅局限在某一地區(qū)，而各個地區(qū)對于工程建設(shè)內(nèi)容和造價管理的要求不盡相同，存在國家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各種存在差異的標(biāo)準(zhǔn)，給建筑工程的造價控制帶來影響，建筑企業(yè)在造價實施過程中都會選擇利于自己發(fā)展的造價控制標(biāo)準(zhǔn)，給建筑行業(yè)的溝通交流帶來困難[1]。

2.2監(jiān)督體制不完善

建筑工程造價全過程控制問題，需要良好的監(jiān)督機制對造價工作的實施效果進(jìn)行監(jiān)督，確保建筑企業(yè)工程造價全過程控制管理工作效果的落實，提升建筑企業(yè)的管理水平。在建筑工程實際造價全過程的控制管理中，由于監(jiān)督機制不健全，給建筑企業(yè)埋下進(jìn)行暗箱操作的機會，在一些單位的競投標(biāo)中對于工程進(jìn)行盲目造價，給建筑工程的質(zhì)量帶來隱患，嚴(yán)重影響了建筑市場工程造價管理的建設(shè)發(fā)展。

2.3市場引導(dǎo)不規(guī)范

建筑企業(yè)對于工程造價進(jìn)行全過程控制管理，可以更好的實現(xiàn)市場需求，充分滿足市場要求，保證建筑企業(yè)能借助市場環(huán)境快速發(fā)展。所以在完成建筑工程造價全過程的控制管理工作時，要對市場環(huán)境進(jìn)行全面了解，以市場最終要求為重要指導(dǎo)，更好適應(yīng)市場的要求，完成工程造價全過程的控制管理。

3、完善工程造價全過程控制的具體措施

3.1加強工程造價控制體系的建設(shè)

工程造價是否科學(xué)合理，要根據(jù)市場最終要求進(jìn)行確定，而工程造價工作實施的效果保證，需要加強相關(guān)控制體系的建設(shè)，對工程造價進(jìn)行指導(dǎo)，確保工程造價工作效果的落實。一方面，我國相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步對造價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，減少各地區(qū)之間的差異，加大建筑行業(yè)之間的溝通交流，促進(jìn)建筑工程造價全過程控制管理工作質(zhì)量的提升。另一方面，工程建設(shè)單位要逐步完善公司內(nèi)部工程造價的控制管理體制，保證在具體的工作實施中，對于工程建設(shè)中的造價控制進(jìn)行合理規(guī)范，維護(hù)建筑企業(yè)在工程造價過程中的利益。

3.2完善工程造價監(jiān)督機制

在建筑工程造價全過程控制管理中，不論是國家建設(shè)部門還是建筑企業(yè)本身，都要建立健全監(jiān)督機制，對監(jiān)督機制的完善能有效促進(jìn)工程造價控制管理工作質(zhì)量。國家建設(shè)部門要加強建筑造價市場的管理，對市場造價中存在的違法違規(guī)問題進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，創(chuàng)建良好的造價市場環(huán)境。一般的建筑工程生命周期包括工程項目規(guī)劃設(shè)計、建筑實施、質(zhì)量驗收三個部分，而工程造價控制管理在每一個周期內(nèi)都要求相關(guān)管理人員進(jìn)行重視，切實保障工程造價在實際工作中的效果落實。工程項目每個建設(shè)周期內(nèi)，建設(shè)企業(yè)要安排專人對工程造價的控制管理效果進(jìn)行負(fù)責(zé)，尤其加強項目規(guī)劃設(shè)計過程中造價控制，為保障建筑工程造價控制后續(xù)工作打好基礎(chǔ)[2]。

3.3做好工程造價全過程控制的主要內(nèi)容

施工階段的施工方案必須科學(xué)、合理，才能提高工程的運作效率，進(jìn)而獲得最大化的經(jīng)濟收益。施工方案的控制要協(xié)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟兩方面的內(nèi)容，在經(jīng)濟效益最大化的前提下，運用技術(shù)手段將工程的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提高，科學(xué)、合理的運用各種資源，實現(xiàn)施工方案的全面控制，以達(dá)到控制施工階段工程造價的目的。

施工是按照設(shè)計進(jìn)行的，一旦設(shè)計發(fā)生變動將直接影響施工進(jìn)程，設(shè)計的變動最好提前，才能減少施工中的經(jīng)濟損失。設(shè)計變更要考慮工程造價，盡可能地減少對工程的影響，減少工程的經(jīng)濟損失，設(shè)計變更要取得設(shè)計單位的同意，根據(jù)施工實際情況進(jìn)行全面的考慮，最終通過嚴(yán)格的審批才能最終進(jìn)行。

撥款控制是施工階段造價控制的重要環(huán)節(jié)，工程造價的全過程中對資金的使用要進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，保證工程使用資金的充足，但又不能剩余過多資金，造成資金的浪費。撥款要按照合同進(jìn)行，對工程進(jìn)行有效的監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保撥款資金能夠有效的使用，提高資金的利用率。

工程中的監(jiān)理制度確保了工程資金的合理使用，對于監(jiān)理人員要逐漸實現(xiàn)專業(yè)化，將簽證進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免不規(guī)范的現(xiàn)場簽證，確保簽證的真實、確切性及其經(jīng)濟效益。簽證的真實、確切性來自于造價師對工程進(jìn)度的掌握，應(yīng)對工程的信息進(jìn)行全方位的了解，規(guī)范簽證，避免因施工階段中存在的隱蔽工程、變更簽證給工程造成的損失[3]。

在工程施工階段常伴隨著索賠，索賠極易引起工程投資的增多，給工程資金造成壓力，嚴(yán)重的將影響工程的進(jìn)展，施工階段對索賠進(jìn)行控制將實現(xiàn)對工程造價的控制。索賠要根據(jù)雙方的合同進(jìn)行協(xié)商，避免對任意一方權(quán)益的造成損害，同時，為了有效的預(yù)防索賠的發(fā)生，工程雙方在對工程進(jìn)行交流時，要做必要的文字記錄，盡可能的得到領(lǐng)導(dǎo)的簽字，為可能發(fā)生的索賠留下證據(jù)，再者，索賠的金額要合理，才能實現(xiàn)索賠，避免因索賠時間過長，影響工程的進(jìn)度。

結(jié)束語

工程造價需要全程控制，其中施工階段造價控制對于工程造價控制來說是重要的，造價控制將實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)，促進(jìn)投資的多元化，保證建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]梁浩堂.對建筑工程全過程造價控制的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2014（33）：24-25.

[2]李冰心；姜永.建筑工程全過程造價控制的管理方法[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2012（12）：98.

[3]孫雅芳.探討建設(shè)工程全過程造價審計及造價控制[J].科技信息.2009（19）：67.